Un parc de réservoirs vit entre deux budgets : la peinture et la gestion des conséquences. Le directeur de la sécurité de la production d'OTEKO explique comment cesser de lutter contre les conséquences de la conception : un dôme et un ponton interne au lieu de réparer le toit flottant, un revêtement polymère au lieu d'une révision majeure, une protection composite du toit et deux niveaux de mise à la terre — avec des chiffres, des références réglementaires et une liste de contrôle pour le service de sécurité industrielle.
Les priorités changent quand le plan de production est en péril, et les valeurs sont compromises lorsqu'une crise survient. Pourquoi la véritable culture de sécurité ne commence pas par des déclarations, mais par le choix personnel de chacun — et ce que l'on peut commencer à faire sur son lieu de travail dès aujourd'hui : l'exemple personnel, l'arrêt des actions dangereuses, une conversation honnête et la recherche de solutions plutôt que de coupables.
Expérience de création d'un classement des entreprises sous-traitantes en matière de sécurité industrielle et de santé et sécurité au travail : trois sources de données — évaluation de l'exécutant des travaux, contrôle préventif et audit du système de gestion — un cycle de gestion au lieu d'inspections ponctuelles et résultats du pré-pilote dans une mine : 23 organisations, 36 contrats, augmentation de la note médiane des audits répétés de 73 à 91.
Expérience de la mise en place d'un système d'entreprise de gestion de la sécurité industrielle, de la santé et de la sécurité au travail au sein de la Division Downstream d'UC RUSAL : 11 entreprises, environ 8 mille employés, cinq ans de travail constant — et une baisse de 7,3 fois de la fréquence des blessures, un engagement des employés de 42 % et une augmentation de plus de 6 fois de l'élimination des dangers.
Un chatbot exécute une consigne puis s’arrête ; un agent IA mène la tâche jusqu’au résultat. Nous comparons les deux sur un cas complet d’enquête après un accident mortel et expliquons pourquoi piloter des agents devient une compétence pour tous.
Le 17 août 2009, 75 personnes ont péri à la centrale hydroélectrique de Saïano-Chouchenskaïa. Nous analysons l’accident élément par élément selon le Process Safety Management et montrons pourquoi la catastrophe était prévisible.
La santé et la sécurité au travail ne sont pas une simple formalité, mais le principal indicateur de la santé d'une entreprise. Découvrez pourquoi ignorer les questions de sécurité place l'entreprise au bord du gouffre et comment un véritable leadership aide à bâtir une culture d'entreprise fiable.
En plus de 30+ ans de travail en HSE, j'ai vu les variantes les plus diverses d'« assemblage » des systèmes de gestion de la santé et de la sécurité au travail et de la sécurité industrielle. Comment est structuré le mécanisme de fonctionnement efficace d'un tel système ? Déballons cette boîte !
La main courante d'un escalier n'est pas une formalité, mais un véritable rempart entre la perte d'équilibre et la blessure. Nous analysons les statistiques de chutes, les exigences réglementaires (OSHA) et l'expérience de grandes entreprises (TotalEnergies, Rosneft, Severstal) dans l'intégration de l'habitude de se tenir à la main courante au sein de la culture d'entreprise.
En période de crise économique, les entreprises cherchent souvent à faire des économies sur la sécurité, la considérant comme secondaire. Pourquoi c'est une erreur fatale pour l'entreprise et comment un leader peut maintenir le niveau atteint de culture de la sécurité, en préservant la confiance de l'équipe et la discipline opérationnelle dans des conditions de tempête.
Découvrez comment l'évaluation dynamique des risques (EDR) change l'approche de la sécurité dans la métallurgie. Trois règles clés de l'analyse continue des menaces sur le lieu de travail qui aident à prévenir les accidents dans des conditions de production extrême.
Comment créer une vidéo efficace pour la formation initiale à la santé et à la sécurité au travail sans gros budgets ? Nous partageons une expérience réelle de création d'une vidéo par nos propres moyens : de l'idée à la réalisation pour 3 000 roubles. Découvrez comment améliorer la qualité de la formation et faire gagner du temps aux spécialistes.