背景:なぜPPEの自動化が必要になっているのか
統一標準基準(ETN)への移行と労働安全要件の厳格化に伴い、従業員への個人用保護具(PPE)の支給を手動で管理することは非効率になっています。これは、標準的なPPEに加えて、クリーンルーム用の作業服(GMP規則に準拠)の厳格な管理が求められる製薬などのハイテク産業において特に重要です。Promomedグループの労働安全担当ディレクターであるOlga Budanova氏は、プレゼンテーションの中で、1C製品をベースにしたこの複雑なプロセスの自動化に関する実践的な事例を解説しています。
混乱から統一基準へ:最初のステップ
講演者は自社の事例を用いて、事前のデータ体系化なしには自動化は不可能であることを示しています。ITソリューションを導入する前に、大規模な準備段階が実施されました:
- 部門横断的な委員会の設立。 品質保証部門の専門家、技術者、部門長がプロセスの開発に関与しました。これにより、作業服の要件を含むすべてのニュアンスを考慮することができました。
- 作業服の分類。 すべての衣類は、移行用、基本用、クリーンルーム用、当直用、消耗品のカテゴリに分類されました。これにより、各部門のニーズの把握が容易になりました。
- カラーバリエーションの削減。 各部門の個別カラーを廃止することで、購買ロットの拡大、コスト削減、物流の簡素化が可能になりました。
- 統一支給マトリックスの開発。 集計表(当初はExcel)には、部屋の清浄度クラス、PPEの特性、年間必要量を考慮した各役職の基準が記載されました。
ソリューションのアーキテクチャ:1Cシステムがどのように連携するか
プレゼンテーションでは、PPE支給のシームレスな環境を構築するための、さまざまな1Cモジュールの統合プロセスについて詳しく説明しています:
- 1C:ZUP(給与および人事管理)。 人事データ(採用、退職、異動、休暇)のソースとして機能します。
- 1C:労働安全。 システムの中核であり、支給基準と特定の従業員向けのPPEの電子注文が作成されます。
- 1C:ERP(購買および倉庫)。 システムはニーズに関するデータを受け取り、倉庫の在庫を確認し(商品がすでに倉庫にある場合の重複注文を排除)、サプライヤーへのリクエストを作成します。
このアーキテクチャにより、従業員の採用時や異動時にすぐにPPEの割り当てを自動化できるだけでなく、購買から廃棄まで、作業服のライフサイクル全体を管理できます。
紙のカードの廃止と経済効果
導入の主な成果は、電子記録への移行でした。システムは、PPEの支給事実に基づいて会計明細書MB-7を自動的に生成します(現在は手書きの署名ですが、電子署名への移行が計画されています)。これにより、紙のPPE支給記録カードを維持する必要がなくなりました(これらは電子形式で生成され、必要に応じて印刷できます)。
講演者は、人員の増加と生産の拡大にもかかわらず、自動化と品目の最適化により、PPEの購入にかかる全体的なコストを削減できたと指摘しています。さらに、注文時のエラーが最小限に抑えられ(重複リクエストの排除)、承認にかかる時間が短縮されました。
このウェビナーで学べること:
- PPEおよび作業服の支給基準を策定する際に、ETN要件とGMP基準をどのように組み合わせるか?
- 人事システム、労働安全モジュール、倉庫管理の間のデータ交換をどのように構築するか?
- 紙の個人カードを維持せずにPPEの支給をどのように実現するか?
- 異なる部門間で品目ディレクトリを同期する際に、どのような困難に直面する可能性があるか?
- ETNへの移行時に、管理者およびエンジニアリング・技術スタッフの着用期間をどのように決定するか?