Automatizzare l'alveo HSE aziendale sfuggendo al peso del cartaceo verso una piattaforma compatta. Snellisce i lacci lenti tramite i permessi operativi snelli, mappe radar e comunicazioni di referto.
Implementazione di un sistema di analisi video basato su intelligenza artificiale e visione artificiale per il controllo automatico della conformità HSE. La soluzione riconosce il corretto utilizzo dei DPI, la presenza in zone pericolose dinamiche e utilizza Multimodal LLM per l'analisi contestuale degli incidenti.
Implementazione di tecnologie di telemedicina per condurre visite mediche pre-turno a distanza per i lavoratori in siti remoti. L'uso di terminali automatizzati consente di eliminare il fattore umano, rilevare simulazioni e violazioni dell'identità, nonché ridurre i costi aziendali rispetto all'assicurazione medica tradizionale.
Implementazione di un sistema informativo automatizzato unificato per la salute e la sicurezza sul lavoro per un'azienda con oltre 30.000 dipendenti. Il sistema integra directory, moduli per la valutazione delle condizioni di lavoro, visite mediche, formazione e DPI, garantendo un percorso digitale senza interruzioni per i dipendenti e l'assegnazione automatica delle attività.
Creazione di un ambiente digitale unificato per la gestione della sicurezza sul lavoro basato sul portale aziendale Bitrix24. La piattaforma include una knowledge base normativa, un modulo di formazione a distanza con generazione automatica di verbali e un sistema per raccogliere proposte di miglioramento dai dipendenti.
Implementazione di un simulatore digitale desktop per praticare operazioni ad alto rischio (lavori in quota, carico/scarico) nei campi base. Il simulatore è integrato nel processo di ammissione al tirocinio come barriera obbligatoria, visualizzando siti produttivi reali e le conseguenze delle violazioni.
Trasformazione del sistema di motivazione e delle competizioni HSE in una grande azienda industriale. Il passaggio da un complesso standard di 35 pagine a criteri di valutazione trasparenti con automazione della raccolta dati ha portato a un aumento esponenziale del coinvolgimento del personale.
Implementazione di un sistema di etichettatura di sicurezza basato su macro Excel per la registrazione e la gestione delle non conformità. Il sistema consente a qualsiasi dipendente di registrare un difetto, valuta automaticamente i rischi e instrada l'attività ai responsabili, garantendo la chiusura del 90% delle etichette entro 30 giorni.
Transizione completa all'outsourcing della fornitura di dispositivi di protezione individuale (DPI) in una grande azienda manifatturiera. Il progetto prevede il trasferimento dei processi di approvvigionamento, stoccaggio, distribuzione, lavaggio, riparazione e smaltimento dei DPI a un appaltatore specializzato, nonché l'implementazione di soluzioni digitali (distributori automatici, armadietti, camerini elettronici, chatbot) per automatizzare la distribuzione e la manutenzione degli indumenti d...
Implementazione di strumenti digitali per la gestione HSE: formazione introduttiva a distanza con test, test pre-turno, iscrizione online alle verifiche e permessi di lavoro elettronici. La pratica mira a ridurre la burocrazia, controllare continuamente le competenze e adattare il software ai processi aziendali.
Automazione del processo di fornitura di DPI e abbigliamento tecnologico basata sui prodotti 1С (ZUP, HSE, ERP). Include la sistematizzazione della nomenclatura, lo sviluppo di matrici unificate secondo i requisiti ETN e GMP e il passaggio alla registrazione elettronica (registro MB-7), eliminando le schede personali cartacee.
Sviluppo e implementazione dell'indicatore integrato "Pulsar della cultura della sicurezza", che combina 11 metriche reattive e proattive su una scala da uno a dieci. La pratica include l'automazione della raccolta dati, il coinvolgimento dei dirigenti tramite audit comportamentali e la contabilizzazione degli infortuni domestici per formare una cultura HSE proattiva.
Creazione di un ecosistema digitale unificato per il controllo pre-turno basato sulla piattaforma "1C:Enterprise 8.3". È stato implementato il principio dello "sportello unico" nei centri di smistamento, unendo i dati delle risorse umane, dei medici, della sicurezza e dell'HSE per automatizzare l'accesso del personale ai siti remoti.