HSE 통계 관리는 단순한 형식적인 절차가 아니라, 회사의 현재 안전 상태를 분석하고 목표를 설정하기 위한 가장 중요한 도구입니다. 'Formaciya'의 HSE 부서장인 안드레이 톨스토퍄토프 연사는 데이터 수집 및 분석이 어떻게 '사고 제로' 목표를 향해 나아가는 데 도움이 되는지에 대한 실무 경험을 공유합니다.
발표에서는 사고 분류에 대한 접근 방식을 자세히 다룹니다. 단순히 '사고'를 기록하는 것을 넘어 화재, 미세 부상, 아차사고(실제 피해가 없는 사고), 순찰 중 발견된 부적합 사항 등 사건을 최대한 세분화하는 것이 중요합니다. 이를 통해 더 심각한 사고의 전조 증상을 분석할 수 있습니다.
직원들의 참여도를 높이기 위해 지표를 시상 부문으로 묶습니다. 예를 들어 '우리를 본받으세요'(우수 사례), '제안합니다'(직원 아이디어), '부주의했습니다'(개인 부주의로 인한 사고) 등이 있습니다. 이러한 경쟁 원리는 안전에 대한 의식적인 태도를 장려합니다.
연사는 사내 프로그램인 'Molniya'의 사례를 통해 직원과 경영진 간의 간단하고 직접적인 소통 채널을 확보하는 것이 얼마나 중요한지 보여줍니다. 모든 직원은 복잡한 관료적 절차 없이 미세 부상, 아차사고를 보고하거나 안전 개선을 위한 아이디어를 제안할 수 있습니다.
통계는 투명해야 하며 모든 직원이 접근할 수 있어야 합니다. 월간 보고서는 관리자에게 발송되며 회의에서 논의됩니다. 사고 발생 시간대(예: 야간 교대조 또는 주말)를 분석하고 반복되는 불안전한 행동을 파악하는 데 특별한 주의를 기울입니다.
심층 분석에는 사고로 인한 잠재적 피해 평가가 포함되어 선제적으로 대응할 수 있습니다. 연사는 일관되게 안전한 행동을 보여주고 아이디어 제안에 적극적으로 참여하는 직원을 포상하는 것의 중요성을 강조합니다.