Cyfrowy system monitorowania personelu jako narzędzie zarządzania ryzykiem HSE

Cyfryzacja jako narzędzie zarządzania ryzykiem HSE

W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie firmy są zmuszone do rewizji swoich strategii i wdrażania nowych technologii w celu zarządzania ryzykiem. Cyfryzacja stała się integralną częścią procesów produkcyjnych, a funkcja HSE polega na efektywnym wykorzystaniu rozwiązań dostępnych na rynku. Podczas webinarium Jekatierina Gołubiewa dzieli się praktycznym doświadczeniem z wdrożenia cyfrowego systemu monitorowania personelu w firmie świadczącej usługi naftowe, działającej w trudnych warunkach klimatycznych.

Wybór technologii a specyfika produkcji

Rynek oferuje wiele rozwiązań — od inteligentnych kasków po egzoszkielety i systemy zrobotyzowane. Jednak przy wyborze technologii kluczowe jest uwzględnienie dwóch czynników: konkretnego problemu do rozwiązania oraz specyfiki produkcji. Prelegentka podkreśla, że nie warto gonić za modnymi trendami, jeśli nie przynoszą one efektów ekonomicznych lub organizacyjnych. W tym przypadku system został wdrożony w brygadach bieżących i kapitalnych remontów odwiertów, pracujących w systemie zmianowym na autonomicznych złożach.

Jak działa system monitorowania

W celu realizacji projektu pracownicy zostali wyposażeni w bezprzewodowe urządzenia komunikacyjno-lokalizacyjne oraz przeciwwybuchowe opaski fitness, a wokół obiektów rozmieszczono radiolatarnie. Dane są zbierane za pośrednictwem sieci bezprzewodowej (LoRaWAN) i przesyłane na serwer. System w czasie rzeczywistym wyświetla:

• Lokalizację pracowników i ich stan fizyczny.
• Parametry środowiskowe (temperatura, wilgotność, zanieczyszczenie gazem).
• Sygnały o upadku, wejściu do stref niebezpiecznych lub braku ŚOI (np. kasku).
• Sygnał SOS od pracownika.

Administratorem jest kierownik zmiany, który całodobowo monitoruje sytuację. W razie wypadku operator widzi dokładną lokalizację poszkodowanego, jego parametry życiowe i może szybko wysłać pomoc.

Przełamywanie oporu personelu

Jednym z głównych wyzwań podczas wdrażania był opór pracowników, którzy obawiali się całkowitej kontroli ze strony pracodawcy. Prelegentka analizuje, jak udało się przełamać tę sytuację: poprzez sesje informacyjne, zaangażowanie ochotników do projektu pilotażowego i stałą informację zwrotną. Ostatecznie sami uczestnicy pilotażu obalili mity i zdali sobie sprawę, że system ma na celu ich bezpieczeństwo i terminowe udzielanie pomocy.

Wyniki projektu pilotażowego i perspektywy

Podczas eksploatacji próbnej system zarejestrował ponad 30 przypadków wejścia do stref niebezpiecznych i 5 przypadków przekroczenia stężenia gazów. Chociaż system nie gwarantuje całkowitego braku urazów, identyfikuje on przesłanki do incydentów, pozwalając na ich analizę i opracowanie działań korygujących. W planach firmy jest kaskadowanie tej praktyki na inne brygady oraz integracja systemu z platformami korporacyjnymi (1C: Bezpieczeństwo technosfery, 1C: Zarządzanie personelem) w celu stworzenia jednolitego ekosystemu.

Czego dowiesz się z tego webinarium:

• Jak wybrać cyfrowy system monitorowania, biorąc pod uwagę specyfikę produkcji?
• Jak technicznie zorganizować gromadzenie danych o stanie pracowników i środowiska w obiektach autonomicznych?
• Jak przełamać opór personelu przy wdrażaniu systemów kontroli?
• Jakie parametry może śledzić system, aby zapobiegać wypadkom?
• Jak wykorzystać zebrane dane do podnoszenia kultury bezpieczeństwa i opracowywania działań korygujących?