Formation HSE Metalloinvest : comment faisons-nous ?

La transformation de la formation d'entreprise dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail nécessite d'abandonner les cours magistraux formels au profit de la pratique des compétences. Dans sa présentation, Irina Kosukhina, formatrice interne principale du Lebedinsky GOK (société Metalloinvest), examine en détail le processus de transition de l'entreprise vers une approche axée sur les risques. Le catalyseur de ces changements a été une recrudescence des accidents graves en 2019-2020, qui a nécessité une refonte complète du système de sécurité industrielle et le lancement d'un projet à grande échelle de gestion des risques.

De la recherche d'infractions à la gestion des causes profondes

L'intervenante analyse un changement fondamental dans le processus de contrôle : le passage de l'enregistrement des infractions à l'identification des risques. Auparavant, les inspections conduisaient à l'élaboration de mesures correctives qui n'éliminaient pas la cause profonde, rendant le processus cyclique. La nouvelle approche comprend l'évaluation de la criticité des risques, l'analyse des causes profondes et l'élaboration de mesures préventives. L'intégration de ce processus dans le travail quotidien a permis de créer une base de données de dizaines de milliers de risques identifiés et de minimiser la plupart des menaces critiques.

Modèle de formation pratique à trois niveaux

La formation HSE au sein de l'entreprise a été transformée en un format de sessions interactives, composées de trois étapes consécutives :

• Croire : travailler sur les croyances et les valeurs des employés, identifier les barrières internes qui entravent un comportement sûr.
• Voir : supprimer les « filtres du pilote automatique » et la routine professionnelle pour une évaluation objective de l'environnement et des menaces cachées sur les lieux de travail.
• Agir : maîtriser de nouveaux outils de sécurité et les consolider directement sur les sites de production.

Formateurs internes et pratique sur le terrain

Le facteur clé de la confiance dans le nouveau système a été la création d'une équipe de formateurs internes choisis parmi les travailleurs de production en activité. La pratique des compétences, en particulier pour les travaux à haut risque, est basée sur le principe du transfert progressif des responsabilités : de la démonstration de la norme par le formateur (« 0 à 100 ») à l'exécution conjointe (« 50 à 50 ») et à l'application indépendante de l'outil par l'employé sous la supervision d'un mentor (« 100 à 0 »). Cela élimine le formalisme lors de la délivrance des permis de travail et de la conduite des briefings.

Ce que vous apprendrez dans ce webinaire :

• Comment organiser la sélection et la formation en plusieurs étapes de formateurs internes parmi le personnel de terrain ?
• Comment mettre en place une formation pratique pour les travaux à haut risque directement dans les ateliers ?
• Comment surmonter la résistance des travailleurs expérimentés et changer leurs croyances bien ancrées sur la sécurité industrielle ?
• Quels outils aident à faire passer les employés d'une perception réactive des exigences à une gestion consciente des risques ?