#HSE TOP 100

請負業者の資格審査やオペレーショナル・リスク管理から、メンタリングや能力開発に至るまで、全国HSE TOP 100ランキングのファイナリストと参加者による高度な実践手法。このセクションには、産業安全の向上、ベンチマーキング、および効果的な従業員参画ツールに向けた組織的アプローチを示す、業界のリーダーたちの実証済みの事例が集まっています。

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このトピックの記事数
事例
Olga Budanova
Director of Industrial Safety
PROMOMED DM
2024年10月10日

従業員への個人用保護具(PPE)支給プロセスの自動化

1C製品(ZUP、労働安全、ERP)をベースにした、従業員へのPPEおよび作業服の支給プロセスの自動化。品目の体系化、ETN要件とGMP基準を考慮した統一支給マトリックスの開発、および紙の個人カードの廃止を伴う電子支給記録(MB-7明細書の生成)への移行が含まれます。

HSE TOP 100 PPE デジタル化
事例
Rustam Azizov
Head of Contractor Management Division
OTEKO
2024年10月8日

請負業者との連携のフルサイクル

多段階の選定、許可のデジタル化、定期的な監査、信頼性ランキングの形成を含む、請負業者との連携を管理する包括的なシステム。現地監査からインシデントの共同調査、HSEへのプロアクティブな投資で代替可能な罰金システムの適用まで、取引先とのライフサイクル全体を網羅しています。

HSE TOP 100 研修 事故調査
事例
Ekaterina Gemberova
Head of Safety Systems Development Division
OTEKO
2024年10月3日

生産安全における効果的なモチベーションと目標設定システム。会社と従業員の目標をどう「結びつける」か

11のリアクティブおよびプロアクティブな指標を10段階評価で統合した総合指標「安全文化の鼓動」の開発と導入。この実践には、データ収集の自動化、行動監査を通じた管理者の巻き込み、プロアクティブな安全文化を形成するための業務外の怪我の考慮が含まれます。

HSE TOP 100 安全文化 安全リーダーシップ
事例
Stanislav Khromov
Head of Occupational Safety Service
TGC-1
2024年10月1日

電力業界におけるHSE教育:課題から解決へ。PJSC「TGC-1」の事例

プロセスを重複させることなく、政令24/64の要件を既存の業界従業員教育システム(PRP)に統合。実践内容には、知識確認の議事録形式の適応、労働省登録簿へのデータ一括アップロードのための自作Excelコンバーターの使用、ビジネスゲームやシミュレーターを用いた混合型教育フォーマットの導入が含まれます。

HSE TOP 100 研修 資格
事例
Elena Fursova
Environmental Protection Specialist
Arnest
2024年10月1日

トレーニングを通じた環境安全の確保

生産企業における従業員向けのカスケード型環境トレーニングシステム。アンケートによる基礎知識の評価、社内トレーナーの育成、管理者と作業員向けの差別化されたプログラム、および廃棄物処理に対する意識的な態度を形成するための視覚的ツール(ルミノメーター、色分け)の使用が含まれます。

HSE TOP 100 従業員エンゲージメント モチベーション
事例
Denis Vashchenko
Head of Occupational and Industrial Safety Department at CHP-2
Norilsk-Taimyr Energy Company
2024年9月26日

入場管理のデジタル化:安全の新たな地平

専門家の直接立ち会い(「模範的入場許可」)、モバイルレコーダーを使用したプロセスの継続的なビデオ記録、および定置型ニューラルネットワークビデオ分析複合施設のテストを含む、高危険作業への包括的な入場管理システムの導入。この取り組みは、シフト前の安全教育やPPE確認に対する形式的なアプローチを排除し、従業員と管理機関の間に信頼関係を築くことを目的としています。

HSE TOP 100 安全ブリーフィング PPE
事例
Ivan Varenkov
Senior Trainer
Mikhailovsky GOK
2024年9月24日

コミュニケーションのオーラ:対立状況における行動戦略

効果的なコミュニケーションと対立解決スキルに関する、管理職および従業員向けトレーニングへの体系的アプローチの導入。実践には、管理職の作業の標準化と、安全文化を病的レベルから安定的・体系的レベルへ移行させるための「安全のオーラ」概念の発展が含まれます。

HSE TOP 100 安全文化 リーダーシップ
事例
Pyotr Zhukov
Head of Production Safety Division
Unigreen Energy
2024年9月19日

HSEマネジメントシステム:従業員の安全への道筋

人間とリスク管理に焦点を当てた独自の12要素HSEマネジメントシステムモデルの導入。このモデルは、事故の原因を危険な行動(直接的および間接的)と危険な状態(排除可能および管理可能)に分け、コミットメントの育成、遠隔医療、根本原因分析、従業員の参加など、それぞれの方向に対する防護バリアを形成します。

HSE TOP 100 安全文化 安全リーダーシップ
事例
Anastasiya Lukovenko
Deputy Head of HSE Division
STNG
2024年9月17日

1C:Enterprise 8.3プラットフォームでの交代勤務者の事前チェック

「1C:Enterprise 8.3」プラットフォームに基づく事前チェックの統合デジタルエコシステムの構築。交代勤務センターで「ワンストップ」の原則を実現し、人事、医療、セキュリティ、HSE部門のデータを統合して、遠隔地への人員入場を自動化します。

HSE TOP 100 VR 研修
事例
Yuriy Anufriyev
Director of Expertise and Best Practices Department
Irkutsk Oil Company
2024年9月12日

同じ波に乗って!イルクーツク石油会社がコミュニケーションシステムを構築し、全員を安全問題に巻き込むことに成功した方法

トップマネジメント、現場スタッフ、請負業者を網羅するHSEに関するマルチレベルのコミュニケーションシステム。オープンな対話、事故の分析、フィードバック収集のための定期的なプラットフォーム(委員会、フォーラム、ストップアワー、安全デー)を含み、労働災害の大幅な削減と安全文化の向上を実現しました。

HSE TOP 100 安全文化 安全リーダーシップ
事例
Aleksandr Podkolzin
Regional Projects Manager
Gazpromneft-Geo
2024年9月10日

HSEマネジメントスーパーバイジング

遠隔地のプロジェクト施設における専任の労働安全インスペクターからマネジメントスーパーバイジングモデルへの移行。民間職業紹介機関を通じたスーパーバイザーの確保と、単なる監視からリスク管理や請負業者のトレーニングへの機能の拡張。

HSE TOP 100 リスク評価 研修
事例
Olga Nemtsova
Lead Occupational Safety Specialist
UEC-Klimov
2024年9月3日

負傷者への応急処置トレーニングの有効性を高めるツールとしてのゲーム手法

ゲーム手法を用いた応急処置トレーニングへの実践志向アプローチの導入。実践には、実際のインシデント(「教訓と速報」)の分析と、マネキンシミュレーターや評価シートを使用したチームでの状況課題の解決が含まれます。

HSE TOP 100 従業員エンゲージメント モチベーション
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