Kultura bezpieczeństwa: zwiększanie świadomości i zaangażowania poprzez cyfryzację

Od kontroli do świadomości: ewolucja kultury bezpieczeństwa w produkcji

Rozwój kultury bezpieczeństwa to długotrwały proces, który wymaga przejścia od ścisłej kontroli do świadomego zaangażowania każdego pracownika. W warunkach aktywnego wzrostu produkcji i dużej rotacji kadr tradycyjne metody, takie jak kary za brak ŚOI, okazują się nieskuteczne. Prelegent analizuje, dlaczego ważne jest odejście od podejścia karnego i jak stworzyć środowisko, w którym bezpieczeństwo staje się naturalną częścią procesu pracy, a nie narzuconym obowiązkiem.

Adaptacja do nowych technologii i wyzwań rynku pracy

Wprowadzenie nowych produktów i technologii, takich jak produkcja kremów i płynów micelarnych, wymaga podniesienia standardów czystości i kontroli jakości. Pociąga to za sobą nieunikniony wzrost wymagań dotyczących bezpieczeństwa. Prelegent pokazuje na przykładzie swojego przedsiębiorstwa, jak rozwój produkcji i pojawienie się nowych linii technologicznych stymulują rewizję podejścia do HSE. Sytuację komplikuje duża konkurencja o pracowników oraz konieczność ciągłego szkolenia nowych osób, z których wiele nie miało wcześniej doświadczenia w pracy w nowoczesnych, zaawansowanych technologicznie zakładach produkcyjnych.

Nowe spojrzenie na motywację: dlaczego KPI oparte na braku urazów nie działają

Jeden z kluczowych wniosków z wystąpienia dotyczy systemu motywacyjnego. Uzależnienie premii od braku wypadków (LTI) często prowadzi do ukrywania drobnych urazów i incydentów. Zamiast tego proponuje się podejście proaktywne: nagradzanie pracowników za identyfikację potencjalnych zagrożeń i proponowanie rozwiązań (safety improvement opportunity). W prezentacji szczegółowo omówiono mechanizm, w którym premia jest wypłacana za osiągnięcie określonej liczby wysokiej jakości informacji zwrotnych od personelu. Pozwala to na wykrywanie „słabych sygnałów” i zapobieganie poważnym wypadkom, zanim one wystąpią.

Program „10 Life Risk”: skupienie na krytycznych zagrożeniach

Aby utrzymać uwagę pracowników na kwestiach bezpieczeństwa, wdrożono program skupiający się na dziesięciu kluczowych zagrożeniach (np. praca na wysokości, elektryczność, zagrożenia chemiczne). Każdego tygodnia uwaga zespołu koncentruje się na jednym z nich. Ważnym elementem jest wykorzystanie dostępnych platform cyfrowych (np. komunikatorów) w celu zaangażowania wszystkich kategorii pracowników, w tym tych, którzy nie mają poczty korporacyjnej. Grywalizacja, konkursy fotograficzne i zaangażowanie „ambasadorów bezpieczeństwa” z różnych działów pomagają uczynić proces nauki nieformalnym i skutecznym.

Czego dowiesz się z tego webinarium:

• Dlaczego kary za naruszenia zasad HSE mogą przynosić odwrotne skutki?
• Jak prawidłowo zbudować system KPI, aby stymulować identyfikację zagrożeń, a nie ich ukrywanie?
• Jakie narzędzia pomagają zaangażować w kwestie bezpieczeństwa pracowników bez dostępu do poczty korporacyjnej?
• Jak program „10 Life Risk” pomaga skupić uwagę zespołu na krytycznych zagrożeniach?
• Jaką rolę odgrywają „ambasadorzy bezpieczeństwa” w kształtowaniu kultury w przedsiębiorstwie?