Sistem Pemantauan Personel Digital sebagai Alat Manajemen Risiko HSE

Digitalisasi sebagai Alat Manajemen Risiko HSE

Di dunia yang berubah dengan cepat saat ini, perusahaan terpaksa meninjau kembali strategi mereka dan menerapkan teknologi baru untuk manajemen risiko. Digitalisasi telah menjadi bagian integral dari proses produksi, dan fungsi HSE adalah menggunakan solusi yang tersedia di pasar secara efektif. Dalam webinar ini, Ekaterina Golubeva berbagi pengalaman praktis dalam menerapkan sistem pemantauan personel digital di sebuah perusahaan layanan ladang minyak yang beroperasi dalam kondisi iklim yang keras.

Pemilihan Teknologi dan Kekhususan Produksi

Pasar menawarkan banyak solusi — mulai dari helm pintar hingga eksoskeleton dan sistem robotik. Namun, saat memilih teknologi, sangat penting untuk mempertimbangkan dua faktor: masalah spesifik yang perlu diselesaikan dan kekhususan produksi. Pembicara menekankan bahwa kita tidak boleh mengejar tren mode jika tidak membawa dampak ekonomi atau organisasi. Dalam hal ini, sistem diterapkan pada kru pemeliharaan dan perbaikan sumur yang bekerja dengan sistem rotasi di ladang minyak otonom.

Bagaimana Sistem Pemantauan Bekerja

Untuk mengimplementasikan proyek ini, para pekerja dilengkapi dengan perangkat komunikasi dan pencarian nirkabel serta gelang kebugaran tahan ledakan, sementara suar radio ditempatkan di sekeliling fasilitas. Data dikumpulkan melalui jaringan nirkabel (LoRaWAN) dan dikirim ke server. Sistem menampilkan secara real-time:

• Lokasi pekerja dan kondisi fisik mereka.
• Parameter lingkungan (suhu, kelembapan, tingkat gas).
• Sinyal jatuh, masuk ke zona bahaya, atau tidak adanya APD (misalnya, helm).
• Sinyal SOS dari pekerja.

Administratornya adalah kepala shift, yang memantau situasi sepanjang waktu. Jika terjadi insiden, operator dapat melihat lokasi pasti korban, tanda-tanda vital mereka, dan dapat segera mengirimkan bantuan.

Mengatasi Penolakan Personel

Salah satu tantangan utama selama implementasi adalah penolakan dari pekerja yang takut akan kendali total dari pemberi kerja. Pembicara menjelaskan bagaimana situasi ini berhasil diatasi: melalui sesi informasi, pelibatan sukarelawan untuk proyek percontohan, dan umpan balik yang berkelanjutan. Pada akhirnya, para peserta percontohan itu sendiri menghilangkan mitos-mitos tersebut dan menyadari bahwa sistem ini ditujukan untuk keselamatan mereka dan pemberian bantuan yang tepat waktu.

Hasil Proyek Percontohan dan Prospek

Selama operasi uji coba, sistem mencatat lebih dari 30 kasus masuk ke zona bahaya dan 5 kasus tingkat gas berlebih. Meskipun sistem tidak menjamin tidak adanya cedera sama sekali, sistem ini mengidentifikasi prasyarat terjadinya insiden, sehingga memungkinkan untuk menganalisisnya dan mengembangkan tindakan perbaikan. Rencana perusahaan mencakup perluasan praktik ini ke kru lain dan mengintegrasikan sistem dengan platform perusahaan (1C: Technosphere Safety, 1C: Personnel Management) untuk menciptakan ekosistem terpadu.

Apa yang akan Anda pelajari dari webinar ini:

• Bagaimana memilih sistem pemantauan digital dengan mempertimbangkan kekhususan produksi?
• Bagaimana mengatur pengumpulan data secara teknis tentang kondisi pekerja dan lingkungan di fasilitas otonom?
• Bagaimana mengatasi penolakan personel saat menerapkan sistem kontrol?
• Parameter apa saja yang dapat dilacak sistem untuk mencegah kecelakaan?
• Bagaimana menggunakan data yang dikumpulkan untuk meningkatkan budaya keselamatan dan mengembangkan tindakan perbaikan?