Từ chức năng cục bộ đến đối tác kinh doanh: nhân viên HSE cần phát triển những năng lực nào?

Từ chức năng dịch vụ đến đối tác kinh doanh

Ngành công nghiệp hiện đại đang chuyển từ tự động hóa (Công nghiệp 4.0) sang sự hiệp đồng giữa con người và máy móc (Công nghiệp 5.0). Trong điều kiện này, vai trò của chuyên gia an toàn lao động (HSE) thay đổi một cách căn bản. Dmitry Zubov, Giám đốc HSE của tập đoàn Cherkizovo, phân tích lý do tại sao cách tiếp cận cổ điển — quy định, báo cáo và kiểm soát — không còn hiệu quả, và những năng lực nào là cần thiết để an toàn trở thành một phần không thể thiếu của doanh nghiệp.

Các nhóm năng lực chính của chuyên gia HSE mới

Bài phát biểu xem xét chi tiết một số nhóm kỹ năng mà nếu thiếu chúng, việc chuyển đổi chất lượng sang các nhiệm vụ mới là không thể:

• Giao tiếp hiệu quả và quản lý các bên liên quan. Khả năng đàm phán với doanh nghiệp, nhà thầu và cơ quan chính phủ, quản lý xung đột và thu hút các đồng minh để thực hiện thay đổi.
• Đào tạo và phát triển. Khả năng tạo động lực cho bản thân và đội ngũ tự phát triển, áp dụng cố vấn và huấn luyện, cũng như sử dụng tư duy phản biện để đánh giá các thực tiễn đã được thiết lập.
• Lãnh đạo và sự đồng cảm. Sự linh hoạt, khả năng thích ứng và quan tâm đến sức khỏe tinh thần của nhân viên. Sự đồng cảm cho phép nhà lãnh đạo thực hiện các thay đổi một cách hiệu quả nhất và ít gây tổn thương nhất cho mọi người.
• Kỹ năng quản lý. Tư duy chiến lược, phân tích và khả năng ra quyết định trong điều kiện nguồn lực hạn chế, đầu tư vào các lĩnh vực quan trọng nhất.
• Hard skills cấp độ mới. Tích hợp phương pháp Lean (sản xuất tinh gọn) và sử dụng trí tuệ nhân tạo để phân tích, dự báo và đánh giá rủi ro.

Tạo ra giá trị kinh tế - xã hội

Diễn giả nhấn mạnh rằng để hội nhập đầy đủ vào doanh nghiệp, cần phải hiểu cách thức hoạt động của doanh nghiệp đó: sứ mệnh, mục tiêu và ưu tiên của nó. Sự định hướng khách hàng đối với các khách hàng nội bộ và tính bao trùm (điều chỉnh nơi làm việc cho các nhóm nhân viên khác nhau, bao gồm cả những người mắc PTSD) trở thành những yếu tố thành công cực kỳ quan trọng.

Bạn sẽ học được gì từ hội thảo trực tuyến này:

• Làm thế nào để thay đổi hình ảnh của chức năng HSE từ "trung tâm chi phí" thành một đối tác kinh doanh thực thụ?
• Những kỹ năng mới nào là cần thiết cho chuyên gia an toàn trong kỷ nguyên Công nghiệp 5.0?
• Làm thế nào để thuyết phục các nhà quản lý tuyến và ban lãnh đạo cấp cao về tầm quan trọng của việc đầu tư vào an toàn?
• Làm thế nào để đánh giá sức khỏe tinh thần của nhân viên và quản lý căng thẳng trong sản xuất?
• Bắt đầu đánh giá và phát triển năng lực trong đội ngũ của bạn từ đâu?