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블로그 기사
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Evgeniy Leontyev
Head of Technical Audit and Inspection Service
Gazprom Energoholding
2025년 11월 19일

특별 안전 교육 실시를 위한 심리학적 도구

본 기사는 인적 요인을 산업 재해의 주요 원인 중 하나로 다루며 질적으로 새로운 수준의 안전으로의 전환을 제안합니다. 저자는 적극적인 대화 형태와 긍정적인 감정적 분위기 속에서 맞춤형 안전 교육을 실시하는 것이 어떻게 직원의 주의력을 관리하는 데 도움이 되는지 설명합니다. 이 자료는 교육 형식을 변경함으로써 근로자가 위험 요인을 스스로 식별하고 안전 조치를 의식적으로 적용할 수 있음을 보여줍니다.

안전 문화 커뮤니케이션 안전 교육
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Ilya Zabugin
Deputy Managing Director for HSE
Pokrovsky Mine
2025년 11월 19일

리스크 포커스: 안전 문화를 바꾸는 실용적인 접근법

이 기사는 사고 대응에서 예방으로 주의를 전환하도록 돕는 실용적인 교육 시스템인 '리스크에 집중' 프로젝트에 대해 설명합니다. 3단계 알고리즘을 통해 직원들은 생산 현장의 위험 요소가 사고로 이어지기 전에 이를 인지하고, 평가하고, 제거하는 법을 배웁니다. 이러한 접근 방식을 활용하면 안전 수칙 준수가 형식적인 절차에서 일상적인 업무 습관으로 변하고 지속 가능한 안전 문화를 형성하는 데 도움이 됩니다.

안전 문화 직원 참여 위험 평가
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Denis Zamula
Deputy Chief Engineer for HSE
Vorkuta LPUMG, Gazprom Transgaz Ukhta
2025년 11월 19일

안전의 예술: 규칙을 예술 작품으로 바꾸는 방법

보르쿠타 LPUMG에서는 직원의 일상생활에 안전 문화를 통합하기 위한 독특한 접근 방식을 적용했습니다. 스트리트 아트 작가 세르게이 볼긴은 PJSC 가스프롬의 '핵심 안전 수칙'을 표현한 12점의 그림 시리즈를 제작했습니다. 이 그림들은 교대 근무자 숙소와 휴게 공간에 배치되어 작업자들이 비공식적인 분위기에서 지속적으로 수칙을 보고 기억할 수 있도록 합니다.

안전 문화 커뮤니케이션 시각화
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Valeriya Ishina
Head of Occupational Safety Service
TECHNO Plant
2025년 11월 19일

안전 수칙 위반을 막는 게임 한 판

산업 안전 보건 분야의 게임 기반 학습은 복잡한 지침을 실천적 딜레마의 언어로 전환해 줍니다. 게임이라는 안전한 공간에서 직원들은 건강에 대한 위험 없이 실수도 해보고, 인과관계를 탐구하며, 함께 해결책을 찾을 수 있습니다. 이는 참가자들이 규정의 내부 논리를 이해하고, 훈계조의 설교나 지속적인 감시 없이도 안전을 위한 선택을 하도록 돕습니다.

안전 문화 직원 참여 교육
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Valeriya Ishina
Head of Occupational Safety Service
TECHNO Plant
2025년 11월 19일

안전 5분 미팅: 5분이 HSE 문화를 바꾸는 방법

이 기사는 동료들이 대등한 위치에서 구체적인 사례를 통해 생산 리스크를 분석하는 '현장'에서의 5분간의 생생한 대화인 '안전의 시간' 실천에 대해 이야기합니다. 실제 삶의 이야기와 타인의 사고에 대한 솔직한 토론은 숙련된 근로자의 불사 신화를 깨뜨리고, 경영진에 대한 신뢰를 구축하며, 직업 안전 보건 규정을 실무에 적용하는 데 도움을 줍니다. 결과적으로 짧은 미팅은 직원들이 직접 주제를 제안하고 서로의 안전에 대한 책임감을 느끼는 일상의 리추얼이자 생생한 전통이 됩니다.

안전 문화 직원 참여 커뮤니케이션
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Valeriya Ishina
Head of Occupational Safety Service
TECHNO Plant
2025년 11월 19일

꾸며내지 않은 HSE 이야기

저자는 안전보건 전문가로서 세 가지 유형의 직원 및 안전 규칙에 대한 다양한 인식과 함께 일한 개인적인 경험을 공유합니다. 이 자료에서는 과거 사고 기록 분석부터 사무직 근로자의 건강에 대한 관심에 이르기까지 개별적인 대응 책략이 어떻게 효과적인 상호작용을 구축하는 데 도움이 되는지 보여줍니다. 이 기사는 전문가의 과제가 통제가 아니라 생산의 작업 문화에 안전을 통합하는 데 있는 이유를 설명합니다.

안전 문화 직원 참여 커뮤니케이션
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2025년 11월 19일

환경 투자의 초석: 환경오염 부담금 납부 시 비용 공제

본 기사는 환경에 대한 부정적 영향(NVOS) 부과금 산정 시 환경 보호 조치 비용을 정산하는 법적 메커니즘을 설명합니다. 본 자료에서는 승인된 환경 효율성 향상 프로그램(PPEE) 및 환경 보호 조치 계획(PMOOS)을 통한 비용 공제 조건과, 필요한 효과를 달성하지 못할 경우 계수 100으로 부과금이 재산정되는 리스크를 다룹니다. 저자는 PMOOS나 PPEE를 수립하지 않고 환경 기준을 준수하는 기업이 납부금 조정을 신청할 수 없는 법적 제한을 지적합니다.

ESG 지속 가능한 개발 환경 보호
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Andrey Andrianov
Director of Production Control Department
Sibagro
2025년 11월 19일

산업안전보건의 디지털 전환: 러시아 및 해외 사례

산업안전보건 분야에 현대적인 IT 솔루션을 도입하면 사후 사고 대응에서 사전 예방적 위험 관리로 전환할 수 있습니다. 이 글에서는 핵심 디지털 도구를 살펴보고 러시아와 해외 국가들의 디지털화 접근 방식을 비교하며, 인공지능, 산업용 사물인터넷 및 로봇 공학의 적용 전망을 분석합니다. 또한 디지털 기술이 어떻게 작업장 안전 확보 프로세스를 더욱 스마트하고 효율적으로 만드는지, 그리고 성공적인 도입을 위해 필요한 단계는 무엇인지 이해하는 데 도움을 줍니다.

산업 안전 디지털화 인공지능
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Konstantin Ermolayev
Head of Safety Culture Promotion Division
Nornickel
2025년 11월 19일

콘텐츠를 바이럴하고 흥미롭게 만드는 방법은?

노르니켈의 안전 문화 진흥 부서장인 콘스탄틴 예르몰라예프는 직업 안전 보건 분야에서 효과적인 커뮤니케이션을 구축하는 데 대한 실무적 관찰을 담은 비디오 노트 시리즈를 이어가고 있습니다. 이번 편에서는 흥미롭고 바이럴되는 콘텐츠 제작 주제를 다룹니다. 이 비디오 노트는 안전 문화를 진흥하기 위한 커뮤니케이션 형성의 실무적 접근 방식을 보여줍니다.

안전 문화 직원 참여 커뮤니케이션
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Vera Konshina
Head of Occupational Safety and Ecology Service for International Offices
Yandex
2025년 11월 19일

멘토링 경험: 내부자의 시선

저자는 산업 안전 보건 분야에서의 개인적인 멘토링 경험을 공유하며, 전문가에서 초보 전문가로의 실무 지식 전수가 안전 문화 형성을 위한 전략적 필수가 되는 이유를 설명합니다. 이 글에서는 양측 모두에게 돌아가는 멘토링의 개인적 이점을 다룹니다. 전문가에게는 자신의 경험을 체계화하고 관리 역량을 연마할 수 있는 기회가 제공되며, 멘티에게는 검증된 행동 알고리즘과 확고한 커리어 성장을 위한 지원이 제공됩니다.

안전 문화 리더십 직원 참여
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Rustam Azizov
Head of Contractor Management Division
OTEKO
2025년 11월 18일

방어운전: 교통사고 감소를 위한 확실한 예방책

본 기사는 위험한 상황을 예방하고 도로 위의 사고율을 줄이기 위한 일련의 조치인 방어 운전의 본질을 밝깁니다. 본 자료에서는 도로 상황 예측, 시각적 스캐닝, 안전거리 유지, 기상 조건 고려 등 실용적인 안전 요소를 다룹니다. 이러한 원칙에 대한 설명은 운전자의 주의력이 어떻게 교통사고 위험을 줄이고 기업이 기업 안전 문화를 발전시키는 데 도움이 되는지를 설명합니다.

안전 문화 위험 관리 교육
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Ekaterina Gemberova
Head of Safety Systems Development Division
OTEKO
2025년 11월 18일

핵심에 집중하다: 안전의 달 캠페인

이 기사는 2023년에 OTEKO 기업에 도입된 테마별 안전의 달 실시 사례에 대해 설명합니다. 본 자료는 목표 설정 및 현장 순회 검사부터 자동화 안전 관리 시스템(ASUB) 내 분석에 이르기까지 집중적인 관리 주기를 기술합니다. 이 게시물은 이러한 실천 사례가 어떻게 위험을 체계적으로 관리하고, 경영진의 리더십을 개발하며, 상호 책임 의식의 문화를 형성할 수 있게 하는지 보여줍니다.

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