Da funzione locale a partnership con il business: quali competenze deve sviluppare un dipendente HSE?

Da funzione di servizio a business partnership

L'industria moderna sta passando dall'automazione (Industria 4.0) alla sinergia tra uomo e macchina (Industria 5.0). In queste condizioni, il ruolo dello specialista in salute e sicurezza (HSE) cambia radicalmente. Dmitry Zubov, Direttore HSE del gruppo di aziende Cherkizovo, analizza perché l'approccio classico (prescrizioni, report e controllo) non funziona più e quali competenze sono necessarie affinché la sicurezza diventi parte integrante del business.

Gruppi chiave di competenze del nuovo specialista HSE

Nella presentazione vengono esaminati in dettaglio diversi gruppi di competenze, senza i quali è impossibile un passaggio di qualità a nuovi compiti:

• Comunicazione efficace e gestione degli stakeholder. Capacità di negoziare con il business, gli appaltatori e le agenzie governative, gestire i conflitti e attrarre alleati per implementare i cambiamenti.
• Formazione e sviluppo. Capacità di motivare se stessi e il team all'autosviluppo, applicare mentoring e coaching, nonché utilizzare il pensiero critico per valutare le pratiche consolidate.
• Leadership ed empatia. Flessibilità, adattabilità e cura della salute mentale dei dipendenti. L'empatia consente al leader di apportare cambiamenti nel modo più efficace e meno traumatico possibile per le persone.
• Competenze manageriali. Pensiero strategico, analisi e capacità di prendere decisioni in condizioni di risorse limitate, investendo nelle aree più importanti.
• Hard skills di nuovo livello. Integrazione della metodologia Lean (produzione snella) e utilizzo dell'intelligenza artificiale per l'analisi, la previsione e la valutazione dei rischi.

Creazione di valore socio-economico

Il relatore sottolinea che per una piena integrazione nel business è necessario capire come funziona questo business: la sua missione, i suoi obiettivi e le sue priorità. L'orientamento al cliente verso i committenti interni e l'inclusività (adattamento dei luoghi di lavoro per diverse categorie di dipendenti, comprese le persone con disturbo da stress post-traumatico) diventano fattori critici di successo.

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come cambiare l'immagine della funzione HSE da «centro di costo» a vero e proprio business partner?
• Quali nuove competenze sono necessarie a uno specialista della sicurezza nell'era dell'Industria 5.0?
• Come convincere i manager di linea e il top management dell'importanza di investire nella sicurezza?
• Come valutare la salute mentale dei dipendenti e gestire lo stress sul posto di lavoro?
• Da dove iniziare per valutare e sviluppare le competenze nel proprio team?