L'implementazione di un sistema efficace di gestione dei rischi e di sicurezza sul lavoro è un compito che richiede un approccio globale. Nel corso del webinar, Artyom Kaniseev, ingegnere capo HSE di LLC Tomskneftekhim, condivide la sua esperienza pratica nell'implementazione di un sistema integrato di barriere di sicurezza in un grande impianto petrolchimico. Il relatore analizza come i vari componenti del modello a barriere interagiscono tra loro e quali strumenti aiutano ad aumentare il livello di cultura della sicurezza.
La prima barriera chiave è il sistema di gestione dei rischi. L'azienda ha implementato un approccio integrato verticalmente: i questionari sui rischi vengono creati a livello di dipartimento e confluiscono nel registro dei rischi aziendale. Ciò consente di concentrarsi sulle minacce più significative e di tenerne conto nella pianificazione aziendale.
Il secondo elemento importante è la formazione del personale. Il relatore sottolinea l'importanza di un approccio orientato alla pratica. L'uso di casi reali e la simulazione di situazioni di emergenza (ad esempio, la depressurizzazione delle apparecchiature) consentono ai lavoratori di analizzare gli errori e comprendere meglio le conseguenze delle violazioni. L'espansione del pubblico target di questi corsi di formazione ai supervisori delle aziende appaltatrici rafforza ulteriormente questa barriera.
Una comunicazione efficace è un'altra barriera critica. La pratica dei "Dialoghi sui pericoli" e le riunioni HSE regolari durante i turni creano le condizioni per un dialogo aperto tra direzione e lavoratori. Questo aiuta a identificare le minacce nascoste e ad adottare misure tempestive.
La presentazione esamina in dettaglio l'approccio agli audit. Oltre ai controlli standard, sono stati introdotti audit mirati sui processi carenti (ad esempio, i permessi di lavoro) e ispezioni di linea regolari con la partecipazione dell'alta direzione. Ciò dimostra l'impegno della leadership in materia di sicurezza.
La cultura della sicurezza è supportata da un sistema di premi e sanzioni. Da un lato, esiste una politica rigorosa per la violazione delle regole chiave (fino all'allontanamento dal sito). Dall'altro, si tengono campionati di sicurezza, in cui i dipartimenti competono nella qualità degli audit comportamentali e nell'identificazione di condizioni pericolose. Ciò stimola il coinvolgimento del personale e la pratica dell'intervento in sicurezza.
Il relatore mostra con un esempio come le moderne tecnologie rafforzino le barriere di sicurezza. L'uso di ispezioni mobili per monitorare le condizioni delle apparecchiature consente di identificare tempestivamente i difetti e integrarli nel sistema ERP per la pianificazione delle riparazioni.
Particolare attenzione è rivolta al progetto pilota per l'implementazione della videosorveglianza intelligente (IVS) sulle piattaforme di carico e scarico. Per monitorare l'uso delle imbracature di sicurezza, sono state installate telecamere agli ingressi della piattaforma. Per aumentare la precisione del riconoscimento (fino al 95%), sono state sviluppate speciali coperture dai colori vivaci per le imbracature. L'implementazione del concetto di "schermo nero" ha ridotto il carico di informazioni sugli operatori, visualizzando sul monitor solo i casi di violazione.
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