#Cyfryzacja
Cyfrowa transformacja HSE. Systemowe spojrzenie na infrastrukturę IT: elektroniczny obieg pism, cyfrowe pozwolenia na pracę, aplikacje mobilne zwalniające sztab ze żmudnej biurokracji do pracy na produkcji.
Wdrożenie zintegrowanego systemu barier bezpieczeństwa
Wdrożenie zintegrowanego systemu barier bezpieczeństwa w zakładzie petrochemicznym. Obejmuje zintegrowany pionowo system zarządzania ryzykiem, szkolenia praktyczne, audyty celowe, angażowanie personelu poprzez mistrzostwa bezpieczeństwa oraz wdrożenie inteligentnego monitoringu do kontroli ŚOI na wysokości.
Kultura bezpiecznej pracy jako osobisty priorytet pracownika
Kompleksowy program komunikacyjny mający na celu kształtowanie świadomego podejścia do bezpieczeństwa. Obejmuje angażujące pięciominutówki bezpieczeństwa, codzienną ocenę ryzyka na zmianie przez aplikację mobilną, audyty behawioralne oraz system motywacji personelu i podwykonawców.
Wdrożenie wskaźników proaktywnych w celu zapobiegania urazom
Wdrożenie złożonego proaktywnego KPI dla menedżerów, obejmującego wskaźniki zaangażowania personelu i skuteczności systemu zarządzania HSE. Praktyka obejmuje badanie mikrourazów, przeprowadzanie behawioralnych audytów bezpieczeństwa oraz zgłaszanie propozycji ulepszeń wraz z późniejszą cyfryzacją gromadzenia danych.
Doświadczenie we wdrażaniu technologii telemedycznych w punktach medycznych
Wdrożenie technologii telemedycznych w odległych przemysłowych punktach medycznych do przeprowadzania konsultacji online ze specjalistami. Praktyka obejmuje wykorzystanie specjalistycznych stanowisk do przesyłania parametrów życiowych i podłączania sprzętu diagnostycznego, co pozwala zmniejszyć liczbę nieuzasadnionych ewakuacji medycznych.
Kultura bezpieczeństwa (część 3). Monitorowanie stanu zdrowia
W artykule omówiono zastosowanie technologii cyfrowych, takich jak opaski noszone na ręku do monitorowania wskaźników zdrowotnych pracowników, analityka wideo i elektroniczny obieg dokumentów. Zastosowanie certyfikowanego sprzętu w środowiskach zagrożonych wybuchem oraz zautomatyzowanego monitoringu pozwala zminimalizować ryzyko zawodowe i wyeliminować czynnik ludzkiej nieuwagi. Wdrożenie rozwiązań cyfrowych uwalnia czas pracy specjalistów ds. bezpieczeństwa i higieny pracy w celu dalszego dosko...
HSE 4.0. Płynna ścieżka pracownika w firmie
Automatyzacja procesów HSE i administracji kadrowej w celu stworzenia jednolitej cyfrowej ścieżki pracownika od rekrutacji do zwolnienia. Wdrożenie elektronicznego generowania skierowań na badania lekarskie, jednego punktu obsługi przy zatrudnieniu i proaktywnego planowania szkoleń.
Analityka incydentów
Budowa przejrzystego systemu zbierania informacji zwrotnych o incydentach za pomocą kodów QR i formularzy elektronicznych. Automatyzacja routingu zadań, klasyfikacja zdarzeń na cztery kategorie (w tym urazy pozazawodowe) oraz analiza danych w celu wykrycia ukrytych wzorców i rewizji harmonogramów audytów.
Technologie VR w szkoleniu personelu, praktyki OOO „ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga”
Artykuł opowiada o praktyce LLC 'ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga' w zakresie wdrażania symulatora VR oraz modelu 3D Punktu Przygotowania i Zbioru Ropy Naftowej w celu bezpiecznego szkolenia personelu. Środowisko wirtualne pozwala operatorom na ćwiczenie instrukcji krok po kroku, dobieranie środków ochrony indywidualnej oraz poznawanie budowy sprzętu od wewnątrz bez zatrzymywania produkcji. Wykorzystanie tej technologii pomogło podnieść jakość przyswajania materiału średnio o 30% i znacząco zmniejs...
Zasady rozwoju specjalistów ds. HSE w grupie „Tatneft”
Centralizacja zarządzania HSE w grupie spółek z utworzeniem jednolitego Centrum Bezpieczeństwa Przemysłowego i Ekologicznego. Wdrożenie innowacyjnych narzędzi kontroli, w tym dronów i sztucznej inteligencji do monitorowania obiektów, a także kompleksowych programów przyciągania i rozwoju młodych specjalistów.
Kto posiada informacje, ten rządzi światem
Na przykładzie historii Nathana Rothschilda artykuł ilustruje znaczenie terminowego uzyskiwania informacji i opowiada o biuletynie informacyjnym „Błyskawica” dla przedsiębiorstw przemysłowych. Dokument ten zawiera krótki opis zaistniałych zdarzeń technogenicznych oraz działania operacyjne mające na celu zapobieganie analogicznym wypadkom. Zautomatyzowana wysyłka z funkcją kontroli zapoznania się pomaga pracownikom przedsiębiorstwa ocenić prawdopodobieństwo wystąpienia incydentów w swoim dziale i...
Agenda ESG w AKKERMANN CEMENT
Integracja bezpieczeństwa pracy ze strategią ESG na przykładzie produkcji cementu. Wdrożenie systemu motywacji pracowników poprzez aplikację mobilną do identyfikacji ryzyk, organizacja konkursów HSE dla wykonawców z celowym finansowaniem poprawy warunków pracy, a także realizacja inicjatyw ekologicznych i monitorowania emisji online.
Automatyzacja procesów bezpieczeństwa pracy
Kompleksowa automatyzacja procesów bezpieczeństwa pracy na bazie 1C. Zrealizowano przeniesienie do postaci elektronicznej osobistych kart szkoleń, skierowań na badania lekarskie, ewidencji cyklu życia odzieży roboczej za pomocą kodów kreskowych, a także procesów oceny ryzyka i badania zdarzeń. Do wizualizacji danych opracowano pulpit nawigacyjny „Piramida bezpieczeństwa”, zintegrowany z Power BI.