#研修
HSEパーソネル（労働安全衛生管理にあたる専門従事者ら）やスタッフの教育訓練・人材開発計画：先進的なリモート遠隔教育フォーマット群、危険作業対処確認を模した双方向体験可能インタラクティブ訓練施設、ゲーム思考を取り入れたゲーミフィケーション学習、および実地現場で継続するマイクロラーニング研修の実施展開。これは過去の受動的で形骸化しがちであった定期安全ブリーフィング等から、教本テキストの机上理論や座学を無意識で持続可能かつ強固な安全行動スキルへと確実に変換させる為の継続的で積極的な教育変革・変遷プログラムについて紹介します。
「外部知識評価」プロジェクト。掘削および坑内作業チームのスタッフ向け知識マトリックスの開発
AIプロクトリングを使用した、請負業者のスタッフ向けのHSEに関する遠隔知識テストシステムの導入。請負業者の専門家を関与させた専門的な知識マトリックスの開発と、テスト結果の自動化された施設入場許可システムへの統合。
JSC MHC EuroChem肥料部門におけるHSE技術トレーニング要素の開発
労働安全衛生および産業安全に関する実践的スキル（ハードスキル）を習得するための訓練場の構築。このシステムには、シナリオが複雑化するモジュール式トレーニング、基本的な技術プロセスへの安全手順（LOTOなど）の統合、および請負業者の入場許可を含むチェックリストによる客観的な知識評価が含まれます。
掘削および坑内作業機能の専門家向け教育システムの発展
対面とオンライン形式を組み合わせた、規範・方法論文書（NMD）に関するスーパーバイザー向けの多層的な教育システム。実践には、知識のカスケード展開、部門間でのNMDの責任分担、安全規則遵守の意識向上のためのテストの自動化が含まれます。
危険行動と「オペレーターのミス」を防ぐ先進技術
精神生理学的状態の評価とVRでのトレーニングを通じた、従業員の危険行動を防ぐための包括的なアプローチ。リスクやストレスの傾向を特定するための候補者の多層的なフィルターシステムとシフト前チェックの導入、および時間不足の状況下で安全行動の反射的スキルを形成するためのVRシミュレーターの活用。
学生を「HSEスペシャリスト」の専門分野に巻き込むためのツール
早期の安全文化の形成とHSEスペシャリストの職業の普及を目的とした、学生（5〜9年生）および幼稚園児向けのキャリアガイダンスプログラム。ローラースケートなどの日常的な状況に対する企業のリスク評価ツール（「5つのステップ」手法）の適応が含まれます。
安全文化の発展
従業員数11,000人以上のガス生産会社における安全文化発展のための包括的プロジェクト。ライン管理者や管理職候補を巻き込んだ安全行動監査と潜在的事故の登録システムを導入。安全文化へのコミットメントを評価するコンピテンシーモデルを開発し、その結果は給与の変動部分に影響を与えます。
請負業者とのHSE（労働安全衛生）連携の実践
原子炉建設段階における請負業者とのプロアクティブな連携システムへの移行。統一安全基準、100点満点の迅速評価システム、経営トップによる合同巡回、「意識的な安全性」インタラクティブトレーニング、および逸脱の記録とリスク計算のためのデジタルプラットフォームの導入。
労働安全衛生管理システム（HSE）プロセスの医薬品品質システムへの導入
HSE管理システムプロセスの医薬品品質システムへの統合。実践には、HSE手順書と標準作業手順書（SOP）の統合、品質部門とHSE部門による共同監査の実施、製造プロセスの変更時のリスク分析および原材料の受入検査への安全問題の組み込みが含まれます。
安全文化に関する社内トレーナー制度の構築と発展
他の業務から解放された専任の安全文化社内トレーナー制度の構築。形式的な安全教育から、実践的な意識向上トレーニング（動的リスク評価）や厳格なスケジュールのない安全行動監査への移行。
HSEおよび消防安全トレーニング：安全行動のための効果的なツールとしての最新のアプローチと学習方法の導入
HSEおよび消防安全の形式的な研修から、ゲーミフィケーション要素を取り入れたインタラクティブなマルチメディアコースへの移行。企業プラットフォームやモバイルデバイスを通じた教材への24時間リモートアクセスの導入により、学習グループの編成が自動化され、従業員のエンゲージメントが向上しました。
安全文化の向上とリスクマネジメント
従業員の行動変容と負傷（日常生活を含む）の減少を目的とした安全文化変革の総合プログラム。動的リスクアセスメント、作業安全分析（JSA）の共同作成、「3S」の原則に基づく安全対話、職場での危険の可視化など、スタッフを巻き込む実践的なツールが導入されています。
従業員の心理的レジリエンスと認知機能（注意力、記憶力）向上プログラム
メンタルヘルス・ファーストエイドのトレーニング、マインドフルネスマラソン、グループコーチングセッションを含む、従業員向けの包括的な心理的支援プログラムの導入。この取り組みは、ストレス管理スキルの開発、認知機能（注意力、記憶力）の向上、および不安の増大に起因する危険行動のリスク低減を目的としています。