Gestion des risques de sécurité industrielle à l'aide d'outils informatiques d'entreprise

Évolution de la gestion des risques : de la théorie aux outils numériques

La gestion des risques de sécurité industrielle n'est pas simplement un ensemble de réglementations, mais un processus complexe nécessitant un contrôle et une analyse constants. Dans les grandes entreprises industrielles, où des dizaines de milliers d'employés et d'entrepreneurs travaillent simultanément, les méthodes traditionnelles de suivi et de contrôle deviennent insuffisantes. La transition vers des outils numériques de gestion des risques est une étape naturelle dans le développement du secteur, permettant non seulement d'enregistrer les écarts, mais aussi de gérer la sécurité de manière proactive.

Dans sa présentation, Yuri Solodovnikov, responsable de la mise en œuvre des barrières dans le domaine des incidents technologiques et environnementaux chez Gazprom Neft, explique en détail comment l'entreprise a mis en place un système de gestion des risques utilisant des solutions informatiques modernes. L'orateur montre, à l'exemple du programme « Cadre de sécurité », comment les objectifs stratégiques se transforment en outils numériques concrets à tous les niveaux de gestion.

Système de gestion des risques à trois niveaux

Pour une gestion efficace des risques, l'entreprise a mis en œuvre une stratégie à trois niveaux, couvrant toutes les étapes, du centre d'entreprise au site de production :

• Niveau stratégique : Focus sur les 31 principaux scénarios d'incidents prioritaires. À travers le programme « Cadre de sécurité », des barrières sont mises en place pour réduire les risques des événements les plus critiques. Cela permet de gérer de manière centralisée les menaces clés.
• Niveau tactique : Les dirigeants des filiales sélectionnent les risques les plus pertinents pour leurs entreprises à partir du pool commun et développent leurs propres ensembles de mesures selon le cycle PDCA. Cela garantit la flexibilité et l'adaptabilité du système aux spécificités des actifs particuliers.
• Niveau opérationnel : Gestion des risques directement sur les sites de production à l'aide d'outils d'analyse et d'évaluation visant à modifier le comportement du personnel et à réagir rapidement aux écarts.

Outils informatiques pour la mise en œuvre de la stratégie

L'orateur s'attarde en détail sur les solutions informatiques spécifiques qui assurent le fonctionnement du système de gestion des risques :

• Modèle de relations de cause à effet (MPSS) : Un outil basé sur la méthodologie « nœud papillon » (BowTie), permettant de visualiser les scénarios d'incidents, d'identifier les conditions préalables et de déterminer les barrières nécessaires. Ce n'est pas seulement un schéma, mais un répertoire unique de scénarios pour toute l'entreprise.
• Plateforme basée sur « 1C:PB » : Le « moteur » principal du système, où sont enregistrés les responsables, les délais et le contrôle de la mise en œuvre des barrières. La plateforme accumule les données de toutes les filiales.
• Application mobile « Poste de travail de l'inspecteur » : Un outil pour les spécialistes du Centre SIR (une unité spécialement dédiée), permettant d'effectuer des vérifications de l'efficacité des barrières directement sur les sites à l'aide de listes de contrôle électroniques.
• Application « Scanner » : Un outil de gestion opérationnelle pour l'enregistrement des actions et conditions dangereuses par n'importe quel employé. L'information parvient instantanément aux personnes responsables pour prendre des mesures.
• Système de tableaux de bord : Un outil analytique pour les dirigeants, fournissant des informations en ligne sur la qualité de l'installation des barrières et les performances du système dans son ensemble. Cela permet d'ajuster en temps opportun les décisions de gestion et de redistribuer les ressources.

Barrières numériques pour les entreprises sous-traitantes

La présentation examine en détail l'approche de la gestion des risques liés aux sous-traitants. L'orateur analyse le système d'admission à plusieurs niveaux, visant à vérifier les compétences avant le début des travaux :

• Évaluation externe des connaissances (VOZ) : Test à distance des sous-traitants à l'aide d'un système de surveillance (identification de la personne, contrôle du bruit, prévention des falsifications). Cela permet d'éliminer les travailleurs incompétents avant même leur arrivée sur le site.
• Passeport d'admission électronique : Une base de données unique contenant des informations sur les qualifications, les formations suivies et les autorisations de chaque employé de l'entreprise sous-traitante.
• Permis de travail électronique : Un système qui bloque l'affectation à des travaux à haut risque des employés n'ayant pas les compétences appropriées, confirmées dans le passeport électronique.

Ce que vous apprendrez de ce webinaire :

• Comment construire un système de gestion des risques de sécurité industrielle à trois niveaux ?
• Quels outils informatiques sont nécessaires pour automatiser le contrôle de l'efficacité des barrières ?
• Comment utiliser la méthodologie « nœud papillon » au format numérique pour analyser les scénarios d'incidents ?
• Comment organiser un contrôle efficace des compétences des sous-traitants à l'aide de tests à distance et de passeports électroniques ?
• Comment les tableaux de bord analytiques aident-ils les dirigeants à prendre des décisions sur la redistribution des ressources pour la sécurité ?