Dzień z życia kierownika projektu HSE: Czwartek

Czwartek – spędź dzień na ocenie wyników w terenie

Nienaruszalną zasadą naszego projektu jest to, że czwartek to dzień pracy bez spotkań i bezpośrednio w halach produkcyjnych. Pomaga to nie tylko utrzymać kontakt z naszymi pracownikami i tym, co dzieje się w zakładzie, ale także rzetelnie ocenić efekty wdrażanych inicjatyw.

W naszej firmie przyjęło się zaczynać takie obchody od przygotowania! Z wyprzedzeniem wyznaczamy obszar, halę do obchodu oraz gospodarza terenu (osobę towarzyszącą). Wybór hali zależy wyłącznie od jej znaczenia. Na przykład, jeśli na danym odcinku istnieje ryzyko wypadku śmiertelnego, konieczna jest ocena skuteczności środków zapobiegawczych. Albo odwrotnie – na odcinku wykrywa się zbyt mało ryzyk, a głównie drobne potknięcia. Czyż nie jest to powód do oceny jakości?

Przed obchodem dodatkowo analizujemy następujące materiały:

• Dochodzenia powypadkowe, incydenty i materiały A3 (jeśli są dostępne w wizytowanej jednostce)
• Realizowane programy z mapy drogowej bezpieczeństwa technologicznego oraz status ich wdrożenia
• Działania korygujące i status ich realizacji po poprzednich obchodach w danej jednostce
• Priorytetowe „czerwone ryzyka” w pracy – działania i status ich eliminacji

Dane te możemy łatwo uzyskać z naszego systemu IT – Portalu BHP i OŚ.

Zespół wykorzystuje te dane do wyznaczenia trasy i punktów ciężkości obchodu liniowego. Z reguły jakość obchodu znacznie wzrasta.

Równie ważne jest, aby nie zgubić informacji po obchodzie liniowym. Długo pracowaliśmy nad ich integracją z kaskadowym systemem komunikacji. Z przyjemnością dzielimy się tym schematem 😊

Kontynuacja w następnym artykule.