Fascicolo documentale con verbali e rassegne sul HSE DAYS Forum 2021. Retrospettiva storica sul germogliare dei concetti web ed analisi per immagini a valle del covid-19.
Trasformazione della funzione HSE in una grande azienda mineraria e metallurgica attraverso la separazione in un settore indipendente e il passaggio da un modello reattivo a un approccio orientato al rischio. Implementazione di KPI graduali per la riduzione degli infortuni, collaborazione interfunzionale e programmi mirati di sicurezza tecnologica con l'uso di strumenti digitali.
Trasformazione degli approcci alla cultura della sicurezza in una grande azienda con focus sulla sicurezza psicologica, sul concetto di Human Performance e sull'ambiente di apprendimento. Revisione dei KPI: abbandono della registrazione dei piccoli infortuni a favore di un'analisi approfondita degli incidenti gravi e ad alto potenziale (HPI), nonché implementazione del principio di reazione equa (Fair Event Handling) per le violazioni delle regole salvavita.
Trasformazione della funzione HSE da approccio ispettivo a business partner attraverso la valutazione delle competenze, la formazione del team e il trasferimento della supervisione dei progetti al top management. Implementazione di strumenti digitali per il coinvolgimento di massa del personale nella registrazione di azioni e condizioni pericolose.