Jak określić poziom rozwoju systemu HSE?

2 września 2023 🇷🇺 Oryginał: русский 1 min czytania

Wśród specjalistów ds. HSE często wspomina się o Krzywej Bradleya, stworzonej pod koniec XX wieku przez pracownika firmy DuPont, która wizualnie przedstawia poziomy rozwoju kultury bezpieczeństwa w firmie. Jednak w otwartych źródłach brakuje odniesień do metodologii stosowania Krzywej Bradleya w praktyce, co pozwoliłoby przekształcić ją w obiektywne narzędzie analityczne.

Proponuję własny wariant ankiety, która pomaga ocenić poziom rozwoju kultury bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie. Ankieta składa się z 10 pytań. Każda odpowiedź zawiera cztery stwierdzenia, z których pracownik wypełniający ankietę musi wybrać tylko jedno.

1. Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje stosunek pracowników i kierownictwa do wypadków przy pracy w Twoim przedsiębiorstwie:

a) Urazy w pracy to normalne zjawisko

b) Wizja zero wypadków jest nieosiągalna, urazy i tak będą się zdarzać

c) Wizja zero wypadków w naszym przedsiębiorstwie jest możliwa do osiągnięcia, jeśli każdy będzie dbał przede wszystkim o własne bezpieczeństwo

d) Wizja zero wypadków w naszym przedsiębiorstwie to najważniejszy cel zespołu zarządzającego

2. Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje stosunek pracowników i kierownictwa do osiągnięcia wizji zero wypadków w Twoim przedsiębiorstwie:

a) Wypadkowość nie zależy ode mnie, to zadanie służb HSE

b) Wizję zero wypadków można osiągnąć tylko poprzez karanie za naruszenia zasad bezpieczeństwa

c) Ważne są dla mnie informacje o tym, jak mogę chronić własne zdrowie i życie

d) Musimy wszyscy się zjednoczyć, aby upowszechniać kulturę bezpieczeństwa pracy w naszym przedsiębiorstwie

3. Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje system nagradzania i uznania w Twoim przedsiębiorstwie za rozwój kultury bezpieczeństwa pracy:

a) U nas nie karze się za naruszenia zasad bezpieczeństwa pracy

b) W naszym przedsiębiorstwie, jeśli pracownik narusza wymogi bezpieczeństwa, zostaje ukarany (nagana lub upomnienie)

c) W naszym przedsiębiorstwie kierownictwo nagradza pracowników, którzy swoimi działaniami zapobiegają wypadkom przy pracy

d) Kierownictwo nagradza cały zespół jednostki/służby za realizację działań zapobiegających wypadkom w przedsiębiorstwie

4. Które motto jest najbliższe Twojemu przedsiębiorstwu:

a) Nic nie da się zrobić, aby zapewnić zero wypadków!

b) Najważniejsze to przestrzegać zasad HSE!

c) Moje motto: „Dbaj o siebie! Moje bezpieczeństwo jest w moich rękach!”

d) Potrzebujemy siebie nawzajem, dbamy o siebie nawzajem, pomagamy sobie nawzajem

5. Kto Twoim zdaniem ponosi odpowiedzialność za wypadki przy pracy?

a) Za wypadki przy pracy odpowiada dział HSE

b) Odpowiedzialność za wypadki przy pracy ponosi kierownictwo przedsiębiorstwa

c) Każdy pracownik jest odpowiedzialny za to, aby nie ulec wypadkowi

d) Pracownicy biorą odpowiedzialność za siebie i innych członków grupy

6. Czyim obowiązkiem jest Twoim zdaniem realizacja działań zapobiegających wypadkom przy pracy?

a) Realizacja działań zapobiegających wypadkom to zadanie służb HSE

b) Realizacja działań zapobiegających wypadkom to zadanie wyższego kierownictwa

c) Realizacja działań zapobiegających wypadkom to zadanie każdego pracownika

d) Wszystkie służby przedsiębiorstwa pracują nad tym, aby zapobiegać wypadkom w zakładzie!

7. Czy w Twoim przedsiębiorstwie odbywają się spotkania dotyczące kwestii HSE?

a) W naszym przedsiębiorstwie nie odbywają się spotkania z pracownikami w celu omówienia naruszeń i profilaktyki bezpieczeństwa pracy

b) W naszym przedsiębiorstwie kierownictwo organizuje spotkania z załogą, aby omówić naruszenia i profilaktykę bezpieczeństwa pracy

c) W naszej jednostce przełożeni (kierownik wydziału, mistrzowie) prowadzą comiesięczne spotkania, aby omawiać z pracownikami naruszenia zasad bezpieczeństwa

d) W naszym przedsiębiorstwie kwestie HSE są omawiane na komitecie ds. HSE, w skład którego wchodzą wszyscy dyrektorzy pionów

8. Jakie metody profilaktyki wypadkowej są stosowane w Twoim przedsiębiorstwie?

a) W naszym przedsiębiorstwie nie prowadzi się działań profilaktycznych w zakresie wypadkowości

b) Kontrole służb HSE z wystawianiem mandatów lub zaleceń za naruszenia wymogów bezpieczeństwa

c) Codziennie robię wszystko, co w mojej mocy, co wpływa na bezpieczeństwo pracy moje i moich kolegów

d) Każdy pracownik naszego działu wie, jak nasza wspólna praca wpływa na bezpieczeństwo pracowników firmy; łatwo rozwiązujemy z wyższym kierownictwem kwestie dotyczące bezpieczeństwa pracy

9. W jakiej formie odbywają się szkolenia HSE w Twoim przedsiębiorstwie?

a) Szkolenia HSE odbywają się formalnie, nie pamiętam, kiedy szkoliłem się po raz ostatni

b) Szkolenia HSE odbywają się regularnie, uczymy się na nich podstawowych zasad bezpieczeństwa

c) Podczas szkoleń poznajemy najlepsze praktyki w dziedzinie HSE, szczegółowo analizujemy zdarzenia w firmie i w branży

d) Oprócz obowiązkowych programów szkoleniowych HSE, w przedsiębiorstwie prowadzone są dodatkowe treningi z zakresu kultury bezpieczeństwa

10. Jaka opinia jest Twoim zdaniem najpopularniejsza w Twoim przedsiębiorstwie?

a) Nie mam obowiązku dbać o bezpieczeństwo pracy – to zadanie służb HSE

b) Nie mam obowiązku dbać o bezpieczeństwo pracy – to zadanie wyższego kierownictwa

c) Bezpieczeństwo pracy to mój obowiązek

d) Bezpieczeństwo pracy to zadanie każdego z nas, zsynchronizowana praca wszystkich służb przedsiębiorstwa

Każdy wariant odpowiedzi jest oceniany w systemie punktowym: a - 1, b - 2, c - 3, d - 4. Dla pełnego obrazu wyniki ankiet najlepiej sumować nie tylko w ujęciu ogólnym, ale także według poszczególnych punktów. Następnie dane te można porównać ze sobą, korzystając z wizualizacji graficznej, gdzie:

a - 1 (reaktywny) poziom rozwoju kultury bezpieczeństwa (poniżej 20 punktów),

b - 2 (zależny) poziom rozwoju kultury bezpieczeństwa (od 20 do 30 punktów),

c - 3 (niezależny) poziom rozwoju kultury bezpieczeństwa (od 30 do 40 punktów),

d - 4 (współzależny) poziom rozwoju kultury bezpieczeństwa (40 punktów).

Blog eksperta

Czytaj artykuły liderów bezpieczeństwa

Wszystkie artykuły na blogu
Używamy plików cookie, aby poprawić działanie strony · Informacja o plikach cookie

Dołącz do liderów

14 000+ specjalistów · 128+ krajów

1
Kontakt
2
Profil

Rejestracja

Opowiedz nam o sobie

Pole wymagane
Pole wymagane
Podaj prawidłowy email
Nieprawidłowy numer

Rejestracja

Dane zawodowe

Pole wymagane
Pole wymagane
Pole wymagane

Prosimy o zgodę na newslettery. To znacząco poprawi Twoje doświadczenie na platformie.

Rejestracja zakończona

Dane logowania wysłaliśmy na Twój email. Użyj otrzymanego hasła, aby się zalogować.

Nie dostałeś emaila?
Sprawdź folder Spam
Masz już konto? Zaloguj · Zapomniałeś hasła?

Witamy!

Zalogowałeś się pomyślnie.

Odzyskiwanie hasła

Podaj email do odzyskania

Podaj prawidłowy email

Link wysłany

Link do resetowania hasła został wysłany na Twój email. Link jest ważny przez 1 godzinę.

Nie dostałeś emaila?
Sprawdź folder Spam
Pamiętasz hasło? Zaloguj · Rejestracja