#Cyfryzacja
Cyfrowa transformacja HSE. Systemowe spojrzenie na infrastrukturę IT: elektroniczny obieg pism, cyfrowe pozwolenia na pracę, aplikacje mobilne zwalniające sztab ze żmudnej biurokracji do pracy na produkcji.
Zarządzanie zdrowiem zespołu w warunkach terytorialnego rozproszenia obiektów firmy
Wdrożenie jednolitej interaktywnej platformy do zarządzania badaniami lekarskimi w firmie rozproszonej terytorialnie. Wykorzystanie zdalnych badań lekarskich dla kierowców i tworzenie grup ryzyka chorób sercowo-naczyniowych z późniejszym pogłębionym screeningiem i działaniami profilaktycznymi dla personelu produkcyjnego i biurowego.
Centrum dyspozytorskie HSE
Utworzenie całodobowego centrum dyspozytorskiego HSE z wykorzystaniem analityki wideo i komunikatorów do operatywnej kontroli naruszeń. Praktyka obejmuje integrację z systemami GLONASS/GPS do kontroli ruchu drogowego oraz reset instytucji pełnomocników ds. HSE.
Program rozwoju kultury bezpieczeństwa „Od haseł do działań!”
Kompleksowa transformacja kultury bezpieczeństwa poprzez zaangażowanie najwyższego kierownictwa i funkcji pokrewnych (HR, PR, IT, finanse). Wdrożenie jednolitego „Standardu pracy menedżera” i podejścia projektowego z dedykowanymi zespołami do etapowego uruchamiania narzędzi (np. systemu zarządzania ryzykiem) z wykorzystaniem wskaźników efektywności i integracją z systemami IT.
Cyfrowe narzędzia do rozwoju kultury bezpieczeństwa
Wdrożenie kompleksu narzędzi cyfrowych do zarządzania HSE: zdalne szkolenie wstępne z testowaniem, testowanie przedzmianowe, zapisy online na weryfikację wiedzy i system elektronicznych pozwoleń na pracę. Praktyka ma na celu zmniejszenie barier biurokratycznych, ciągłą kontrolę kompetencji personelu i wykonawców oraz dostosowanie oprogramowania do procesów biznesowych.
Bezpieczna przestrzeń robocza
Wdrożenie narzędzia „Bezpieczna przestrzeń robocza” (BPR) jako części systemu biznesowego przedsiębiorstwa. Praktyka obejmuje podział terenu na strefy, przeprowadzanie obchodów komisyjnych według radaru bezpieczeństwa (listy kontrolnej) bez wystawiania nakazów, wspólne opracowywanie planów działań korygujących oraz cyfryzację kontroli poprzez portal korporacyjny i urządzenia mobilne z tagami NFC.
Rozwój kultury bezpieczeństwa w OAO "RŻD"
Wielopoziomowy system motywacji i angażowania pracowników w kwestie bezpieczeństwa w dużej firmie. Tworzenie społeczności liderów bezpieczeństwa, pełnomocników i inspektorów społecznych, a także wykorzystanie aplikacji mobilnej do rejestrowania naruszeń.
Panel pracownika jako skuteczny sposób komunikacji
Artykuł opowiada o wdrożeniu konta osobistego pracownika jako skutecznego narzędzia komunikacji między pracownikiem a pracodawcą. Usługa ta upraszcza zamawianie zaświadczeń, składanie wniosków oraz śledzenie wypłat, oszczędzając czas i zwalniając strony z niepotrzebnego rutynowego obciążenia. Integracja konta z systemami IT firmy pozwala również informować pracowników i angażować ich w procesy wewnętrzne, w tym w obszarze bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy oraz bezpieczeństwa przemysłowego...
Egzoszkielety: fantastyka czy rzeczywistość?
Artykuł opowiada o rozwoju egzoszkieletów i doświadczeniach z ich testowania w produkcji w celu zmniejszenia obciążenia fizycznego pracowników. Testy wykazały, że dostępne modele przemysłowe są jeszcze dalekie od doskonałości z powodu niedogodności użytkowania, niskiej autonomii i niepewności statusu prawnego. Materiał naświetla bieżące problemy i ograniczenia technologii, a także jej potencjał w zakresie zapobiegania urazom w dziedzinie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy.
Systemy optyczne – proste i skuteczne rozwiązanie dla bezpieczeństwa transportu w zakładzie
Artykuł poświęcony jest wykorzystaniu bezpiecznych świateł znacznikowych (RedLine) w celu zmniejszenia wypadkowości podczas eksploatacji sprzętu transportowego w przedsiębiorstwach. System optyczny tworzy na ziemi linie świetlne, wizualizujące granice strefy niebezpiecznej w warunkach złej widoczności i przy obecności „martwych pól”. W materiale przedstawiono praktyczne doświadczenia z wdrażania tego rozwiązania w górnictwie odkrywkowym, transporcie podziemnym oraz na wózkach widłowych w warszta...
Bezpieczeństwo w sektorze rolniczym: jak przełamać stereotypy i zmienić system
Kompleksowa transformacja kultury bezpieczeństwa w dużym holdingu rolniczym zatrudniającym 12 000 pracowników. Wdrożono praktyczne szkolenia dla zawodów wysokiego ryzyka, wizualne SOP krok po kroku, telewizję korporacyjną i chatboty do zbierania opinii i zgłaszania mikrourazów. Zapewniono zaangażowanie najwyższego kierownictwa poprzez osobisty przykład stosowania ŚOI i regularne obchody liniowe.
Automatyzacja procesu zaopatrywania pracowników w środki ochrony indywidualnej
Automatyzacja procesu zaopatrywania pracowników w ŚOI i odzież technologiczną w oparciu o produkty 1C (ZUP, HSE, ERP). Obejmuje systematyzację nomenklatury, opracowanie jednolitych matryc zaopatrzenia z uwzględnieniem wymogów JNT i standardów GMP, a także przejście na elektroniczną ewidencję wydań (generowanie zestawienia MB-7) z rezygnacją z papierowych kart osobistych.
Pełny cykl współpracy z podwykonawcami
Kompleksowy system zarządzania współpracą z podwykonawcami, obejmujący wieloetapową selekcję, cyfryzację pozwoleń, regularne audyty i tworzenie rankingu niezawodności. Praktyka obejmuje cały cykl życia współpracy z kontrahentami: od audytów terenowych po wspólne badanie incydentów i stosowanie systemu kar z możliwością ich zastąpienia proaktywnymi inwestycjami w bezpieczeństwo.