#Qualification
Acquisition et vérification des qualifications de l'équipage : accréditations normatives, grilles de potentiels et laissez-passer pour des tâches en milieux à risque élevé. Illustré par des procédures probantes aiguisant le niveau professionnel de tout le personnel sur place.
Développement global des compétences des spécialistes HSE
Mise en œuvre d'un programme progressif de développement des compétences des spécialistes HSE, les transformant de contrôleurs en consultants internes et agents de changement. Le programme comprend trois étapes (spécialiste, spécialiste principal, spécialiste en chef) axées sur la pratique sur le terrain, le mentorat, la formation et le leadership stratégique. La soutenance d'un projet d'amélioration pratique est requise pour passer au grade supérieur.
Évaluation externe des connaissances
Mise en œuvre d'un système d'évaluation externe des connaissances (EEC) pour vérifier les compétences des sous-traitants avant l'accès au site. La pratique inclut la méthode de « quantification des connaissances » pour des tests ciblés et l'utilisation d'une plateforme informatique avec télésurveillance par IA.
Approche axée sur la pratique dans la formation HSE des cadres et spécialistes de la holding RZD
Organisation d'une formation HSE à distance à grande échelle sur le réseau d'entreprise (intranet) avec un contenu axé sur la pratique. Intégration d'algorithmes interactifs, d'études de cas vidéo et de tests adaptatifs pour améliorer l'engagement et l'assimilation par des dizaines de milliers d'employés.
Évaluation et gestion des risques
Mise en œuvre d'un système complet de gestion des risques sur un site de production, comprenant une méthodologie d'évaluation en six étapes, l'analyse des risques professionnels (JHA), l'évaluation dynamique des risques (LMRA) et la numérisation des procédures opérationnelles standard (SOP). La pratique vise à impliquer le personnel de terrain dans l'identification quotidienne des dangers et à favoriser une attitude consciente envers la sécurité.
Mise en œuvre de la formation à distance en HSE
Mise en œuvre d'un système de formation à distance en HSE pour le personnel de production via Teachbase. Le projet comprend des instructions interactives, des vidéos, des tests et des « albums d'anomalies » avec une analyse détaillée.
Le rôle des spécialistes de la sécurité industrielle
Repenser le rôle du spécialiste de la sécurité industrielle en élevant son statut, par une subordination directe au dirigeant et le développement de formateurs internes. La pratique inclut l'intégration de KPI proactifs, comme les audits, le contrôle des sous-traitants et la formation des managers, pour forger une culture de comportement sûr.
Innovations dans la préservation de la vie et de la santé du personnel
Intégration des normes européennes de culture de sécurité via une formation en cascade (17 modules). Passage d'une motivation matérielle à immatérielle pour l'identification des dangers et utilisation du système informatique interne Control Repeat Sector pour contrôler la résolution des infractions.
Interview publiée avec l'ambassadeur de HSE DAYS, Serik Mazhkenov
La rédaction d'HSE DAYS a publié une interview de l'ambassadeur du projet Serik Mazhkenov, auteur du livre « Santé et sécurité au travail : mission possible ». Dans cet article, l'auteur explique les raisons de la rédaction du livre et présente les outils pratiques clés pour développer une culture de la sécurité au travail, éprouvés dans les entreprises de services pétroliers en Russie et au Kazakhstan. L'interview révèle des approches visant à réduire les accidents du travail, la formation en e...
Communication en matière de santé et de sécurité au travail
Création d'une marque interne HSE via la mise en œuvre d'un plan annuel de campagnes de communication. Utilisation de formats non standards pour l'engagement du personnel, y compris la gamification, les quêtes, les simulations interactives et la visualisation claire des règles d'or de sécurité.
Développement des compétences HSE des managers de proximité
Transformation du rôle du manager de proximité (chef de quart) d'exécutant formel à leader HSE via la création d'un profil de compétences. Mise en place d'un système d'évaluation (KPI, 360 degrés, certification) et d'outils pratiques de développement des compétences (jeux d'entreprise, mentorat, rotation), intégrés à la matrice RH existante de l'entreprise.
Création d'une culture de sécurité au travail
Approche globale pour créer une culture de sécurité via l'adaptation de l'initiation, des stages à plusieurs niveaux, un mentorat repensé et le système « Évaluation des risques zéro ». Mise en œuvre d'une application mobile pour un retour rapide et l'enregistrement des dangers.
Système de formation des conducteurs de véhicules
Création d'un centre de formation interne pour les conducteurs d'entreprise utilisant des simulateurs dynamiques et de collision frontale. Mise en œuvre d'un système d'évaluation de la formation selon le modèle de Kirkpatrick-Phillips et utilisation de la télématique pour le profil de risque individuel.