Ein Tag im Leben eines HSE-Projektleiters: Donnerstag

Donnerstag – Verbringen Sie den Tag mit der Bewertung der Ergebnisse vor Ort

Eine unumstößliche Regel unseres Projekts ist: Am Donnerstag wird ohne Besprechungen direkt in den Werkstätten gearbeitet. Dies hilft uns nicht nur dabei, den Kontakt zu unseren Mitarbeitern und den Geschehnissen in der Werkstatt nicht zu verlieren, sondern auch die Ergebnisse der umgesetzten Initiativen qualitativ zu bewerten.

In unserem Unternehmen ist es üblich, solche Begehungen mit einer Vorbereitung zu beginnen! Im Vorfeld legen wir den Bereich, die Werkstatt für die Begehung und den Verantwortlichen vor Ort (Begleitperson) fest. Die Auswahl der Werkstatt erfolgt ausschließlich nach dem Mehrwert. Zum Beispiel besteht in einem Bereich das Risiko tödlicher Verletzungen, und es ist notwendig, die Wirksamkeit der Präventionsmaßnahmen zu bewerten. Oder umgekehrt: In einem Bereich werden zu wenige Risiken gemeldet, und meistens handelt es sich nur um Stolperfallen. Ist das nicht erst recht ein Grund für eine Qualitätsprüfung?

Vor der Begehung prüfen wir zusätzlich folgende Unterlagen:

• Unfalluntersuchungen, Vorfälle und A3-Berichte (sofern in der besuchten Betriebseinheit vorhanden)
• Laufende Programme der Roadmap für technologische Sicherheit und deren Umsetzungsstatus
• Korrekturmaßnahmen und deren Umsetzungsstatus aus früheren Begehungen in dieser Betriebseinheit
• Priorisierte „rote Risiken“ im Betrieb – Maßnahmen und Status der Behebung

Diese Daten können wir ganz einfach aus unserem IT-System, dem HSE-Portal, abrufen.

Das Team nutzt diese Daten, um die Route und den Fokus der Begehung festzulegen. In der Regel erhöht dies die Qualität der Begehung erheblich.

Ebenso wichtig ist es, die Informationen nach der Begehung nicht zu verlieren. Wir haben lange an der Integration in die Kommunikationskaskade gearbeitet. Gerne teilen wir das Schema mit Ihnen 😊

Fortsetzung folgt im nächsten Artikel.