로컬 기능에서 비즈니스 파트너십으로: HSE 직원은 어떤 역량을 개발해야 하는가?

서비스 기능에서 비즈니스 파트너십으로

현대 산업은 자동화(인더스트리 4.0)에서 인간과 기계의 시너지(인더스트리 5.0)로 전환하고 있습니다. 이러한 환경에서 HSE 전문가의 역할은 근본적으로 변화하고 있습니다. 체르키조보(Cherkizovo) 그룹의 HSE 디렉터인 드미트리 주보프(Dmitry Zubov)는 지시, 보고, 통제라는 고전적인 접근 방식이 더 이상 작동하지 않는 이유와 안전이 비즈니스의 필수적인 부분이 되기 위해 어떤 역량이 필요한지 분석합니다.

새로운 HSE 전문가의 핵심 역량 그룹

이번 발표에서는 새로운 과제로의 질적 전환을 위해 필수적인 몇 가지 기술 그룹을 자세히 살펴봅니다.

• 효과적인 의사소통 및 이해관계자 관리. 비즈니스, 계약업체 및 정부 기관과 협상하고, 갈등을 관리하며, 변화 도입을 위해 협력자를 유치하는 능력.
• 학습 및 개발. 자신과 팀이 자기 계발을 하도록 동기를 부여하고, 멘토링과 코칭을 적용하며, 비판적 사고를 활용하여 기존 관행을 평가하는 능력.
• 리더십과 공감. 유연성, 적응력 및 직원의 정신 건강에 대한 배려. 공감 능력을 통해 리더는 사람들에게 최소한의 상처를 주면서 가장 효과적으로 변화를 이끌어낼 수 있습니다.
• 관리 기술. 전략적 사고, 분석 및 제한된 자원 속에서 가장 중요한 영역에 투자하며 의사 결정을 내리는 능력.
• 새로운 수준의 하드 스킬(Hard skills). 린(Lean) 방법론의 통합과 분석, 예측 및 위험 평가를 위한 인공지능 활용.

사회 경제적 가치 창출

연사는 비즈니스에 완전히 통합되기 위해서는 비즈니스의 사명, 목표 및 우선순위 등 비즈니스가 어떻게 작동하는지 이해해야 한다고 강조합니다. 내부 고객에 대한 고객 지향성과 포용성(PTSD를 겪는 사람들을 포함한 다양한 범주의 직원을 위한 작업장 적응)이 성공의 매우 중요한 요소가 됩니다.

이 웨비나에서 배울 수 있는 내용:

• HSE 기능의 이미지를 '비용 센터'에서 진정한 비즈니스 파트너로 바꾸는 방법은?
• 인더스트리 5.0 시대에 안전 전문가에게 필요한 새로운 기술은 무엇인가?
• 일선 관리자와 최고 경영진에게 안전 투자의 중요성을 설득하는 방법은?
• 직원의 정신 건강을 평가하고 생산 현장에서 스트레스를 관리하는 방법은?
• 팀의 역량 평가 및 개발을 어디서부터 시작해야 하는가?