Autonomiczna stacja weryfikacji witalnej przed stemplowaniem startu w robocie. Medycyna online z ciśnieniomierzem jak bramek na lotnisku. Likwiduje przychylność doktora odsiewając tysiące ludzi przed wpadką i wejściem do wnętrza hal.
Organizacja korporacyjnej opieki zdrowotnej w oddalonych obiektach przemysłowych poprzez partnerstwo z organizacją medyczną. Wdrożenie telemedycyny, zautomatyzowanych badań przed wyjazdem w trasę i wyjazdowych badań przesiewowych w celu poprawy jakości kontroli zdrowia personelu.
System profilaktyki chorób sercowo-naczyniowych w miejscu pracy, obejmujący stratyfikację ryzyk według zawodów, pięciopoziomowe badanie przypadków nagłej śmierci oraz kontrolę badań profilaktycznych przez korporacyjną sieć medyczną powiązaną z polisą ubezpieczeniową. W przypadku wykrycia chorób krytycznych pracownicy są przenoszeni do lżejszej pracy z możliwością powrotu po udanym leczeniu.
Integracja kultury bezpieczeństwa i produkcji poprzez adaptację behawioralnych audytów bezpieczeństwa oraz rozszerzenie funkcjonalności istniejących systemów cyfrowych. Wdrażanie ukierunkowanych audytów łączących ocenę ryzyka i procesów produkcyjnych, a także wykorzystanie danych z systemów pozycjonowania, kontroli gazowej i elektronicznych badań lekarskich w celu poprawy efektywności bez znacznych kosztów.
Artykuł poświęcony jest strukturze korporacyjnego systemu ochrony zdrowia w ALROSA, w tym organizacji badań lekarskich oraz profilaktyce chorób zawodowych. W materiale przeanalizowano wyniki wdrożenia aparatów ESMO, elektronicznego umawiania wizyt oraz skrócenia czasu przechodzenia badań lekarskich w 2024 roku. Ponadto w tekście omówiono środki mające na celu zmniejszenie wpływu szkodliwych czynników produkcyjnych i programy Firmy wspierające zdrowy tryb życia pracowników.
Autor dzieli się praktycznym doświadczeniem w systematyzacji informacji o specjalnej ocenie warunków pracy (SOUT) za pomocą tabeli w programie Excel w przypadku braku gotowego systemu zautomatyzowanego. Naocznie pokazano, jak prowadzenie takiej statystyki pomaga na bieżąco monitorować zapoznawanie się pracowników z wynikami, wykrywać nieocenione miejsca pracy oraz przygotowywać sprawozdawczość. Użycie podstawowego narzędzia ze skonfigurowanymi formułami minimalizuje ryzyko przeoczenia danych i u...
Transformacja standardowych badań lekarskich w kompleksowy firmowy program zdrowotny. Wdrożenie „paszportu zdrowia”, podział pracowników na kategorie ryzyka oraz prowadzenie celowych działań profilaktycznych z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych i grywalizacji.
Kompleksowe podejście do zarządzania zdrowiem i dobrostanem personelu w odległych obiektach, obejmujące cyfryzację badań lekarskich (Face ID, mobilne kompleksy, telemedycyna), terapię behawioralną („Szkoła zdrowia”) oraz rozwój infrastruktury sportowo-rekreacyjnej. Praktyka ma na celu przejście od leczenia reaktywnego do proaktywnego kształtowania zdrowego stylu życia pracowników zmianowych.
Wdrożenie technologii telemedycznych do przeprowadzania zdalnych przedzmianowych badań lekarskich pracowników w odległych obiektach. Wykorzystanie zautomatyzowanych terminali pozwala wyeliminować czynnik ludzki, wykrywać symulacje i naruszenia tożsamości, a także obniżyć koszty firmy w porównaniu z tradycyjnym ubezpieczeniem zdrowotnym.
Wdrożenie jednolitego zautomatyzowanego systemu informatycznego HSE dla firmy zatrudniającej ponad 30 000 pracowników. System łączy słowniki, moduły oceny warunków pracy, badań lekarskich, szkoleń i ŚOI, zapewniając płynną cyfrową ścieżkę pracownika i automatyczne przydzielanie działań.
Wdrożenie jednolitej interaktywnej platformy do zarządzania badaniami lekarskimi w firmie rozproszonej terytorialnie. Wykorzystanie zdalnych badań lekarskich dla kierowców i tworzenie grup ryzyka chorób sercowo-naczyniowych z późniejszym pogłębionym screeningiem i działaniami profilaktycznymi dla personelu produkcyjnego i biurowego.
Stworzenie jednolitego ekosystemu cyfrowego kontroli przedrotacyjnej na bazie platformy „1C:Enterprise 8.3”. Wdrożono zasadę „jednego okienka” w centrach rotacyjnych, łączącą dane działu kadr, służb medycznych, ochrony i służby BHP w celu automatyzacji dopuszczania personelu do pracy na oddalonych obiektach.
Automatyzacja procesów HSE i administracji kadrowej w celu stworzenia jednolitej cyfrowej ścieżki pracownika od rekrutacji do zwolnienia. Wdrożenie elektronicznego generowania skierowań na badania lekarskie, jednego punktu obsługi przy zatrudnieniu i proaktywnego planowania szkoleń.