製造現場の従業員をHSE(労働安全衛生)の課題に巻き込むことは、どの企業にとっても最も困難な課題の一つです。基本的な安全要件がすでに導入されている場合、さらなる労働災害の削減には、従業員自身の意識的かつ自発的な参加が必要です。JSC「Apatit」(PhosAgroグループ)のBalakovo支店でHSE部門の責任者を務めるDmitry Mindubaev氏は、講演の中で、従業員を受動的な実行者からリスク特定プロセスの積極的な参加者へと変えるのに役立つ、効果的なモチベーション向上ツールについて解説しています。
講演者は自社の事例を用いて、従来の報酬手法を透明性の高いシステムに変換する方法を示しています。その基盤となるのは、さまざまなレベルの参加を促すいくつかの自発的な取り組みです。
講演では、危険な行動や状況を記録するためのモバイルアプリの導入に特別な注意が払われています。企業がこのようなIT製品を立ち上げる際に直面する主な問題は、従業員の抵抗感と、このツールが「同僚を密告する」手段として認識されることです。
この障壁を打ち破るため、最初の段階では必須のユーザー登録が無効化されました。システムをシークレットモードに移行することで心理的なプレッシャーが取り除かれ、従業員は積極的にアプリをダウンロードし、観察カードを送信し始めました。立ち上げ時にツールを普及させるため、HSE担当者が動員されました。アプリの有用性が証明された後にのみ、企業はログイン機能を復活させ、最もアクティブなユーザーに対する金銭的および非金銭的なモチベーション向上システムを紐付けました。
このアプリは、統合された企業の安全システムに組み込まれています。これによりプライバシーの問題が解決されます。撮影された写真は従業員の個人のスマートフォンのギャラリーには保存されず、すぐに企業の安全なネットワーク内に送信されます。
Dmitry Mindubaev氏は、取得したデータを活用することの極めて重要性を強調しています。リスクの記録は最初のステップにすぎません。従業員が観察カードを送信しても返答が得られなければ、ツールはすぐに信頼を失います。
各報告は専門家によって処理される必要があります。問題が「その場」で解決されるか、追加の資金を割り当てて責任者と期限が設定されるかのいずれかです。必須条件は、提案者にフィードバックを提供することです。これにより、従業員は自分の声が届いており、自分が企業の安全メカニズムの重要な一部であることを実感できます。蓄積された観察データベースにより、詳細な分析(例えば、高所作業時の典型的な違反や問題のある部門の特定など)が可能になり、予防活動をタイムリーに修正することができます。