현대 환경에서 안전 보건 문화의 발전은 모든 대규모 산업 기업의 성공적인 운영에 필수적인 요소가 되었습니다. KAMAZ PJSC의 HSE 부서장인 스베틀라나 하노바(Svetlana Khanova)는 효과적인 안전 관리 시스템을 도입하고 직원을 이 과정에 참여시킨 회사의 다년간의 경험을 공유합니다.
연사는 HSE에 대한 3단계(일부 생산 시설에서는 5단계) 통제 시스템을 자세히 살펴봅니다. 이 접근 방식을 통해 현장 감독관부터 수석 엔지니어까지 모든 수준에서 안전에 대한 책임을 분배할 수 있습니다. 2012년부터 적극적으로 사용된 부상 위험 상황을 식별하고 제거하는 방법에 특별한 주의를 기울입니다. 근로자는 정보 게시판(안전 십자가)에 잠재적인 위협을 스스로 기록하여 신속한 대응과 사고 예방에 기여합니다.
발표에서는 직원의 동기를 부여하는 방법을 자세히 다룹니다. '우수 생산 문화 부서'와 같은 대회를 개최하고 최고의 HSE 전문가를 선정하는 것은 팀이 안전 규정을 준수하도록 장려합니다. 또한 연사는 ROST 기업 포털의 예를 통해 직원의 지속적인 교육 및 지식 테스트가 어떻게 구성되어 있는지 보여주며, 이는 규제 프레임워크가 변경될 때 특히 중요합니다.
스베틀라나 하노바는 조직적 조치뿐만 아니라 기술적 조치의 중요성을 강조합니다. 근로 조건 개선을 위한 연간 투자는 10억 루블을 초과합니다. 장비 현대화, 지게차에 파란색 경고등 설치, 근로자를 위한 편안한 환경 조성(예: 수영장 건설) 등 이 모든 것이 직업적 위험을 줄이고 건강한 라이프스타일을 형성하는 데 기여합니다.