#Risques
Cartographier et éradiquer les risques au travail en sondant les aléas furtifs générés de manière humaine. Assainissement profond des relations dangereuses au profit des actions pragmatiques de sauvetage vs conformité documentaire.
Approche par les risques dans la gestion de la SST et de la sécurité industrielle avec les sous-traitants sur les projets de construction
Déploiement d'un système de gestion des entreprises sous-traitantes basé sur l'approche par les risques à toutes les étapes du cycle de vie du contrat. La pratique inclut la préqualification, l'évaluation des risques avant le début des travaux, l'utilisation de plans de gestion de la sécurité, de registres des écarts et l'organisation d'une supervision spécialisée sur les chantiers de construction.
Prévention de la chute d'objets en hauteur
Mise en œuvre du programme Drops pour prévenir la chute d'objets sur les sites industriels. La pratique inclut l'utilisation d'un calculateur de chute d'objets pour l'évaluation des risques, l'utilisation de fixations d'outils, le stockage spécialisé et des inspections régulières. Un programme d'intervention permet également aux travailleurs d'arrêter les travaux dangereux.
HSE contre Production. Trois niveaux de lutte
Modèle de gestion de la sécurité à trois niveaux dans une entreprise industrielle, intégré aux principes du Lean Management. Comprend l'utilisation de la « Croix de sécurité » au niveau du contremaître, l'organisation de Journées HSE thématiques au niveau de l'atelier et l'analyse régulière des indicateurs par la direction. Une attention particulière est accordée aux enquêtes sur les microtraumatismes à l'aide de l'outil QRC (Quality Response Control) et à l'implication des managers de proximité...
L'évaluation des risques, c'est la clé ! Comment avons-nous pu vivre sans cela auparavant ?
L'article est consacré aux changements de 2021 dans le système de gestion de la santé et de la sécurité au travail en Russie, dont l'idée clé est devenue l'évaluation des risques. L'auteur explique comment cette approche multiniveau brise les stéréotypes et permet d'améliorer la sécurité des postes de travail — des actions de l'opérateur dans l'atelier aux décisions du directeur général. Le document montre le rôle de la responsabilité personnelle de chaque participant au processus pour porter la...
Gestion des entreprises sous-traitantes
Système de gestion des sous-traitants à l'usine, incluant une pré-qualification stricte avant contrat, une formation sur site et une évaluation mensuelle. Les outils de base d'Office 365 (SharePoint) sont utilisés pour l'automatisation des accès et le stockage des données.
Prévention du COVID-19 – Zéro infection en 2020
Système complet de mesures préventives pour empêcher la propagation du COVID-19 parmi le personnel de rotation. Comprend la segmentation des employés selon le principe « Lego », un filtre multiniveau avec dépistage et observation, l'identification par couleur de la durée du séjour et l'intégration des sous-traitants.
Développement de la culture de sécurité au travail
Transformation du système de gestion HSE dans une cimenterie historique. Mise en œuvre de 12 règles vitales proposées par les employés, d'une procédure d'enquête sur les microtraumatismes sans sanction, d'une évaluation des risques par la méthode « What If » et de listes de contrôle numériques pour la sécurité.
Gestion des risques clés et majeurs via les modèles nœud papillon
Transition de l'entreprise vers une approche basée sur les risques via le programme « Cadre de sécurité ». Mise en œuvre du modèle nœud papillon pour prioriser les risques critiques, développer des barrières de protection et cibler le budget HSE. Déploiement des outils d'analyse des risques auprès des managers de terrain et suppression des pratiques inefficaces.
Projet « Gestion des risques »
Transformation à grande échelle du système de gestion des risques dans une entreprise métallurgique, incluant le déploiement d'une application mobile pour le signalement des dangers, le remplacement des briefings formels par une évaluation dynamique des risques (EDR) et la création d'un institut de gestionnaires de risques internes. Le projet vise à passer d'un respect formel des règles à une gestion consciente des risques à tous les niveaux, avec l'intégration d'indicateurs proactifs dans les K...
Enregistrement des événements technologiques. Expérience internationale et exigences de la Fédération de Russie
Mise en œuvre d'une approche basée sur les risques et de la pyramide des événements technologiques pour la gestion proactive de la sécurité industrielle. Utilisation d'indicateurs avancés et retardés, y compris le suivi des micro-fuites et le contrôle des éléments critiques de sécurité, avec visualisation des données dans Power BI.
Norme internationale ISO 45001 : défis et opportunités
Transition d'une grande entreprise de production vers la norme internationale ISO 45001 via une certification multisite. La pratique inclut l'approche processus, l'évaluation des risques commerciaux, la création de comités HSE et un système de motivation non financière.
L'approche par cas pour l'évaluation et la gestion des risques
L'approche par cas de l'évaluation des risques utilisant des sessions de facilitation, des brainstormings et des formats ludiques (quêtes) pour impliquer des équipes interfonctionnelles et des sous-traitants. La méthode vise à développer la capacité des employés à identifier eux-mêmes les dangers au travail et en dehors.