#직원 참여

산업 안전 및 보건 체계에 대한 생산직 임직원들의 자발적 참여 시스템 구현: 리더의 현장 점검, 근로자 행동 감사, 관찰 및 제안 제도, 현장에서의 열린 대화 구축 등을 총칭합니다. 본 항목은 처벌 및 감시 통제 중심의 구 시대적 운영 패러다임에서 파트너십을 중시하는 형태로 눈을 돌려 직원들에게 안전에 대한 성숙한 의식과 활발한 위험 발굴 식별을 주입시킨 여러 기업들의 모범 사례가 수록된 섹션입니다.

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이 주제의 자료 수
전문가 블로그
Anna Alekseyeva
Head of Production Safety and Occupational Health Development Sector
Apatit
2024년 11월 25일

HSE 분야에서의 노동조합의 역할

본 기사에서는 단체협약을 통해 근로자의 권리를 보호하고 근로 조건을 개선하는 데 있어 노동조합 조직의 역할을 다룹니다. 저자는 근로 조건에 대한 특별 평가 실시와 같은 구체적인 사례를 통해 노동조합이 위반 사항을 적발하고, 독립적인 전문가 조사를 조직하며, 사업장 내 보건 및 안전을 감독하는 방법을 설명합니다. 이 자료는 노동 권리 보호 및 정당한 보상 확보에 있어 노동조합의 실질적인 역량을 보여줍니다.

직원 참여 교육 산업 안전
전문가 블로그
Aleksey Kozyrev
Head of Safety, Health and Safety Department
Moscow branch of NPO "Poisk"
2024년 11월 24일

기업 내 HSE 브랜드 구축 및 발전

오늘날 안전은 사람에 대한 배려 및 효율성과 함께 기업의 주요 가치 중 하나가 되고 있으며, 이에 따라 직업 안전보건 브랜드의 발전이 특히 중요해지고 있습니다. 본 기사는 직업 안전보건 브랜드를 단순한 규칙과 지침의 모음을 넘어 직원과 외부 이해관계자가 인식하는 안전 문화에 대한 통합적인 지각으로 다룹니다. 강력한 직업 안전보건 브랜드는 신뢰를 형성하고 직원의 참여도를 높이며 안전한 작업 환경을 조성하는 데 도움이 됩니다.

직원 참여 HSE 안전 문화
전문가 블로그
Andrey Tolstopyatov
Head of Occupational Safety, Fire and Environmental Safety Department
Formatsiya
2024년 11월 24일

직원 간의 갈등 상황이 사고에 미치는 영향

직원들의 심리 상태, 감정적 번아웃, 팀 내 오해는 작업 분위기에 직접적인 영향을 미치며 산업재해 발생 가능성을 높입니다. 본 기사에서는 동료 간의 갈등이 사고로 이어지기 전에 제때 해결하는 데 있어 산업안전보건 부서의 역할을 다룹니다. 저자는 일상적인 예방 활동, 문제 예측, 그리고 갈등 상황에서의 적절한 행동에 대한 직원 교육이 이러한 위험을 방지하는 데 어떻게 도움이 되는지 설명합니다.

직원 참여 안전 문화 스트레스
전문가 블로그
Irina Klimanova
Head of HSE Service
Rosatom Fiberglass
2024년 11월 22일

5S - 사고 예방 시스템: "표준화" 단계

본 기사에서는 생산 현장의 질서를 확보하고 리스크를 줄이기 위한 5S 시스템의 4번째 단계인 ‘표준화’의 실무적 적용을 다룹니다. 저자는 설정된 표준과 현실을 비교하고 안전 문화를 향상시키는 데 도움이 되는 구역 도면 도입 및 체크리스트 기반 감사 수행 경험을 공유합니다. 자체 절차를 개발하기 위한 바로 활용 가능한 기반으로서, 생산 구역 도면 예시와 감사 체크리스트가 자료에 첨부되어 있습니다.

직원 참여 5S 안전 문화
전문가 블로그
Oksana Zalevskaya
Head of OHS IMS
Severstal
2024년 11월 21일

변화 도입의 기본 원칙

이 기사는 기업 내 변화의 안전한 도입을 위한 기본 원칙과 변혁에 참여하는 사람들과의 작업에 관한 것입니다. 본 자료에서는 단일 표준의 구축, 다단계 소통의 실시, 단계별 교육 및 리더십 개발에 관한 문제를 다룹니다. 명확한 행동 계획은 변혁의 중요성을 전달하고, 직원의 사보타주에 대응하며, 새로운 방식으로 일하고자 하는 동기를 유지하는 데 도움이 됩니다.

직원 참여 안전 문화 리더십
사례
Andrey Silantyev
Head of Production Safety Division
AIM Management
2024년 11월 21일

방호벽(Barrier) 접근법을 통한 중대 리스크 관리

형식적인 유해·위험요인 목록에서 방호벽(Barrier) 접근법을 통한 역동적인 중대 리스크 관리 시스템으로의 전환. 본 실무 사례에는 예산 편성 캠페인에 리스크 평가 통합, 현장 순회점검 내 관리자 직급별 방호벽 점검 책임 분담, 그리고 리스크 발굴을 기반으로 한 동기부여 시스템 구축이 포함됩니다.

직원 참여 HSE TOP 100 안전 리더십
사례
Aleksandr Ryabenkiy
Technical Inspector
LUKOIL-Perm
2024년 11월 18일

제한된 자원 환경에서의 안전 문화 개발

지리적으로 분산된 석유 및 가스 생산 시설에서 제한된 자원으로 기본 안전 문화 도구를 도입한 사례입니다. 규칙 시각화, 개인보호구 확인용 거울 설치, 응급 처치 가능 직원의 안전모 마킹, 핫라인 운영, 사전 예방적 활동에 대한 재정적 보상을 포함하는 위험 관찰 카드(HOC) 시스템 도입 등의 실무가 포함됩니다.

직원 참여 HSE TOP 100 안전 문화
전문가 블로그
Anton Zachinyayev
Head of Department
Russian Railways
2024년 11월 18일

ESG - 러시아 철도공사(RZD)의 사람 중심 경영과 안전 관리

이 기사는 JSC Russian Railways(러시아 철도)의 지속 가능한 발전 정책과 직원 안전 확보 및 지원을 위한 회사의 실질적인 조치에 대해 설명합니다. 본 자료에서는 근로자를 위한 복지 및 보너스 패키지, 사내 및 원격 교육 프로그램, 산업 안전 보건 분야의 멘토링 시스템 발전 등을 다룹니다. 회사의 ESG 등급 향상과 산업 안전 기술을 시연하기 위한 전문 경진대회 개최에 특별한 관심을 기울이고 있습니다.

직원 참여 ESG Well-being
전문가 블로그
Anton Zachinyayev
Head of Department
Russian Railways
2024년 11월 14일

러시아 철도공사(RZD) 여성 근로자를 위한 안전한 노동의 새로운 기회

러시아 노동부 명령의 발효로 JSCo "RZD"는 기관차 승무원 및 철도 차량 정비 작업을 포함하여 여성이 종사할 수 있는 직종 목록을 확대할 수 있게 되었습니다. 편안함과 안전을 확보하기 위해 회사는 경량화된 장비 도입, 작업복 교체, 휴게 공간 조성 및 심리적 지원을 제공하고 있습니다. 본 기사에서는 여성 근로자의 근로 조건과 사회적 보장을 개선하기 위한 핵심 조치 세트와 2021–2025년 계획을 다룹니다.

직원 참여 ESG Well-being
전문가 블로그
Aleksandr Kobzev
Head of HSE Department
NIPIGAZ
2024년 11월 14일

핵심 메시지 전달의 중요성

'안전 접촉' 실시 관행은 근로자를 직장 및 가정에서의 안전 문제 논의에 참여시키고 안전한 행동 문화를 형성하기 위한 것입니다. 본 자료에서는 이 도구의 적용 시 나타나는 전형적인 오류, 즉 단순 교육(지시)으로의 대체, 일정에 따른 진행, 또는 이 업무의 산업안전보건 부서 이관 등을 다룹니다. 본문에서는 팀 구성원들이 주변 세상을 안전의 관점에서 바라보는 습관을 형성할 수 있도록 핵심 메시지를 올바르게 전달하고 주제를 선정하는 방법을 설명합니다.

직원 참여 안전 문화 리더십
전문가 블로그
Anna Tyutyunnik
Head of regulatory training group
Branch of PJSC RusHydro - KorUNG
2024년 11월 13일

젊은 직원의 안전 의식 제고 방법: 팁과 도구

이 기사는 젊은 직원들을 안전보건 및 산업안전 문제에 참여시키기 위한 방법과 도구를 조명합니다. 본 자료에서는 현대 기술을 활용한 교육, 경연 대회 개최, 의사 결정 참여 및 전문 커뮤니티 조성을 포함한 실천적 접근 방식을 다룹니다. 이러한 방법의 가치는 젊은 전문가들이 개인보호구 착용 및 사용에 관한 지침을 개발하여 전문가들로부터 높은 평가를 받은 PJSC "RusHydro"의 경험을 통해 입증됩니다.

직원 참여 안전 문화 동기 부여
전문가 블로그
Rustam Azizov
Head of Contractor Management Division
OTEKO
2024년 11월 8일

협력업체와의 소통

본 아티클에서는 OTEKO사에서 매월 개최하는 '안전의 날' 행사를 예로 들어 계약 업체들과의 정기적인 소통 실천 사례를 다룹니다. 회의는 건설 이사의 주재로 발주처, 원청업체 및 하도급 업체의 경영진이 참석한 가운데 진행되며, 오직 생산 안전 문제만을 전담으로 다룹니다. 이 행사는 사고 분석, 작업 결과 총괄 및 발생하는 문제에 대한 자유로운 토론을 위한 단일 소통 및 토론의 장 역할을 합니다.

직원 참여 안전 문화 안전 교육
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