意識的な安全。神話か現実か？

意識的な安全とは何でしょうか？

意識的な安全とは、各従業員が以下のことを行うアプローチです：

• 自分の仕事に関連する潜在的なリスクと危険性を理解する。
• これらのリスクを評価し、事故の可能性を最小限に抑える決定を下す。
• 自分自身と周囲の同僚の安全に対して責任を持つ。
• 労働条件の改善と新たなリスクの特定に積極的に参加する。

人には安全に影響を与える内的要因があります。これらの要因とは何か、そしてそれらが安全にどのように影響するのか、一緒に考えてみましょう。

第一の要因 – 知識

就職後、私たちが最初に得るものは、以下を通じて安全に働くための知識です：

• 研修
• 安全教育（ブリーフィング）
• 作業手順書
• 経験豊富な作業員からの知識の共有

第二の要因 – スキル。MMKを例にとると、スキルとは何でしょうか？どこで習得できるのでしょうか？

就職後、私たちは以下の方法でスキルを習得します：

• 実地研修中、メンターから学ぶことによって
• その後の業務遂行を通じて

知識とスキルを得ることで、私たちはどのように仕事を安全に遂行すべきかを正確に理解します。

知識とスキルに基づいて、いかに安全に作業を行うかという選択をした時に初めて、労働は安全なものになります。これこそが安全に対する姿勢なのです。

安全に働くかどうかの姿勢を選ぶのは労働者自身であり、それがプロフェッショナルであるかを決定づけます。

では、どのようなタイプの姿勢があるのかを見ていきましょう。

第一のタイプ – 囚人

現場では「刑期を務めている」ようなもので、早く仕事が終わることばかり考えています。彼らの考えでは、誰もが自分に仕事を押し付けようとしていると感じています。

目的：ただ耐え忍び、仕事から解放されること

職場での「囚人」は、自分の義務に対して消極的であり、あらゆることに抵抗します。

現場で「囚人」の状態にある労働者は何を考えているのでしょうか？

• 早くシフトが終わってほしい
• 設備を停止している時間はない
• 手順書通りにやっている時間はない
• 早く終わらせて自由になりたい

第二のタイプ – リゾート客

現場では自分がサービスを受ける側であり、無理をする必要はないと考えています。

目的：楽しさと快適さを得ること

「リゾート客」の状態にある人は次のように考えます：

• 安全よりも快適さの方が重要だ
• 誰かがやるべきだが、自分ではない
• 他人の安全には関心がない

第三のタイプ – パートナー

安全に関してチームで働く準備ができており、周囲の出来事に無関心ではありません。自分と周囲の安全が主な目的です。

人は生涯を通じてこれらすべてのタイプの姿勢を経験し、あるタイプから別のタイプへはいつでも移行する可能性があります。

「安全は自分にとって重要である」という姿勢においてのみ、自分自身の命と健康、そして周囲の人々の命と健康を守ることができるのです！

正しい選択をしましょう！