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ブログ記事
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Dmitriy Chetvertkov
Lead HSE Specialist
MMK
2025年11月19日

サイドミラー:命を左右する距離感…

この記事では、車の右側サイドミラーに「Objects in mirror are closer than they appear」という文字が記載されている理由と、鏡の凸形状がどのように視野角を広げるかを説明しています。球面鏡の特性により、ドライバーは衝突までの時間の評価において0.5秒の誤差を生じる可能性があります。本記事ではこの安全対策の目的について説明し、頭を回して「死角」を追加確認する必要性を喚起しています。

安全文化 コミュニケーション 道路安全
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Dmitriy Chetvertkov
Lead HSE Specialist
MMK
2025年11月19日

意識的な安全。神話か現実か?

本資料では、作業員の知識とスキルを通じて形成される生産現場における意識的な安全へのアプローチを考察しています。著者は、規則遵守に対する態度の主なタイプ——「囚人」、「リゾート客」、「パートナー」——を分析しています。この出版物は、安全を選択する個人の決断がプロフェッショナリズムと従業員の命を守ることにどのように影響するかを理解するのに役立ちます。

安全文化 能力 行動安全監査
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Evgeniy Leontyev
Head of Technical Audit and Inspection Service
Gazprom Energoholding
2025年11月19日

目的別安全教育を実施するための心理学的ツール

本記事は、人的要因を労働災害の主な原因の一つとして考察し、質的に新しいレベルの安全への移行を提案しています。著者は、積極的な対話の形式かつポジティブな感情的背景の中でターゲット指導を実施することが、従業員の注意力を管理するのにどのように役立つかを説明しています。本資料は、指導の形式を変更することにより、作業員が自発的に危険要因を特定し、意識的に安全対策を適用できるようになることを示しています。

安全文化 コミュニケーション 安全ブリーフィング
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Ilya Zabugin
Deputy Managing Director for HSE
Pokrovsky Mine
2025年11月19日

リスクへのフォーカス:安全文化を変革する実践的アプローチ

この記事は、インシデントへの対応から予防へと意識をシフトさせる実践的な研修システムであるプロジェクト『リスクへのフォーカス』について紹介しています。3段階のアルゴリズムを活用し、従業員は生産現場における危険が事故につながる前に気づき、評価し、取り除くことを学びます。このアプローチを導入することで、安全規則の遵守が形骸化したものから毎日の作業習慣へと変わり、持続可能な安全文化を形成するのに役立ちます。

安全文化 従業員エンゲージメント リスク評価
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Denis Zamula
Deputy Chief Engineer for HSE
Vorkuta LPUMG, Gazprom Transgaz Ukhta
2025年11月19日

安全のアート:ルールをアート作品に変える方法

ヴォルクタLPUMGでは、従業員の日常生活に安全文化を浸透させるためのユニークなアプローチが適用されました。ストリートアートアーティストのセルゲイ・ヴォルギン氏は、PJSCガスプロムの『主要安全規則』を描いた12枚の絵画シリーズを制作しました。これらの絵画は交替制勤務者の宿泊施設や休憩場所に展示されており、作業員が非公式な環境で常に規則を目にし、覚えることができるようになっています。

安全文化 コミュニケーション 可視化
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Valeriya Ishina
Head of Occupational Safety Service
TECHNO Plant
2025年11月19日

違反を防ぐためのゲームセッション

労働安全衛生の分野におけるゲームベースの学習は、複雑な指示書を実践的なジレンマの言葉に置き換えることを可能にします。ゲームという安全な空間の中で、従業員は健康へのリスクなく間違いを犯し、因果関係を探求し、協力して解決策を見つけることができます。これにより、参加者は規則の内部ロジックを理解し、説教がかった指導や継続的な監視がなくても、安全を優先する選択ができるようになります。

安全文化 従業員エンゲージメント 研修
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Valeriya Ishina
Head of Occupational Safety Service
TECHNO Plant
2025年11月19日

安全の5分間:5分がHSE文化をどう変えるか

この記事では「セーフティ・ミニッツ(安全の5分間)」の取り組みについて語られています。これは「現場」における5分間の生きた対話であり、同僚同士が対等な立場から具体的な事例を交えて生産上のリスクを分析します。実生活のエピソードや他人の事故についてのオープンな議論は、経験豊富な作業員の「自分は無敵だ」という神話を打ち破り、経営陣への信頼を築き、労働安全衛生の規則を実践で応用するのに役立ちます。その結果、短時間のミーティングは毎日の習慣や活きた伝統となり、従業員自らがテーマを提案し、お互いの安全に対する責任を感じるようになります。

安全文化 従業員エンゲージメント コミュニケーション
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Valeriya Ishina
Head of Occupational Safety Service
TECHNO Plant
2025年11月19日

現場のリアルなHSE

著者は、労働安全衛生の専門家としての個人的な実務経験を基に、3つのタイプの従業員とそれぞれ異なる安全規則への認識について共有しています。本資料では、過去の事故記録の分析からオフィスワーカーの健康への配慮に至るまで、個別の戦術が効果的な相互作用を構築するのにどのように役立つかを示しています。この記事は、専門家のタスクが監視ではなく、生産の作業文化に安全を統合することにある理由を説明しています。

安全文化 従業員エンゲージメント コミュニケーション
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2025年11月19日

環境投資の要:環境負荷に対する賦課金支払い時の費用相殺

本記事は、環境への悪影響(NVOS)に対する料金の算定において、環境保護対策費用の相殺に関する法的メカニズムを解説しています。本資料では、承認された環境効率向上プログラム(PPEE)および環境保護活動計画(PMOOS)を通じた費用控除の条件と、所期の効果が得られなかった場合に係数100で料金が再計算されるリスクについて検討しています。著者は、PMOOSやPPEEを策定せずに環境基準を遵守している企業が支払額の調整を請求できないという法的制限を指摘しています。

ESG 持続可能な開発 環境保護
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Andrey Andrianov
Director of Production Control Department
Sibagro
2025年11月19日

HSEのデジタル化:ロシアと海外の事例

労働安全衛生における最新のITソリューションの導入により、インシデントへの対応からプロアクティブなリスク管理への移行が可能になります。本記事では、主要なデジタルツールを考察し、ロシアと諸外国におけるデジタル化へのアプローチを比較するとともに、人工知能、産業用IoT、ロボット工学の応用の見通しを分析しています。本資料は、デジタル技術がいかに労働安全確保のプロセスをよりスマートかつ効率的にするか、そしてそれらを成功裏に導入するためにどのようなステップが必要かを理解するのに役立ちます。

労働安全 デジタル化 人工知能
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Konstantin Ermolayev
Head of Safety Culture Promotion Division
Nornickel
2025年11月19日

コンテンツをバイラルで魅力的なものにする方法とは?

ノーリニケルの安全文化推進部門長であるコンスタンチン・エルモラエフ氏は、労働安全衛生における効果的なコミュニケーションの構築に関する実践的な観察を交えた動画ノートのシリーズを継続しています。今回の配信では、興味深くバイラル性の高いコンテンツの作成というテーマを取り上げています。この動画ノートは、安全文化を推進するためのコミュニケーション形成に向けた実践的なアプローチを示しています。

安全文化 従業員エンゲージメント コミュニケーション
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Vera Konshina
Head of Occupational Safety and Ecology Service for International Offices
Yandex
2025年11月19日

メンタリングの経験:現場からの視点

著者は労働安全衛生の分野におけるメンターシップの個人体験を共有し、専門家から初心者への実践的な知識の伝達が、安全文化を形成するための戦略的必然性となる理由を説明しています。本記事では両者にとってのメンターシップの個人利益について考察しています。専門家は自身の経験を体系化しマネジメントスキルを磨く機会を得る一方で、メンティは検証済みの行動アルゴリズムと確実なキャリア成長のためのサポートを受け取ることができます。

安全文化 リーダーシップ 従業員エンゲージメント
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