L'automatisation du dépistage médical infirmier de début ou fin de pose. Emploi des bornes avec télémédecine, tensiomètre virtuel, alcootest connecté. L'ordinateur supplée la défaillance d'analyse subjective du toubib.
Organisation de la santé au travail sur des sites industriels isolés via un partenariat médical. Introduction de la télémédecine, des visites médicales automatisées et des dépistages sur site pour améliorer le suivi de la santé du personnel.
Système de prévention des maladies cardiovasculaires au travail, comprenant la stratification des risques par profession, une enquête à cinq niveaux sur les morts subites et le contrôle des bilans de santé via le réseau médical d'entreprise lié à l'assurance AMC. En cas de maladie critique, les travailleurs sont affectés à des tâches légères avec possibilité de retour après un traitement réussi.
Intégration de la culture de sécurité et de la culture de production via l'adaptation des audits comportementaux de sécurité (ACS) et l'extension des fonctionnalités des systèmes numériques existants. Mise en œuvre d'ACS ciblés combinant l'évaluation des risques et des processus de production, et utilisation des données des systèmes de positionnement, de contrôle aéro-gazier et d'examens médicaux électroniques pour accroître l'efficacité sans coûts supplémentaires importants.
Transformation des examens médicaux standards en un programme complet de santé d'entreprise. Introduction du « passeport de santé », répartition des employés par catégories de risque et mise en œuvre de mesures préventives ciblées à l'aide d'outils numériques et de gamification.
Approche globale de la gestion de la santé et du bien-être du personnel sur les sites éloignés, incluant la numérisation des examens médicaux (Face ID, complexes mobiles, télémédecine), la thérapie comportementale (« École de la santé ») et le développement d'infrastructures sportives. La pratique vise à passer d'un traitement réactif à la formation proactive d'un mode de vie sain pour les travailleurs en rotation.
Mise en œuvre des technologies de télémédecine pour les examens médicaux à distance avant le poste sur des sites isolés. L'utilisation de terminaux automatisés élimine le facteur humain, détecte les simulations et les usurpations d'identité, et réduit les coûts de l'entreprise par rapport à l'assurance maladie traditionnelle.
Mise en œuvre d'un système d'information HSE automatisé unifié pour une entreprise de plus de 30 000 employés. Le système intègre des répertoires, des modules d'évaluation, d'examens médicaux, de formation et d'EPI, assurant un parcours numérique fluide et l'attribution automatique des tâches.
Mise en place d'une plateforme interactive unifiée pour la gestion des visites médicales dans une entreprise géographiquement dispersée. Utilisation de visites médicales à distance (VMD) pour les conducteurs et formation de groupes de risque cardiovasculaire avec dépistage approfondi et mesures préventives pour le personnel de production et de bureau.
Création d'un écosystème numérique unifié de contrôle pré-rotation basé sur la plateforme « 1C:Enterprise 8.3 ». Mise en œuvre du principe de « guichet unique » dans les centres de rotation, regroupant les données des RH, des médecins, de la sécurité et du service HSE pour automatiser l'accès du personnel aux sites éloignés.
Automatisation des processus HSE et de l'administration RH pour créer un parcours numérique unique de l'employé, du recrutement au départ. Mise en place de prescriptions électroniques pour les examens médicaux, d'un guichet unique d'embauche et d'une planification proactive des formations.