EuroChem 그룹 대규모 프로젝트의 환경 안전 관리 시스템 도입 사례
수동 관리에서 체계적인 접근 방식으로
대규모 산업 프로젝트를 실행할 때 환경 안전 관리는 단편적인 대응에서 체계적인 시스템으로의 전환이 필요합니다. 지리적으로 여러 국가와 지역을 포괄하고, 광석 채굴부터 화학 생산 및 물류에 이르기까지 특성이 다양할 때 수동 관리는 비효율적이 됩니다. 문제의 96%가 관리 시스템의 결함으로 인해 발생한다는 데밍(Deming)의 원칙을 바탕으로, EuroChem은 환경 기능의 심층적인 혁신 프로세스를 시작했습니다.
환경 보호 및 생태 부서의 책임자인 안드레이 아가포노프(Andrey Agafonov)는 발표에서 단일 관리 수직 체계를 구축하는 단계를 자세히 설명합니다. 이 과정은 전담 부서를 구성하고 초기 단계부터 각 대규모 프로젝트에 전담 환경 전문가를 배치하는 것으로 시작되었습니다. 현재 상태를 객관적으로 평가하기 위해 외부 컨설턴트를 고용했으며, 이를 통해 글로벌 업계 리더와의 주요 격차를 파악하고 목표 실행 계획을 수립할 수 있었습니다.
비즈니스 프로세스 및 계약업체와의 업무에 환경 통합
주요 과제 중 하나는 통일된 방법론적 기반이 없다는 것이었습니다. 이 문제를 해결하기 위해 프로젝트 시작부터 시운전에 이르기까지 프로젝트 수명 주기의 모든 단계를 포괄하는 일련의 현지 규정이 개발되었습니다. 발표자는 환경 위험 관리 및 생산 환경 통제 방법론의 예를 통해 프로세스 표준화가 어떻게 60개 이상의 주요 위험을 식별하고 완화할 수 있었는지 보여줍니다.
계약 업무에 환경 요구 사항을 통합하는 데 특별한 주의를 기울였습니다.
- 설계 과제 수정: 사전 설계 단계에서 시설 분류 및 최적 가용 기술(BAT) 적용에 대한 구체적인 요구 사항을 포함하여 후속 전문 심사 통과 시 위험을 최소화합니다.
- 계약업체 자격 심사: 기술 자격 설문지에 독립적인 환경 섹션을 도입하여 입찰 단계 이전부터 안전 문화가 낮은 기업을 걸러낼 수 있습니다.
- 건설 및 설치 계약의 표준 조건: 건설 조직의 엄격한 환경 의무를 확립하여 위반 시 통제 및 제재 적용을 위한 법적 기반을 제공합니다.
직원 참여 및 서비스 품질 평가
모든 시스템의 효과는 직원의 참여 수준에 직접적으로 달려 있습니다. 새로운 규정에 대한 초기의 거부감을 극복하기 위해 포괄적인 커뮤니케이션 전략이 실행되었습니다. 정기적인 정보 다이제스트 도입, 프로젝트 순위 지정을 통한 경쟁 환경 조성, 건설 현장의 환경 목표 시각화를 통해 환경 문제에 대한 직원의 태도를 크게 바꿀 수 있었습니다.
도입된 변경 사항의 효과를 모니터링하기 위해 회사는 정기적인 서비스 품질 평가 도구를 사용합니다. 관련 부서 및 프로젝트 팀을 대상으로 한 연례 설문 조사는 객관적인 피드백을 제공하여 프로세스 디지털화 및 환경 요구 사항 준수 결론(EcoZOS) 획득 준비와 관련된 이니셔티브를 포함하여 기능 개발 방향을 조정하는 데 도움을 줍니다.
이 웨비나에서 배울 내용:
- 환경 기능에 대한 독립적인 벤치마킹을 수행하고 개발 우선순위 영역을 결정하는 방법은 무엇입니까?
- 설계 과제 템플릿 및 건설/설치 작업 계약에 환경 요구 사항을 어떻게 통합합니까?
- 기술 자격 심사 단계에서 부도덕한 계약업체를 필터링하는 시스템을 어떻게 구축합니까?
- 환경 문제에 대한 프로젝트 팀과 최고 경영진의 참여를 높이는 데 가장 효과적인 커뮤니케이션 도구는 무엇입니까?
- 건설 단계가 결합된 시설에서 EcoZOS를 획득할 때 어떤 실질적인 어려움에 직면할 수 있습니까?