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ブログ記事
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Elisey Gapchenko
Health Protection Manager
OTEKO
2025年11月15日

従業員のメンタルヘルス:心理サポートのオンラインサービスが専属心理カウンセラーより優れている理由

従業員のバーンアウト(感情的消耗)やストレスは企業の生産性に直結しますが、社属の心理カウンセラーを雇用することはプライバシーの問題や専門家の選択肢の少なさによって制限されます。本記事では、OTEKO社の事例をもとに、従業員の匿名性、専門家へのアクセス、相談の利便性を保証する法人向けオンライン心理支援サービスの活用メリットを解説します。このようなモデルにより、実際に提供されたサービスのみ支払うことが可能となり、支援の質を損なうことなくメンタルヘルスケアをより経済的に行うことができます。

Well-being 従業員エンゲージメント 健康管理
エキスパートブログ
2025年11月15日

石油だけではない

環境事故に対する社会の関心は主に石油・ガス分野に集中していますが、人間の実質的にあらゆる経済活動に潜在的な危険が潜んでいます。本記事では、化学物質の漏洩や放射線事故からダムの決壊、大規模火災に至るまで、石油に関連しない過去1世紀の最大の惨事に関する著者独自のランキングを紹介します。本記事は、事故を予防することは、しばしばほぼ不可逆的となるその影響を収束させることよりもはるかに重要であり、費用も抑えられることを再認識させてくれます。

リスク管理 産業安全 事故調査
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Dmitriy Mokryshev
Chief Specialist for Production Safety Coordination
Kola MMC
2025年11月15日

「処罰者」からパートナーへ:コラMMCがいかにして現場スタッフの声に耳を傾けるようになったか

本記事では、統制的な監視員としての役割から技術スタッフとのパートナーシップによる協力関係へと転換したコラMMCの労働安全衛生専門家の経験が説明されています。著者は、形式的な点検から開かれた対話と支援への移行が、どのように隠れた生産リスクを特定し、安全文化を育むのに役立つかを語っています。本資料では、従業員の信頼とそのフィードバックがなぜ企業にとっての核心的なリソースとなるのかが示されています。

安全文化 リーダーシップ 従業員エンゲージメント
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Evgeniy Leontyev
Head of Technical Audit and Inspection Service
Gazprom Energoholding
2025年11月14日

管理職の緊急時対応訓練への参加:企業の安全性と持続可能性の鍵

事業所における定期的な緊急対応訓練は、現実からかけ離れたシナリオや実施後のエラー分析の欠如により、しばしば形式的なものになりがちです。本記事では、学習プロセスの効果を低下させる主な要因を考察し、訓練の準備および分析への管理者・経営陣の個人的な参加がどのようにボトルネックの特定に役立つかを解説します。経営陣の積極的な関与はスタッフの責任感を高め、実際の緊急事態を防止するための本格的な安全文化を形成することを可能にします。

安全文化 リーダーシップ 研修
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Sergey Konovalov
Head of Industrial Safety and Occupational Health Department
LUKOIL
2025年11月13日

命を救う重要な安全ルール

職場における事故の大部分は、危険を予防するために作られた安全規則を遵守することで回避できます。本記事では、リスク評価や機器のロックアウトから個人用保護具(PPE)の使用、危険に対する意識的な姿勢に至るまで、作業者保護の根本的な原則を解説しています。本資料は、これらの規則を遵守することが、いかに偶然の事故を排除し、作業実施時に生命と健康を維持するのに役立つかを示しています。

LOTOTO Lockout / Tagout 安全文化
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Liliya Chanysheva
Expert of Ecology and Land Use Department
Gazstroyprom
2025年11月13日

「建設現場の環境専門家」:プロフェッショナル競技会の仕組み

本記事は、PAOガスプロムの施設専門家を対象にフェスティバル「ストロイ・ヒーロー」で開催された、建設分野のエコロジストによる職業技能コンテストの企画運営経験を取り上げている。著者は、ソリューションのモデリングやモニタリングを含む、創作・理論・実践の各試練段階の実施について説明している。本資料では、参加者の評価基準、勝者の表彰制度、および国際建設選手権への参加結果を明らかにしている。

従業員エンゲージメント 能力 ゲーミフィケーション
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Anton Krylov
Deputy Director for Production Safety — Head of Risk and Accident Analysis Department
SUEK-Kuzbass
2025年11月13日

インシデント調査:犯人探しではなく、原因を追究すること

本記事は、産業事故の調査において「犯人探しと処分」という懲罰的アプローチがなぜ危険であるか、そして「ヒューマンエラー」による障害の背後にいかにシステム上の欠陥が隠されているかを説明しています。著者は、「原因追究」への移行が労働安全衛生および作業組織における弱い環を発見するのにどのように役立つかを示しています。「5つのなぜ」手法の例を用いて、事故の根本原因を探り出し、生産現場における実際の脅威を排除する方法を解説しています。

安全文化 リスク管理 事故調査
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Sergey Konovalov
Head of Industrial Safety and Occupational Health Department
LUKOIL
2025年11月12日

動的リスクアセスメント:安全な作業遂行への鍵

本記事は、危険要因を特定し防止するために作業開始前および作業中に実施される、運用上の文書を伴わない評価である動的リスクアセスメント(DRA)をテーマとしています。本資料では、信号機の原則に基づく評価実施のアルゴリズムや、脅威分析における従業員の典型的なミスを取り上げています。本刊行物には、意識的な安全行動への移行と作業員の生命保護のため、現場でDRAを効果的に導入するための推奨事項が含まれています。

安全文化 リスク評価 リスク管理
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Nelli Smirnova
Head of Occupational Safety Department
Prosveshcheniye Publishing
2025年11月12日

健康は最大の武器:多忙な業務の中でもコンディションを維持する方法

本記事では、従業員の運動不足と精神的ストレスの問題を取り上げ、それが企業にさらなるコストをもたらしている状況を考察します。著者は、特別な準備や多額の費用をかけずに職場で直接実施できる、短時間の運動メニューで構成された職場体操プロジェクトの構築経験を共有しています。本資料は、組織的・心理的な障壁を乗り越え、経営陣を説得し、自らの模範によって同僚を自身の健康管理へ巻き込む方法をアドバイスします。

Well-being 安全文化 従業員エンゲージメント
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Sergey Konovalov
Head of Industrial Safety and Occupational Health Department
LUKOIL
2025年11月12日

安全文化とは何か?なぜ単なるマニュアルではないのか?

本記事は、従業員の生命と健康の保持を優先事項とする、企業における価値観と行動モデルの共通システムとしての安全文化の概念を明らかにしています。本資料では、このシステムの主要要素、問題点、導入ツール、および従業員を巻き込む方法が検討されています。著者は、形式的な指示から機能するシステムへの移行が、労働災害の削減と生産性の向上にどのように役立つかを説明しています。

安全文化 リーダーシップ 従業員エンゲージメント
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Tatyana Lapikova
Deputy Chief Engineer for Occupational Safety, Industrial and Fire Safety — Group Leader
Gazprom Transgaz Krasnodar
2025年11月12日

プロアクティブなHSE文化レベルの構築

本記事は、従業員に対する「ブラインドアンケート」の手法と5段階のシステム成熟度分類を用いて、企業における労働安全衛生文化のレベルを定量的に評価する手法について解説しています。本研究では、安全文化形成の主要な要素と原則、ならびに問題箇所の特定手順やシステムの改善方向について検討しています。策定された対策を実践的に適用することで、従業員の集団的責任および安全で健康的な労働環境の創出に対する経営陣の高い責任を通じて、ヒューマンエラーを補うことが可能となります。

安全文化 リーダーシップ 従業員エンゲージメント
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Denis Zamula
Deputy Chief Engineer for HSE
Vorkuta LPUMG, Gazprom Transgaz Ukhta
2025年11月12日

最善は善の敵

本記事は、ロシアの危険物生産施設におけるカイゼン概念および合理化アイデアの適用実践に関するものです。著者は、連邦法第116-FZ号および発明特許が、定められた要件に反して機器の構造を無断で変更する権利を与えるものではない理由を解説しています。本資料は、リーン生産方式の法的制限を理解し、継続的改善を装った危険な誤りを防ぐのに役立ちます。

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