Evaluación de riesgos profesionales en la producción: métodos de identificación de peligros, análisis de causas raíz y desarrollo de medidas preventivas y mitigantes. Contiene casos prácticos de transición desde las investigaciones reactivas (después de siniestros) hacia la previsión proactiva.
Transición del control de producción formal a un modelo de barrera para la gestión de riesgos críticos utilizando el método "Bow-tie". La práctica incluye el desarrollo de listas de verificación para el personal técnico y la digitalización de las inspecciones a través de una aplicación móvil en teléfonos a prueba de explosiones con generación automática de órdenes de trabajo.
Implementación del ecosistema digital unificado «Portal del contratista» para el control y la interacción con empresas contratistas. El sistema abarca cuestionarios en la fase de licitación, flujo de documentos electrónico, control de la formación del personal, inducciones en video y cálculo automático de la calificación de los contratistas.
El artículo analiza los aspectos prácticos de la implementación del concepto internacional Vision Zero y sus «siete reglas de oro» en las empresas. El autor muestra cómo los principios de cero accidentes —desde el liderazgo de la dirección y la evaluación de riesgos hasta el desarrollo de competencias— se reflejan en la legislación rusa y en las prácticas reales del Grupo de Empresas «Zarubezhneft». El material ayuda a comprender la transición del cumplimiento formal de los requisitos a un siste...
El artículo examina los factores de riesgo clave en la industria del petróleo y el gas y el sistema de legislación rusa en materia de seguridad y salud en el trabajo. El material analiza la evolución de la regulación legal, incluida la implementación de un enfoque basado en riesgos y la integración del concepto internacional «Vision Zero». La publicación muestra cómo las normas estatales y los principios de «cero accidentes» están orientados a prevenir las lesiones laborales.
Programa integral "Mes de la seguridad y la salud" en el gran comercio minorista con una extensa red de instalaciones. Incluye formatos de comunicación híbridos, gamificación del proceso de registro de riesgos ("Caza de riesgos"), semanas temáticas (salud, HSE, seguridad contra incendios) y capacitación de gerentes en los principios de una "cultura justa".
Implementación de la inteligencia artificial en los procesos de HSE en cuatro niveles: desde el uso de redes generativas básicas para el trabajo con documentos hasta la creación de una arquitectura de IA unificada para la gestión de la seguridad. La práctica incluye la automatización de respuestas a prescripciones, la evaluación dinámica de riesgos a través de bots de Telegram y el análisis profundo de las causas fundamentales de los incidentes con la construcción de árboles de fallos.
Implementación de un sistema de análisis de voz basado en inteligencia artificial para automatizar el control de producción. Los trabajadores dictan los resultados de la inspección de equipos en teléfonos inteligentes a prueba de explosiones, y la red neuronal transcribe el habla, genera listas de verificación y escala automáticamente los riesgos identificados a la dirección.
Modernización de equipos de producción por parte de la empresa para minimizar riesgos de incendio. Implementación de soluciones técnicas (reconfiguración de software, instalación de barreras, sincronización de máquinas) y medidas organizativas (control zonal de alarmas, simulacros con extintores) para pasar de una gestión reactiva a una proactiva de la seguridad contra incendios.
Roman Portnyagin, instructor de cultura de seguridad de la empresa Nornickel, analiza la herramienta «Evaluación Dinámica de Riesgos» (EDR) y explica por qué la seguridad laboral no debe percibirse como un proceso que interfiere con el trabajo. Con el ejemplo de la evaluación cotidiana de peligros al cruzar la calle, el autor muestra cómo la práctica constante transforma la gestión de riesgos de un conjunto de reglas en una habilidad automática. El artículo revela qué herramientas de capacitació...
Estrategia integral de recuperación y estabilización del sistema de gestión de HSE en condiciones de escasez de personal y cambios estructurales. Incluye la actualización de la evaluación de riesgos, la implementación del procedimiento de gestión del cambio (Management of Change), el trabajo de comités de crisis, la revisión de la motivación material y las matrices de competencias, así como encuestas de pulso regulares al personal.
Implementación de una metodología unificada de gestión de riesgos ambientales para grandes proyectos de inversión utilizando una matriz de 5x5, atributos de criticidad (showstopper, retraso en plazos, aumento de presupuesto) y evaluación de la eficacia de las medidas. El proceso está automatizado en el módulo del sistema de información "Insight", y se realizan sesiones de riesgo presenciales multifuncionales al pasar el proyecto por cada etapa (Stage-Gate) o anualmente.
Un sistema integral para aumentar la conciencia de los conductores de flotas corporativas, que incluye el análisis de infracciones de tráfico en un formato de conversación de confianza, la evaluación del índice de riesgo del conductor y comunicaciones periódicas. La práctica tiene como objetivo crear una cultura de conducción segura mediante la participación de los gerentes y el análisis de incidentes potenciales.