#Pozwolenie na pracę
Rewizja pozwoleń drukowanych celem skoku z kwitkiem robienia dla trudnych posług w format e-PTW. Zastępuje męczące obiegówki realną wiedzą sprzęgniętą z tagami awaryjnymi LOTO.
Doświadczenie we wdrażaniu standardu LOTO
Wdrożenie systemu Lockout/Tagout (LOTO) w całym zakładzie produkcyjnym, w tym audyt sprzętu, opracowanie kart LOTO, szkolenie personelu i podwykonawców oraz wizualizacja punktów odcięć. Rozwój systemu obejmuje integrację LOTO z elektronicznymi zleceniami pracy, własną produkcję niestandardowych blokad na drukarce 3D i stworzenie poligonu szkoleniowego.
Zarządzanie podwykonawcami
Kompleksowy system zarządzania podwykonawcami, obejmujący utworzenie własnej służby nadzoru, automatyzację procesów kontroli i dopuszczeń (ASUPB), obowiązkowe testy przed wydaniem pozwolenia na pracę oraz integrację wskaźników bezpieczeństwa z KPI kierowników projektów. Praktyka obejmuje również pracę specjalnego komitetu ds. podwykonawców, podział kar celowych i tworzenie rankingu wiarygodności.
Jednolita przestrzeń cyfrowa HSE
Tworzenie jednolitej przestrzeni cyfrowej HSE w dużej firmie przemysłowej. Wdrożenie modułów badania wypadków, audytów, elektronicznych pozwoleń na pracę i zgłaszania zagrożeń z systemem eskalacji.
Wdrożenie 12 zasad ratujących życie jako skuteczne narzędzie podnoszenia kultury bezpieczeństwa
Wdrożenie 12 ustandaryzowanych zasad ratujących życie w zakładzie produkcyjnym w celu zapobiegania śmiertelnym wypadkom. Praktyka obejmuje podział zasad na ogólne i oparte na ryzyku, aktywne zaangażowanie kierowników liniowych, wykorzystanie materiałów wizualnych, wewnętrznej strony z instrukcjami wideo oraz testów z elementami humoru.
Doświadczenie w realizacji produktów edukacyjnych z zakresu bezpieczeństwa pracy w okresie pandemii
Awaryjne przeniesienie stacjonarnych programów szkoleniowych z zakresu bezpieczeństwa pracy do formatu zdalnego z wykorzystaniem platform cyfrowych. Wdrożenie koncepcji „bariery kompetencyjnej” w celu dopuszczenia wykonawców do prac wysokiego ryzyka na podstawie testów wiedzy i integracji z elektronicznym pozwoleniem na pracę.
Bezpieczeństwo firm podwykonawczych
System zarządzania firmami podwykonawczymi, obejmujący standaryzację specyfikacji, zautomatyzowaną weryfikację dokumentów i wielopoziomową kontrolę. Wdrożono jednolitą bazę kontrahentów, klasyfikację prac według poziomu zagrożenia oraz mechanizm reklamacyjny z karami umownymi.
Przywództwo w rozwoju kultury bezpieczeństwa
Kompleksowa transformacja kultury bezpieczeństwa w PJSC "NLMK" poprzez osobiste zaangażowanie najwyższego kierownictwa, cyfryzację procesów HSE i wdrożenie proaktywnych narzędzi. Praktyka obejmuje automatyzację kontaktów w zakresie bezpieczeństwa, elektroniczne pozwolenia na pracę, aplikacje mobilne do rejestrowania niebezpiecznych warunków oraz programy motywacyjne dla pracowników i wykonawców.
System bezpieczeństwa przemysłowego Lockout / Tagout
Wdrożenie systemu Lockout/Tagout (LOTO) do blokowania niebezpiecznych energii podczas napraw i konserwacji sprzętu. Praktyka obejmuje stosowanie kłódek indywidualnych i grupowych, opracowanie wizualnych kart LOTO i instrukcji, a także integrację procedur blokowania z obowiązującym systemem pozwoleń na pracę i kontrolę wykonawców.
Lockout / Tagout jako praktyczne narzędzie koncepcji Wizji Zero
Wdrożenie systemu Lockout/Tagout (LOTO) do bezpiecznej obsługi sprzętu, obejmujące ocenę ryzyka, opracowanie procedur, zakup blokad i integrację z systemem pozwoleń na pracę (w tym SAP). Praktyka obejmuje użycie kłódek indywidualnych i grupowych, wideo-pozwolenia dla mechaników oraz pokonywanie oporu personelu poprzez szkolenia i uproszczenie rutynowych zadań.