사내 체계 HSE 평형 균형성 유지를 포괄하는 변화 변환 체계 관리 모형(MOC 방법론). 생소하고 이국적인 거대 도입 기술 안전하게 조립 공정 이식하기, 일자리 롤 재분배 및 부품 갱신 중 발생할 수 있는 연쇄 도미노 재난 점화 요인 봉쇄. 보수적인 현장 근로자 패러다임 극복.
존 코터의 8단계를 활용한 안전 문화의 변화와 다단계 위험 평가 시스템(글로벌 사무소에서 작업 구역까지)의 도입. 이니셔티브 개발에 일반 직원 및 반대파 참여, '가족과 함께하는 안전의 날' 개최, 위험 분석을 위한 Bow-Tie 및 Fine-Kinney 방법 적용 등의 실천이 포함됩니다.