#Cyfryzacja
Cyfrowa transformacja HSE. Systemowe spojrzenie na infrastrukturę IT: elektroniczny obieg pism, cyfrowe pozwolenia na pracę, aplikacje mobilne zwalniające sztab ze żmudnej biurokracji do pracy na produkcji.
Wiek automatyzacji czy pług i łopata?
Etapowa automatyzacja procesów BHP na bazie platformy 1C w dużej firmie energetycznej. Wdrożenie elektronicznej ewidencji ŚOI pozwoliło zmniejszyć zapasy magazynowe o połowę i uwolnić czas specjalistów na praktyczną kontrolę w terenie.
Podnoszenie kultury bezpieczeństwa pracy i świadomego przywództwa w obszarze HSE
Wdrożenie cyfrowych narzędzi kontroli bezpieczeństwa (system analityki wideo i mobilny obchodowy z tagami BLE/NFC) w połączeniu z programami zaangażowania i motywacji dla pracowników oraz podwykonawców. Praktyka ma na celu pokonanie efektu „płaskowyżu” w redukcji wypadkowości poprzez rozwój świadomego przywództwa i relacji partnerskich.
LINIA BEZPOŚREDNIA - HSE!
W celu stworzenia skutecznego systemu komunikacji w zakresie bezpieczeństwa przemysłowego, przedsiębiorstwo wdrożyło możliwość zadawania pytań służbie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy za pomocą kodu QR z dowolnego urządzenia. Zgłoszenia są przetwarzane poufnie, a odpowiedź trafia do pracowników przedsiębiorstwa i firm podwykonawczych w ciągu jednego dnia roboczego. Narzędzie pozwala na szybkie uzyskiwanie niezniekształconych informacji bezpośrednio od źródła, terminowe eliminowanie zagro...
HSE ONLINE
Artykuł opowiada o doświadczeniach z przeprowadzania intelektualnego quizu „Bezpieczeństwo i Higiena Pracy ONLINE”, stworzonego w celu zwrócenia uwagi na kwestie bezpieczeństwa w formacie online. Podczas rywalizacji w stylu „Quiz”, transmitowanej na żywo, drużyny współzawodniczą, rozwiązując pytania tekstowe, wideo i obrazy. Inicjatywa ta przekształciła się w tradycyjny projekt międzynarodowy, który połączył przedsiębiorstwa z pięciu krajów.
Nie warto strzelać. Kiedy polowanie jest niewłaściwe?
Aplikacja mobilna „Polowanie na ryzyka” stała się popularnym narzędziem wśród pracowników EVRAZ, jednak zatrudnieni często rejestrują zagrożenia, które wchodzą w zakres ich codziennych obowiązków i z którymi mogą poradzić sobie sami. Artykuł wyjaśnia, w jakich przypadkach rejestrowanie ryzyk jest niewłaściwe i dlaczego ważne jest samodzielne dbanie o porządek na stanowisku pracy. W materiale przypomniano główne zasady: likwidować ryzyka własnymi siłami, gdy jest taka możliwość, a zgłaszać przeło...
Strategia współpracy z podwykonawcami „ZARUBIEŻNIEFT-dobycza Charjaga”
Wielopoziomowy system zarządzania podwykonawcami, obejmujący kategoryzację umów według ryzyka, audyt prekwalifikacyjny, rygorystyczne wymagania umowne, ocenianie i motywowanie podwykonawców. Integracja koncepcji Vision Zero i 5Z w celu osiągnięcia zerowej wypadkowości.
Najlepsze praktyki w zakresie poprawy zdrowia i dobrostanu personelu jako podstawa zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa
Kompleksowy system opieki zdrowotnej dla pracowników w oddalonych zakładach produkcyjnych w Arktyce. Obejmuje automatyzację przedwyjazdowych badań lekarskich z Face ID, przeprowadzanie okresowych badań na miejscu wydobycia za pomocą mobilnych kompleksów, wykorzystanie telemedycyny do konsultacji doraźnych i planowych, a także projekt "Szkoła zdrowia" w celu profilaktyki chorób sercowo-naczyniowych.
Elektroniczny paszport bezpieczeństwa – innowacyjny system kontroli poziomu kwalifikacji pracowników na placu budowy elektrowni jądrowej
Wdrożenie elektronicznego paszportu bezpieczeństwa w postaci indywidualnego identyfikatora z kodem QR do kontroli uprawnień pracowników na budowie. System oparty na 1C gromadzi dane o szkoleniach, instruktażach i badaniach lekarskich, skracając czas codziennej weryfikacji brygady z 20 minut do kilku sekund.
Przywództwo w zarządzaniu ryzykiem
Wdrożenie projektu „Przywództwo w zarządzaniu ryzykiem” w cementowni w Uzbekistanie z uwzględnieniem lokalnej mentalności i barier językowych. Przejście od modelu reaktywnego do proaktywnego podejścia opartego na ryzyku poprzez szkolenia w małych grupach, praktyczne „polowania na ryzyko”, cyfryzację zgłoszeń (bot Telegram i aplikacja mobilna) oraz grywalizację (wewnętrzna waluta „topy”).
Automatyzacja procesów działu HSE
Etapowa automatyzacja rutynowych procesów HSE (ewidencja szkoleń, badań lekarskich, wydawania ŚOI i mleka, zapoznawanie z kartami SOUT) w oparciu o dostępne narzędzia (Excel, DataLens, 1C:ZUP). Przejście od rozproszonych danych papierowych do jednolitego systemu cyfrowego z pulpitami nawigacyjnymi do szybkiego podejmowania decyzji zarządczych przez kierowników działów.
Cyfryzacja HSE w handlu detalicznym
Integracja procesów HSE z jednolitą aplikacją komercyjną sieci detalicznej. Wdrożono listy kontrolne zamknięcia zmiany, zdalne audyty przez kamery monitoringu, regularne ankiety pracownicze oraz system powiadomień push do informowania o incydentach i programach motywacyjnych.
Kluczowe kierunki rozwoju systemu zarządzania HSE w EVRAZ
Transformacja systemu zarządzania HSE w dużej firmie metalurgicznej z naciskiem na zmianę zachowań pracowników i rozwój kultury bezpieczeństwa. Wdrożenie narzędzi do rejestracji mikrourazów z rezygnacją z KPI dla LTIFR oraz wykorzystanie cyfrowej mapy cieplnej ryzyk do proaktywnego zarządzania bezpieczeństwem w obszarach produkcyjnych.