ในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน การพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยในการทำงานกลายเป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จในการดำเนินงานขององค์กรอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ Svetlana Khanova หัวหน้าสำนักงาน HSE ของ PJSC KAMAZ ได้แบ่งปันประสบการณ์หลายปีของบริษัทในการนำระบบการจัดการความปลอดภัยที่มีประสิทธิภาพมาใช้และการมีส่วนร่วมของพนักงานในกระบวนการนี้
วิทยากรได้พิจารณาระบบการควบคุม HSE แบบสามขั้นตอน (และในบางโรงงานเป็นแบบห้าขั้นตอน) อย่างละเอียด แนวทางนี้ช่วยให้สามารถกระจายความรับผิดชอบด้านความปลอดภัยในทุกระดับ ตั้งแต่หัวหน้างานไปจนถึงหัวหน้าวิศวกร ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับวิธีการระบุและขจัดสถานการณ์ที่เสี่ยงต่อการบาดเจ็บ ซึ่งมีการนำมาใช้อย่างจริงจังตั้งแต่ปี 2012 พนักงานจะบันทึกภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นบนบอร์ดข้อมูล (กากบาทความปลอดภัย) ด้วยตนเอง ซึ่งช่วยให้ตอบสนองได้อย่างรวดเร็วและป้องกันอุบัติเหตุได้
ในการนำเสนอได้กล่าวถึงวิธีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานอย่างละเอียด การจัดการแข่งขัน เช่น «แผนกที่มีวัฒนธรรมการผลิตสูง» และการคัดเลือกผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE ที่ดีที่สุด ช่วยกระตุ้นให้ทีมงานปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัย นอกจากนี้ วิทยากรยังแสดงให้เห็นตัวอย่างจากพอร์ทัลองค์กร ROST ว่ามีการจัดการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและการทดสอบความรู้ของพนักงานอย่างไร ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบ
Svetlana Khanova เน้นย้ำถึงความสำคัญของมาตรการไม่เพียงแต่ในด้านการจัดการ แต่ยังรวมถึงด้านเทคนิคด้วย การลงทุนประจำปีเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานมีมูลค่ามากกว่าหนึ่งพันล้านรูเบิล การปรับปรุงอุปกรณ์ให้ทันสมัย การติดตั้งไฟเตือนสีน้ำเงินบนรถยก และการสร้างสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายสำหรับพนักงาน (เช่น การสร้างสระว่ายน้ำ) ล้วนมีส่วนช่วยลดความเสี่ยงจากการทำงานและส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี
สำรวจห้องสมุดแนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมฉบับสมบูรณ์
ไปที่ห้องสมุด