자동차 생산의 발전은 필연적으로 기술 공정의 복잡성과 인력 증가를 수반합니다. '모스크비치'(이전 르노) 공장에서 반조립(SKD)에서 완전조립(CKD)으로의 전환은 중요한 문제를 드러냈습니다. 표준적인 도입 및 초기 교육만으로는 작업장의 안전을 보장하기에 부족했습니다. 연사는 산업재해의 증가와 사고 은폐가 어떻게 사고에 대한 심층 분석과 기업의 전체 HSE 시스템을 재검토하는 촉매제가 되었는지 설명합니다.
산업재해에 대한 심층 분석 결과, 대부분의 사고는 개인보호구(PPE) 착용의 중요성에 대한 이해 부족과 기본 안전 수칙 위반과 관련이 있는 것으로 나타났습니다. 이 발표에서는 절차부터 특정 HSE 지침에 이르기까지 문서 재검토 과정을 자세히 살펴봅니다. 직원의 피로, 숨겨진 질병, 장비 결함 무시(예: 마스킹 테이프로 부품 임시 고정)가 안전 수준에 직접적인 영향을 미친다는 사실을 인식한 것이 중요한 단계였습니다.
발견된 문제를 해결하기 위해 2008년에 사내 '안전 학교'가 설립되었습니다. 교육의 기본은 전기 안전, 로봇 셀 작업(LOTO 시스템), 지게차 운전자와 보행자의 상호 작용, 리프팅 장비 관리, 화학 물질 취급, PPE 사용, 인체공학 및 비상 대응 시스템 등 생산의 가장 중요한 측면을 다루는 10가지 핵심 규칙입니다. 연사는 지게차의 사각지대부터 용접 시 특수 장갑 사용의 중요성에 이르기까지 실습 스탠드가 직원이 위험을 인식하는 데 어떻게 도움이 되는지 예를 들어 보여줍니다.
'안전 학교'의 교육은 약 2시간 동안 진행되며 이론, 9개의 훈련 스탠드에서의 실습, 최종 테스트로 구성됩니다. 중요한 점은 학교가 지속적으로 발전하고 있다는 것입니다. 처음에는 작업장에서 구할 수 있는 재료로 만들어졌지만, 지금은 편안한 사무실 공간에 위치하여 사무직을 포함한 모든 직원이 이용할 수 있습니다. 안전 문화는 정기적인 감사(Safety Gemba), 컨베이어 작업자가 스스로 위험을 식별하고 제거할 수 있는 '위험 정지' 프로그램, 사고에 대한 신속한 정보 제공 시스템을 통해 지원됩니다.