Od funkcji usługowej do partnerstwa biznesowego
Współczesny przemysł przechodzi od automatyzacji (Przemysł 4.0) do synergii człowieka i maszyny (Przemysł 5.0). W tych warunkach rola specjalisty ds. bezpieczeństwa i higieny pracy (HSE) ulega radykalnej zmianie. Dmitrij Zubow, dyrektor HSE w grupie spółek Cherkizovo, analizuje, dlaczego klasyczne podejście – nakazy, raporty i kontrola – już nie działa, oraz jakie kompetencje są niezbędne, aby bezpieczeństwo stało się integralną częścią biznesu.
Kluczowe grupy kompetencji nowego specjalisty HSE
W wystąpieniu szczegółowo omówiono kilka grup umiejętności, bez których niemożliwe jest płynne przejście do nowych zadań:
- Skuteczna komunikacja i zarządzanie interesariuszami. Umiejętność negocjacji z biznesem, wykonawcami i organami państwowymi, zarządzania konfliktami oraz pozyskiwania sojuszników do wprowadzania zmian.
- Szkolenia i rozwój. Zdolność do motywowania siebie i zespołu do samorozwoju, stosowania mentoringu i coachingu, a także wykorzystywania krytycznego myślenia do oceny utrwalonych praktyk.
- Przywództwo i empatia. Elastyczność, zdolność adaptacji i dbałość o zdrowie psychiczne pracowników. Empatia pozwala liderowi na wprowadzanie zmian w sposób maksymalnie skuteczny i minimalnie obciążający dla ludzi.
- Umiejętności zarządcze. Myślenie strategiczne, analityka i umiejętność podejmowania decyzji w warunkach ograniczonych zasobów, inwestując w najważniejsze obszary.
- Hard skills nowego poziomu. Integracja metodologii Lean (odchudzonej produkcji) oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji do analityki, prognozowania i oceny ryzyka.
Tworzenie wartości społeczno-ekonomicznej
Prelegent podkreśla, że dla pełnej integracji z biznesem konieczne jest zrozumienie, jak ten biznes funkcjonuje: jego misji, celów i priorytetów. Orientacja na klienta w stosunku do klientów wewnętrznych oraz inkluzywność (dostosowanie miejsc pracy dla różnych kategorii pracowników, w tym osób z PTSD) stają się krytycznymi czynnikami sukcesu.
Czego dowiesz się z tego webinarium:
- Jak zmienić wizerunek funkcji HSE z „centrum kosztów” na pełnoprawnego partnera biznesowego?
- Jakie nowe umiejętności są niezbędne specjaliście ds. bezpieczeństwa w erze Przemysłu 5.0?
- Jak przekonać kadrę kierowniczą i najwyższe kierownictwo o znaczeniu inwestycji w bezpieczeństwo?
- Jak oceniać zdrowie psychiczne pracowników i zarządzać stresem w zakładzie pracy?
- Od czego zacząć ocenę i rozwój kompetencji w swoim zespole?