#동기 부여

안전 문제 전반에 걸친 임직원 참여 활성화를 동기 부여하는 지원형 다차원 모티베이션 프로그램. 일차적인 경제적 인센티브 자금 포상제도부터 일명 게이미피케이션(게임화 구조 적용) 등 비경제·비물질적 영역에서의 노고 인정 프로세스 등을 주 시야에 담고 있습니다. 해당 섹션 공간에서는 각종 '위반 규칙 범칙금이나 징계 부과형 시스템'의 불합리한 폐단을 전면 혁파하여, 그 대신 잠재적 맹점을 발견하거나 감시 및 감사 활동 등에 주축 동참하고 참신한 현장 혁신안과 제안서를 내놓은 근로 직원을 고무·우대하고 보상하는 선제적 장려 및 포상 장려 운영 전략으로의 전향적인 전환 사례가 모두 공개되고 기술됩니다.

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LOTO 표준 도입 경험

하청업체와의 실패 경험 이후 회사 자체적으로 위험 에너지 관리 시스템인 LOTO(Lockout/Tagout)를 도입한 사례입니다. 내부 표준 개발, 기존 인력에 역할 통합, 다단계 교육, 장비의 기술적 현대화, 동기 부여 및 핵심 규칙을 통한 안전 문화 변화 등의 실무가 포함됩니다.

동기 부여 HSE TOP 100 LOTOTO

생산 현장의 안전 문화 발전. 근로자의 안전 의식을 어떻게 교육할 것인가?

물질적 및 비물질적 동기 부여의 결합, 위험 식별에 대한 직원 참여, 다단계 감사 수행을 통한 생산 현장의 안전 문화 발전을 위한 포괄적인 접근 방식입니다. 원격 점검, 익명 피드백 채널 사용, 경영진과 근로자 간의 정기적인 사회적 대화가 포함됩니다.

동기 부여 HSE TOP 100 안전 문화

사례

Andrey Tolstopyatov

Head of Occupational Safety, Fire and Environmental Safety Department

Formatsiya

2022년 5월 31일

안전 통계 지표

제조 기업의 안전 통계 지표 수집 및 분석 시스템입니다. 미세 부상, 아차사고, 부적합 사항 등 사고의 세분화된 기록, 'Molniya' 프로그램, CCTV, 행동 기반 감사 등 간단한 데이터 수집 도구 활용, 경쟁적인 시상 부문을 통한 직원 참여 유도 등의 실무를 포함합니다.

동기 부여 HSE TOP 100 직원 참여

안전 교육에서 교육 방법론적 요소의 역할

교육 방법론적 요소와 실무 기술 연습에 중점을 둔 HSE 기업 기술 교육 센터 설립. 내부 전문가(마스터, 정비공)를 유급 트레이너로 참여시켜 단일 교육 표준('가라오케 프로그램') 도입.

동기 부여 교육 자격

사례

Andrey Khokhryakov

Safety Culture Development Program Manager

Salym Petroleum Development N.V.

2022년 3월 10일

안전은 모두의 개인적인 일입니다. 안전 문화 커뮤니티 구축 실무

형식적인 규칙 준수에서 자발적인 안전으로 전환하기 위한 안전 생산 문화(SPC) 커뮤니티의 구축 및 개발. 실무에는 직원을 참여시키고 안전한 행동의 지속 가능한 습관을 형성하는 것을 목표로 하는 비공식 모임, 공동 이니셔티브, 품질 서클 및 창의적인 이벤트와 같은 다양한 활동 형식이 포함됩니다.

동기 부여 안전 문화 안전 리더십

사례

Elena Zaytseva

Head of Working Conditions Monitoring and Occupational Safety Department

Rosenergoatom Concern

2022년 3월 10일

사전 예방적 HSE 지표 도입

사후 대응적인 LTIFR을 대체하는 다중 구성 요소의 사전 예방적 안전 지표(중상 예방) 개발 및 도입. 이 지표에는 개선 제안 평가, 안전 문화 참여도, 미세 부상 및 위험 행동 기록, 운영 위험 관리가 포함됩니다.

안전 문화: 디지털화를 통한 인식 및 참여 제고

KPI 변경 및 직원 참여를 통해 징벌적 시스템에서 사전 예방적 안전 문화로의 전환. 중대 위험에 초점을 맞춘 «10 Life Risk» 프로그램 도입 및 사내 이메일이 없는 직원과의 소통을 위해 접근 가능한 디지털 플랫폼(WhatsApp) 활용.

동기 부여 안전 문화 안전 리더십

사례

Tatyana Bobrovitskaya

General Manager for HSE

Shell

2022년 3월 10일

리더십 및 안전 문화에 대한 새로운 접근 방식의 발전

심리적 안전, Human Performance 개념 및 학습 환경에 중점을 둔 대기업의 안전 문화 접근 방식 혁신. 핵심 성과 지표 재검토: 경미한 부상 집계를 중단하고 중대 사고 및 잠재적 위험이 높은 사고(HPI)에 대한 심층 분석에 집중하며, 생명 보호 규칙 위반 시 공정한 대응(Fair Event Handling) 원칙 도입.

동기 부여 Well-being 안전 문화

사례