Trasformazione digitale dei domini HSE. Sguardo sistemico alla rete IT: scambio di documenti online, sistemi digitali di rilascio autorizzazioni e app telefoniche che sgravano la burocrazia cartacea.
Automazione graduale dei processi HSE basata sulla piattaforma 1C in una grande azienda energetica. L'implementazione della contabilità elettronica dei DPI ha permesso di dimezzare le scorte di magazzino e liberare il tempo degli specialisti per il controllo pratico in loco.
Implementazione di strumenti digitali per il controllo della sicurezza (analisi video e ispettore mobile con tag BLE/NFC) in combinazione con programmi di coinvolgimento e motivazione per lavoratori e appaltatori. La pratica mira a superare l'effetto "plateau" nella riduzione degli infortuni attraverso lo sviluppo della leadership consapevole e delle relazioni di partnership.
Per creare un efficace sistema di comunicazione nel campo della sicurezza industriale, l'azienda ha implementato la possibilità di porre domande al servizio di salute e sicurezza sul lavoro tramite un codice QR da qualsiasi dispositivo. Le richieste vengono elaborate in modo confidenziale e la risposta viene recapitata ai dipendenti dell'azienda e delle organizzazioni appaltatrici entro un giorno lavorativo. Lo strumento consente di ottenere rapidamente informazioni non distorte dalla fonte prim...
L'articolo racconta l'esperienza dello svolgimento del gioco-quiz intellettuale «Salute e sicurezza sul lavoro ONLINE», creato per richiamare l'attenzione sulle questioni di sicurezza in formato online. Durante le competizioni in stile «Quiz» trasmesse in diretta, le squadre gareggiano risolvendo domande di testo, video e immagini. Questa iniziativa si è trasformata in un progetto internazionale tradizionale che ha unito imprese di cinque paesi.
L'applicazione mobile "Caccia ai rischi" è diventata uno strumento popolare tra i lavoratori di EVRAZ, ma i dipendenti segnalano spesso pericoli che rientrano nelle loro mansioni quotidiane e che possono gestire da soli. L'articolo spiega in quali casi la registrazione dei rischi è inopportuna e perché è importante mantenere autonomamente l'ordine sul posto di lavoro. Nel materiale si ricordano le regole principali: eliminare i rischi con le proprie forze quando possibile, e riferire al responsa...
Sistema multilivello di gestione degli appaltatori, che include la classificazione dei contratti per livello di rischio, audit di pre-qualificazione, requisiti contrattuali rigorosi, rating e motivazione. Integrazione dei concetti Vision Zero e 5Z per raggiungere zero infortuni.
Un sistema completo di assistenza sanitaria per i dipendenti in siti produttivi remoti nell'Artico. Include l'automazione delle visite mediche pre-turno con Face ID, visite periodiche sul posto tramite complessi mobili, l'uso della telemedicina per consulenze di emergenza e programmate, e il progetto «Scuola della Salute» per la prevenzione delle malattie cardiovascolari.
Implementazione di un passaporto di sicurezza elettronico sotto forma di badge individuale con codice QR per il controllo degli accessi dei lavoratori in cantiere. Il sistema basato su 1C raccoglie dati su formazione, briefing e visite mediche, riducendo i tempi di controllo quotidiano della squadra da 20 minuti a pochi secondi.
Implementazione del progetto "Leadership nella gestione dei rischi" in una fabbrica di cemento in Uzbekistan, considerando la mentalità locale e le barriere linguistiche. Transizione da un modello reattivo a un approccio proattivo tramite formazione in piccoli gruppi, "caccia ai rischi" pratica, digitalizzazione delle segnalazioni (bot Telegram e app mobile) e gamification (valuta interna "top").
Automazione graduale dei processi HSE di routine (registrazione della formazione, visite mediche, emissione di DPI e latte, familiarizzazione con le schede di valutazione) basata su strumenti accessibili (Excel, DataLens, 1C:ZUP). Transizione da dati cartacei frammentati a un sistema digitale unificato con dashboard per decisioni gestionali rapide.
Integrazione dei processi HSE in un'unica applicazione commerciale della rete retail. Implementate checklist di fine turno, audit a distanza tramite telecamere, sondaggi regolari e notifiche push per informare su incidenti e programmi motivazionali.
Trasformazione del sistema HSE in una grande azienda metallurgica con focus sul cambiamento comportamentale e sulla cultura della sicurezza. Implementazione di strumenti per registrare i microinfortuni, abbandono dei KPI basati sul LTIFR e utilizzo di una mappa di calore digitale dei rischi per la gestione proattiva della sicurezza.