社内ITツールを活用した労働安全・産業保安リスク管理

リスク管理の進化：理論からデジタルツールへ

産業保安におけるリスク管理とは、単なる規定の集まりではなく、継続的な監視と分析を必要とする複雑なプロセスです。数万人の従業員や協力会社の作業員が同時に働く大規模な産業施設では、従来の記録・管理手法では不十分になりつつあります。リスク管理のデジタルツールへの移行は、業界の発展における自然なステップであり、逸脱を記録するだけでなく、安全をプロアクティブに管理することを可能にします。

Gazprom Neftの産業・環境事故防止バリア導入部門長であるYuriy Solodovnikovは、講演の中で、同社が最新のITソリューションを用いてどのようにリスク管理システムを構築したかを詳しく解説しています。同氏は「セーフティ・フレームワーク」プログラムを例に挙げ、戦略的目標があらゆる管理レベルで具体的なデジタルツールへとどのように変換されるかを示しています。

3階層のリスク管理システム

効果的なリスク管理を実現するため、同社では本社から製造現場までの全段階を網羅する3階層の戦略を導入しています。

• 戦略レベル：優先度の高い事故シナリオの上位31件に焦点を当てます。「安全フレームワーク」プログラムを通じて、最も重大な事象のリスクを低減するバリアを導入しており、これにより主要な脅威を一元管理することが可能になります。
• 戦術レベル：子会社の経営陣が共通プールから自社の事業所に最も関連性の高いリスクを選択し、PDCAサイクルに基づいた独自の対策パッケージを策定します。これにより、各アセットの特性に応じたシステムの柔軟性と適応性が確保されます。
• 現場運用レベル：従業員の行動変容と逸脱への迅速な対応を目的とした分析・評価ツールを活用し、製造現場で直接リスク管理を行います。

戦略を実現するためのITツール

講演では、リスク管理システムの運用を支える具体的なITソリューションについて詳しく説明されています。

• 因果関係モデル（CCM）： ボウタイ（BowTie）手法に基づいたツールであり、事故シナリオを可視化し、前提条件を特定し、必要なバリアを定義することができます。これは単なる図表ではなく、全社共通のシナリオディレクトリとして機能します。
• 「1C:PB」ベースのプラットフォーム： 責任者、期限、およびバリア導入の進捗管理を記録するシステムの主要エンジンです。このプラットフォームには全子会社のデータが集約されます。
• モバイルアプリ「検査員ワークステーション」： 専任部門であるシステム検査・監査センター（SIRセンター）の専門家が、電子チェックリストを使用して現場で直接バリアの有効性を点検するためのツールです。
• 「スキャナー」アプリ： すべての従業員が不安全行動や不安全状態を記録できる現場管理ツールです。情報は即座に担当者へ送信され、是正措置が講じられます。
• ダッシュボードシステム： 経営陣・管理者向けの分析ツールであり、バリアの設置品質やシステム全体の稼働状況をリアルタイムで提供します。これにより、経営判断の適時修正やリソースの再配分が可能になります。

協力会社向けのデジタルバリア

講演では、協力会社に関連するリスク管理のアプローチについても詳しく取り上げています。作業開始前に力量を確認することを目的とした、多段階の入場許可システムについて解説しています。

• 外部知識評価（EKA）： オンライン試験監督（プロクタリング）システム（本人確認、音声監視、不正防止）を用いた協力会社作業員の遠隔テストです。これにより、現場に到着する前の段階で力量不足の作業員を選別することができます。
• 電子入場許可パスポート： 協力会社の各作業員の資格、受講済み教育、および作業許可に関する情報を含む統合データベースです。
• 電子作業許可証（ワークパーミット）： 電子パスポートで証明された必要な力量を持たない作業員が、高リスク作業に割り当てられるのを自動的にブロックするシステムです。

このウェビナーで学べること：

• 産業保安リスク管理の3階層システムをどのように構築するか？
• バリアの有効性監視を自動化するためにどのようなITツールが必要か？
• 事故シナリオ分析のためにボウタイ手法をデジタル形式でどのように活用するか？
• 遠隔テストと電子パスポートを用いて、協力会社の力量管理をどのように効果的に組織するか？
• 分析ダッシュボードは、安全に関するリソースの再配分についての経営判断にどのように役立つか？