HSE 프로젝트 매니저의 하루: 목요일

목요일 – 현장에서 결과를 평가하며 보내는 하루

우리 프로젝트의 확고한 규칙은 목요일에는 회의 없이 현장에서 근무하는 것입니다. 이는 직원들과 소통을 유지하고 현장 상황을 파악하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 도입된 이니셔티브의 결과를 질적으로 평가하는 데에도 큰 도움이 됩니다.

우리 회사에는 이러한 현장 순찰을 철저한 준비와 함께 시작하는 전통이 있습니다! 순찰할 구역과 작업장, 그리고 해당 구역의 담당자(동행자)를 미리 정합니다. 작업장 선정은 전적으로 가치에 따라 결정됩니다. 예를 들어, 치명적인 부상 위험이 있는 구역에서는 사고 방지 조치의 실효성을 평가해야 합니다. 반대로 리스크가 거의 발견되지 않거나 사소한 문제만 보고되는 구역도 있습니다. 이 또한 품질 평가를 위한 충분한 이유가 되지 않을까요?

순찰 전에는 다음과 같은 자료를 추가로 검토합니다:

• 사고 및 재해 조사 결과와 A3 보고서 (해당 사업장에 있는 경우)
• 진행 중인 공정 안전 로드맵 프로그램 및 이행 현황
• 해당 사업장의 이전 순찰 결과에 따른 시정 조치 및 도입 현황
• 업무 내 우선순위 '레드 리스크(Red Risks)' – 조치 사항 및 해결 현황

이러한 데이터는 HSE 포털 IT 시스템을 통해 쉽게 얻을 수 있습니다.

팀은 이 데이터를 사용하여 현장 순찰 경로와 중점 사항을 결정합니다. 일반적으로 이를 통해 순찰의 질이 크게 향상됩니다.

또한 현장 순찰 후 정보를 놓치지 않는 것도 중요합니다. 이를 커뮤니케이션 체계에 통합하기 위해 오랫동안 고민했습니다. 기쁜 마음으로 그 체계도를 공유합니다 😊

다음 기사에서 계속됩니다.