#Culture de sécurité
L'élaboration d'une politique de sécurité de type proactive lors de la production à l'usine. Prise de décisions éclairées avec motivation active pour l'engagement des travailleurs lors d'aménagements de risques interdépendants et continus.
Comment maintenir le système face à des changements multiples
Stratégie de rétablissement et de stabilisation du système HSE face aux changements organisationnels et à la fuite du personnel. Comprend la simplification des procédures, la révision de la motivation, la responsabilisation des employés et le développement du leadership.
Synergie de la culture de sécurité et de la production
Intégration de la culture de sécurité et de la culture de production via l'adaptation des audits comportementaux de sécurité (ACS) et l'extension des fonctionnalités des systèmes numériques existants. Mise en œuvre d'ACS ciblés combinant l'évaluation des risques et des processus de production, et utilisation des données des systèmes de positionnement, de contrôle aéro-gazier et d'examens médicaux électroniques pour accroître l'efficacité sans coûts supplémentaires importants.
Stratégie HSE : comment ne pas mettre la sécurité en pause pendant la tempête
Adaptation de la stratégie HSE en crise économique via des sprints courts (Agile), la concentration sur le top 5 des risques critiques et le financement interfonctionnel des projets de sécurité. Numérisation des routines pour libérer du temps pour la sécurité comportementale.
La santé et la sécurité au travail au XXIe siècle : défis et solutions
Transition vers un modèle de gestion HSE axé sur les risques, où l'évaluation des risques professionnels devient la base de tous les processus. Mise en œuvre d'une approche centrée sur l'humain, comprenant une sélection de qualité du personnel tenant compte de la propension au risque, l'intégration, le mentorat et une communication efficace pour former une culture de sécurité consciente.
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Session plénière « Les leaders en première ligne : comment les PDG assurent la sécurité des entreprises grâce à un dialogue actif avec les propriétaires et le personnel opérationnel »
Mise en place d'un système transparent d'escalade des informations sur les risques techniques et de production critiques, du personnel de première ligne aux propriétaires d'entreprises. La pratique inclut l'utilisation de métriques objectives issues de systèmes de contrôle automatisés et le travail par étapes de comités spécialisés jusqu'au Conseil d'administration. Transition de la discussion émotionnelle des problèmes au langage des chiffres pour justifier les investissements à long terme dans...
Sensibilisation HSE : utilité et fonctionnement
La promotion de la santé et de la sécurité au travail est un travail systématique visant à informer les salariés sur les règles de sécurité, à développer une attitude consciente face aux risques et à motiver le respect des exigences. L'article détaille les objectifs, formes et méthodes d'information du personnel — des supports visuels aux canaux numériques — ainsi que les principes clés d'une promotion efficace. La publication explique comment faire de la sécurité une partie intégrante de la cul...
Ambassadeurs : de la participation à l'action
L'article traite du projet « Ambassadeurs de la sécurité » au sein de la SA « Kola MMC », visant à développer la culture de production et à élever le niveau de sécurité dans l'entreprise. Après avoir suivi une formation auprès de spécialistes expérimentés, les participants au projet identifient les risques sur les postes de travail aussi bien dans leurs propres services que dans d'autres, et détectent également les menaces pour les employés d'organisations tierces. Leur travail actif aide à prév...
« Il est temps de respirer » : guide de prévention du tabagisme
L'article est consacré à la prévention du tabagisme en entreprise et explique comment l'habitude des employés nuit aux entreprises en raison de la baisse de l'efficacité, de la perte de temps de travail et des arrêts maladie fréquents. L'auteur partage une approche étape par étape pour soutenir les travailleurs : de l'identification des causes du tabagisme et de l'évaluation du degré de dépendance selon le test de Fagerström à la réalisation d'entretiens sur le mode de vie sain. Le document mont...
Pourquoi utilisons-nous encore le papier en production ? La numérisation des EPI, un pas vers la culture de sécurité
L'article est consacré à la digitalisation des processus de santé et de sécurité au travail et à la fourniture d'équipements de protection individuelle aux employés en s'appuyant sur l'expérience de l'entreprise Nornickel. La transition des registres papier vers un service mobile permet aux travailleurs et aux responsables de suivre les délais et le statut de distribution des EPI en temps réel. L'introduction d'outils numériques simplifie l'obtention des vêtements de travail et augmente la trans...
Motivation immatérielle : comment la reconnaissance renforce la culture de sécurité
L'article présente un système de motivation non matérielle et de reconnaissance des employés comme un outil efficace pour développer une culture de la sécurité industrielle. Encourager les initiatives et la contribution personnelle aide à passer d'un contrôle venant d'en haut à une responsabilité consciente, à une discussion ouverte des risques et à l'implication de chacun. Le document examine les outils de reconnaissance individuels et collectifs, ainsi que les règles de leur mise en œuvre pour...
Pourquoi il est important d'éliminer les petites non-conformités, ou la « théorie des vitres brisées »
L'article explique l'application de la « théorie des vitres brisées » dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail, selon laquelle même de petits écarts par rapport aux règles de sécurité abaissent la barre de ce qui est admissible et peuvent provoquer de graves accidents du travail. Le document examine comment la tolérance zéro à l'égard des infractions mineures, un contrôle régulier et l'exemple personnel des dirigeants aident à former une culture de la sécurité et à prévenir les a...
Comprendre le facteur humain comme cause principale des accidents et des blessures dans l'industrie minière
L'article considère le facteur humain comme la principale source d'accidents et de blessures dans les entreprises minières, en soulignant qu'une politique répressive à l'égard des travailleurs n'augmente pas la sécurité de la production. L'auteur montre que la plupart des violations des règles de sécurité sont causées par des lacunes dans l'organisation des processus de la part de la direction, et non par la discipline des exécutants. À travers des exemples de pratiques de gestion réelles, il es...