企業のITツールを活用したHSEリスクマネジメント

リスクマネジメントの進化：理論からデジタルツールへ

HSEリスクマネジメントは、単なる規則の集まりではなく、継続的な管理と分析を必要とする複雑なプロセスです。数万人の従業員や請負業者が同時に働く大規模な産業施設では、従来の記録・管理手法では不十分になっています。リスクマネジメントにおけるデジタルツールへの移行は、業界の発展において自然なステップであり、逸脱を記録するだけでなく、安全性をプロアクティブに管理することを可能にします。

ガスプロム・ネフチの技術的および環境的事故分野におけるバリア導入部門の責任者であるユーリー・ソロドヴニコフ氏は、講演の中で、同社が最新のITソリューションを使用してどのようにリスクマネジメントシステムを構築したかを詳細に解説しています。講演者は「安全フレームワーク」プログラムを例に挙げ、戦略的目標がすべての管理レベルでどのように具体的なデジタルツールに変換されるかを示しています。

3層構造のリスクマネジメントシステム

効果的なリスクマネジメントのために、同社では本社から生産現場までのすべての段階を網羅する3層構造の戦略を実施しています。

• 戦略レベル： 優先度の高い上位31の事故シナリオに焦点を当てます。「安全フレームワーク」プログラムを通じて、最も重大な事象のリスクを軽減するバリアが導入されます。これにより、主要な脅威を中央集権的に管理することが可能になります。
• 戦術レベル： 子会社の責任者は、全体のリスクプールから自社に最も関連性の高いリスクを選択し、PDCAサイクルに基づいて独自の対策セットを策定します。これにより、特定の資産の特性に対するシステムの柔軟性と適応性が確保されます。
• 運用レベル： スタッフの行動変容と逸脱への迅速な対応を目的とした分析・評価ツールを使用し、生産現場で直接リスクマネジメントを行います。

戦略を実行するためのITツール

講演者は、リスクマネジメントシステムの運用を支える具体的なITソリューションについて詳しく説明しています。

• 因果関係モデル（МПСС）： ボウタイ（BowTie）手法に基づくツールで、事故シナリオを視覚化し、前提条件を特定し、必要なバリアを決定することができます。これは単なる図ではなく、全社的な統一シナリオディレクトリです。
• 1C:PBベースのプラットフォーム： 責任者、期限、バリア導入の管理が記録されるシステムの主要な「エンジン」です。このプラットフォームは、すべての子会社のデータを蓄積します。
• モバイルアプリ「検査官ワークステーション」： SIRセンター（専門部門）の専門家向けのツールで、電子チェックリストを使用して現場で直接バリアの有効性を検査することができます。
• アプリ「スキャナー」： 従業員が危険な行動や状態を記録するための運用管理ツールです。情報は即座に責任者に送信され、対策が講じられます。
• ダッシュボードシステム： 管理者向けの分析ツールで、バリアの設置品質やシステム全体の稼働状況に関する情報をオンラインで提供します。これにより、経営判断をタイムリーに修正し、リソースを再配分することができます。

請負業者向けのデジタルバリア

講演では、請負業者に関連するリスクマネジメントのアプローチについて詳細に検討されています。講演者は、作業開始前に能力を検証することを目的とした多段階の入場許可システムについて解説しています。

• 外部知識評価（ВОЗ）： プロクトリングシステム（本人確認、ノイズ制御、不正防止）を使用した請負業者の遠隔テストです。これにより、現場に到着する前に能力不足の作業員を排除することができます。
• 電子入場パスポート： 請負業者の各従業員の資格、受講したトレーニング、入場許可に関する情報を含む統合データベースです。
• 電子作業許可証： 電子パスポートで確認された適切な能力を持たない従業員が、高危険度作業に割り当てられるのをブロックするシステムです。

このウェビナーで学べること：

• HSEリスクマネジメントの3層構造システムをどのように構築するか？
• バリアの有効性管理を自動化するために必要なITツールは何か？
• 事故シナリオの分析にボウタイ手法をデジタル形式でどのように活用するか？
• 遠隔テストと電子パスポートを使用して、請負業者の能力を効果的に管理するにはどうすればよいか？
• 分析ダッシュボードは、管理者が安全へのリソース再配分を決定する際にどのように役立つか？