#Motivazione
Programmi d'incentivazione motivazionali e dedizione della forza lavoro circa il ramo della salute d'impianto. Concependo spaccati dall'elargizione pecuniaria sino al perno del gamification o stima non materiale di bravura operistica. Questo scorcio d'inchiesta snocciola resoconti di ditte riposizionatesi da normative incardinate sulle classiche sanzioni disciplinari a una politica gratificante a gettone basata su partecipazione costruttiva per disarmare le falle al reparto.
Cultura della sicurezza. Chi ne è responsabile?
Trasformazione completa della cultura della sicurezza nel settore nucleare attraverso la deburocratizzazione normativa, il cambiamento nel coinvolgimento del top management e la creazione dell'istituto dei delegati alla cultura della sicurezza. La pratica include l'introduzione di formati di formazione interattivi, l'integrazione dei requisiti HSE per gli appaltatori in fase di specifiche tecniche e il coinvolgimento delle famiglie dei dipendenti nella creazione di un ambiente di valori condivis...
Coinvolgimento dei dirigenti e sviluppo della leadership HSE nel Gruppo NLMK
Approccio globale allo sviluppo della leadership HSE attraverso il coinvolgimento del top management nella supervisione di rischi specifici e la creazione di comitati aziendali. Implementazione di strumenti pratici per dirigenti di linea e dipendenti: dialoghi comportamentali sulla sicurezza, contatti sulla sicurezza con un calendario di argomenti, registrazione di azioni pericolose tramite smartphone collegata ai KPI e la Settimana della Sicurezza.
Il ruolo dell'alta direzione nello sviluppo della cultura della sicurezza: esperienza pratica
Un complesso di strumenti pratici per l'alta direzione per sviluppare la cultura della sicurezza, che include dichiarazioni personali di responsabilità, subordinazione diretta del servizio HSE al vertice, incontri personali del direttore con i nuovi assunti, rotazione orizzontale dei supervisori, visite regolari ai luoghi di lavoro, motivazione immateriale e colloqui di uscita. L'approccio mira a formare una motivazione interna consapevole e a trasformare la sicurezza in un principio di pensiero...
Gestione degli appaltatori in INK LLC
Un sistema completo di gestione degli appaltatori, che include prequalificazione digitale, classificazione dei contratti per livello di rischio, formazione di adattamento e audit sul campo. È stata introdotta una motivazione finanziaria per il lavoro proattivo in ambito HSE con un montepremi fino a un milione di rubli.
I mesi dedicati alla salute e sicurezza sul lavoro come strumento per consolidare l'abitudine di lavorare in sicurezza
Implementazione di un programma annuale di mesi tematici dedicati alla salute e sicurezza sul lavoro per consolidare l'abitudine a comportamenti sicuri. Ogni mese è dedicato a un tema specifico (sicurezza dei trasporti, DPI, lavori in quota, ecc.) con lo svolgimento di ispezioni mirate, formazione pratica sul posto di lavoro e concorsi basati sulla motivazione positiva.
Sviluppo del sistema di formazione per gli specialisti delle operazioni di perforazione e di intervento in pozzo
Un sistema multilivello di formazione dei supervisori sui documenti normativi e metodologici (NMD), che combina formati in presenza e online. La pratica include la diffusione a cascata delle conoscenze, la divisione delle responsabilità per i NMD tra i dipartimenti e l'automazione dei test per aumentare la consapevolezza nel rispetto delle regole HSE.
App mobile per la ricerca e l'identificazione dei rischi. Da dove iniziare senza budget
Sviluppo e implementazione di un'app mobile per la ricerca e l'identificazione dei rischi da parte dei dipendenti con un budget limitato. La pratica include la gamification, l'organizzazione di "cacce ai rischi" programmate e l'uso di app di messaggistica come strumento alternativo per la raccolta dati.
Strumento per coinvolgere gli studenti nella professione di "Specialista HSE"
Programma di orientamento per studenti e bambini dell'asilo, volto a formare precocemente una cultura della sicurezza e a promuovere la professione di specialista HSE. Include l'adattamento degli strumenti aziendali di valutazione dei rischi (metodo "Cinque passi") per situazioni quotidiane come il pattinaggio a rotelle.
Sviluppo della cultura della sicurezza
Progetto globale per lo sviluppo della cultura della sicurezza in un'azienda di estrazione del gas con oltre 11.000 dipendenti. Sono stati implementati audit comportamentali di sicurezza con il coinvolgimento dei manager di linea e della riserva del personale, nonché un sistema di registrazione dei quasi incidenti. È stato sviluppato un modello di competenze con valutazione dell'impegno per la cultura della sicurezza, i cui risultati influenzano la parte variabile dello stipendio.
Creazione e sviluppo dell'istituto dei formatori interni sulla cultura della sicurezza
Creazione di un istituto dedicato di formatori interni sulla cultura della sicurezza, esonerati da altre mansioni. Passaggio da briefing formali a formazioni pratiche di consapevolezza (valutazione dinamica dei rischi) e audit comportamentali senza programmi rigidi.
Sistema integrato di valutazione dello stato di salute e sicurezza sul lavoro in un impianto di produzione di RZD
Implementazione del Sistema integrato di valutazione dello stato di salute e sicurezza sul lavoro in azienda (KSOTP) in RZD. Il sistema include controllo multilivello, coinvolgimento di tutti i lavoratori tramite registri delle non conformità, visualizzazione dei rischi ("croce della sicurezza") e punteggio delle unità con successiva automazione tramite app mobili.
Metodi di motivazione: dall'esperimento all'approccio sistemico
Passaggio da un sistema di sanzioni disciplinari alla motivazione positiva del personale in ambito HSE. La pratica include lo svolgimento di concorsi annuali con compiti pratici (ricerca di violazioni, primo soccorso, scelta dei DPI) e l'implementazione di un sistema di valutazione delle migliori squadre a fine anno.