#従業員エンゲージメント
労働安全と産業保安に関わる従業員の参画：リーダーシップ・ウォークアラウンド、行動監査、観察と提案システム、現場でのオープンな対話の展開。このセクションでは、管理と罰則のパラダイムからパートナーシップへと移行し、作業員の安全に対する意識的な姿勢と、リスク特定への積極的な参加を育んだ企業の経験を紹介します。
「ウェルビーイング」プログラム：疲労を軽減し、社会的つながりを取り戻す
身体、感情、社会的つながりへのアプローチを通じて、ストレスと疲労の軽減を目指す包括的な従業員ウェルビーイングプログラム。スポーツチャレンジ、リラックスルーム、アートセラピー、鳥のさえずりオーディオアルバム、水平的な承認の実践など、低予算の取り組みが含まれます。
24時間365日の哲学：習慣としての安全
この記事は、生産現場と従業員の日常生活の両方を網羅する24時間体制の安全文化に焦点を当てています。著者は、企業の事後的および予防的な対策について説明し、家庭での安全な習慣と職場での行動との関連性を解説しています。記事で提示されたデータによると、2025年の最初の9か月間で、家庭内事故率は2023年と比較して22％減少しました。
戦うなら、HSEの知的トーナメントで！
サンクトペテルブルクで産業安全をテーマにした第3回「ブレイン・リング」カップの決勝戦が開催され、PJSCガスプロムの社内支社、大学、関連機関から60チームが集まりました。この大会は、産業安全文化の向上と労働安全衛生に対する前向きな姿勢の醸成を目指しています。ゲーム形式の競技は、参加者が労働安全衛生の重要性をより深く理解するのに役立ち、人々に安全というテーマに関心を持ってもらう上で効果的です。
健全な企業文化のレシピ：新入社員の「拒絶反応」をどう防ぐか？
本記事は、塩水作りの例えを通じて企業文化の構築に対する視点を提供しており、そこでは新入社員の適応と経験豊富な同僚の巻き込みが重要な役割を果たしています。本稿では、メンターの割り当てからベテランとの共同プロジェクトに至るまで、新人の拒絶を防ぐための実践的なステップを考察しています。また著者は、変化を段階的に導入し、柔軟性とチームの伝統の強さとのバランスを維持する方法についても説明しています。
健全な企業文化のレシピ：「古参社員」をダメにしない方法とは？
記事の第一部では、著者は健全な企業文化のレシピと、確立されたチームにおける新入社員の有機的な適応の特徴を考察しています。ピクルスの瓶の比喩を用いて、本資料では3つの重要な要素の役割を説明しています。それは、強固な企業文化、マイクロマネジメントのない健全な雰囲気、そして時間をかけた計画的な適応です。本記事は、これらの要素の適切な組み合わせが、新人が会社のルールや伝統を吸収するのを助け、ベテラン社員が有益な変化に抵抗しないようにする方法を示しています。
安全行動監査の目的と課題。有効性評価の指標
職場での事故の圧倒的大部分は人員の危険な行動によって発生しますが、従来の点検では主に技術的な欠陥が検出されます。本記事では、作業員の危険な行動を予防し、安全な労働文化を形成するのに役立つ行動安全監査（BSA）の目的と課題について解説しています。また、本資料ではBSAの有効性評価指標や、監査フォームの記入時間を15分から5分に短縮することを可能にした変更点についても説明しています。
大規模工場への小さな訪問者：従業員の子供たちが工場と鉱山の内部を見学
Medvezhy Ruchey LLCは、従業員の子ども35名を対象に、ノリリスク選鉱工場および「ザポリャルニー」鉱山への年次見学ツアーを開催しました。幼い参加者たちは鉱石選鉱技術について学び、個人用保護具を試着し、鍛冶屋の作業を見学し、地質学者たちの現代的な機材に触れました。このツアーにより、子どもたちは親の仕事のリアルな姿を目にし、テクノロジーの世界に触れ、技術職や現場作業職についての理解を深めることができます。
安全は頭の中から始まる：脳がリスクを認識（そして無視）する仕組み
私たちの脳は、リスクへの慣れや生存者バイアスのような認知の罠により、職場での危険を無視する傾向があります。本記事では、従業員がオートパイロットで働き始める理由を分析し、脅威の認識を再構築する方法を提案します。職場でのマインドフルネスの実践は、注意力を呼び覚まし、脳を労働安全衛生における信頼できる味方にするのに役立ちます。
頭の中のヘルメット：注意力が最も重要な保護具となった理由
全ロシア労働研究所のデータによると、機器が正常に動作し、PPE（個人用保護具）を着用しているにもかかわらず、労働災害の43%以上が作業員の不注意によって発生しています。本記事では、安全システムの目に見えない要素としての注意力を考察し、職場における注意力の低下の兆候を紹介します。著者は、組織、チーム、個人の各レベルで従業員の注意力を育成・支援するために、労働安全衛生部門が実践できる具体的な手順を提案しています。
安全アンバサダー：否定から認識へ
製造現場とHSE部門の間の不信感の壁を乗り越えるため、現場従業員から安全アンバサダー（ボランティア）制度を創設。プログラムには5つの活動分野（コミュニケーション、学習、方法論、消防安全、予防）と動機付けシステムが含まれており、従業員が自発的にリスクを特定し、安全文化を推進するよう促します。
デジタルプロジェクトを通じた行動文化の形成
ドライバーの覚醒状態管理、電気設備での安全要件遵守、コンベアでの無許可乗車の防止を目的とした、デジタルアシスタントおよびAIベースのシステムの導入。測定値の不一致の自動検出とメタン濃度超過の記録のためのガス・換気管理データの統合。
お母さんと一緒に職場へ、それは人命を救う大きな使命！
学校の卒業生であるクシューシャが、母親の指導のもとで産業安全部門でのインターンシップを修了し、この職業に対する意識を変えた物語。実際の例を通して著者は、作業場の点検や規則の遵守の裏に、工場の作業員の命を毎日守るという重要な使命が明らかにされていることを示しています。本記事は、実践的な経験が少女にリスクからの保護の価値を自覚させ、将来の専門分野の選択を決めるのにどのように役立ったかを伝えています。