#Digitalização
Transformação digital das ferramentas e processos HSE. Infraestrutura da tecnologia na segurança: fluxos com liberação eletrônica, guias PTW e apps que limpam e facilitam a papelada corporativa e agilizam permissões.
Interação com parceiros na INK
Sistema de gestão de empresas contratadas em cinco etapas, incluindo classificação de contratos por nível de risco, avaliação de qualificação por pontuação (sistema "Semáforo"), acesso automatizado a instalações e auditorias regulares. Ferramentas de comunicação e engajamento implementadas: portal do contratado, curso de integração obrigatório de 14 dias, fóruns de segurança, "Quinta-feira Segura" e concurso de melhor empresa contratada com fundo de prêmios.
Gestão manual ou metodologia unificada: qual opção escolher?
Implementação de uma metodologia unificada de gestão de riscos ambientais para grandes projetos de investimento e construção (abordagem Stage-Gate). A prática inclui o desenvolvimento de documentos normativos padronizados, a aplicação da abordagem multifuncional HAZID/ENVID com avaliação alfanumérica de riscos e a digitalização do processo de monitoramento no sistema de TI corporativo.
T-HSE nas operações da EVRAZ
Transformação do sistema de gestão de HSE com foco na integração da segurança nas operações. Foram implementadas ferramentas para converter trabalhos não planeados em planeados, Análise de Segurança da Tarefa (AST), especificação de papéis de liderança através de KPIs e um «Mapa de Calor» digital de riscos baseado no Power BI.
Gestão de riscos de grupos de trabalhadores altamente vulneráveis e trabalhadores solitários
Implementação de um sistema de monitoramento e posicionamento para trabalhadores solitários baseado em smartphones e beacons BLE. A plataforma monitora o estado dos funcionários em tempo real, registra quedas e imobilidade, e permite enviar um sinal de SOS para resposta rápida dos serviços médicos e de segurança.
Sem o que nenhuma ferramenta de HSE "decola". Focos importantes de controle e melhoria contínua
Otimização do sistema de permissão de trabalho com a transição de trabalhos de rotina para formatos padronizados (mapas tecnológicos, POPs) e implementação de permissões eletrônicas. Transformação das reuniões de turno em uma ferramenta de microlearning usando vídeos de dois minutos sobre riscos críticos. Reestruturação do controle escalonado com foco da alta administração nos 5 a 7 principais riscos sistêmicos e implementação de rondas de linha baseadas em lições aprendidas.
Transmissão eficaz de indicadores de segurança do trabalho para a alta administração
Implementação de um dashboard modular de página única para transmitir indicadores de segurança do trabalho à alta administração. A ferramenta traduz a terminologia específica de HSE para a linguagem dos números, permitindo que a alta gestão avalie rapidamente a situação, identifique departamentos com baixo desempenho e tome decisões gerenciais.
O papel dos processos digitais na estratégia e tática de desenvolvimento da segurança industrial corporativa
Transição de regulamentos em papel para processos digitais integrados de gestão de riscos, usando o exemplo da Gazprom Neft. Implementação de um modelo de digitalização de segurança de quatro níveis: ajuda digital, controle digital, integração digital e substituição digital.
Segredos de soluções eficazes para a Transformação Digital e critérios de seleção de fornecedores
O artigo examina uma abordagem metodológica para a digitalização e automação de processos no campo da saúde e segurança no trabalho. No material, são revelados os critérios de seleção de soluções técnicas e fornecedores, incluindo a facilidade de integração, a capacidade do sistema e a qualificação da equipe de desenvolvedores. O autor enfatiza que o sucesso da transformação digital depende da elaboração detalhada do termo de referência e da existência de uma estratégia clara para a automação pl...
Primeiros Passos na Automação e Digitalização de HSE: Preparação e Etapas
A implementação bem-sucedida da automação e da digitalização na segurança e saúde no trabalho exige preparação prévia, sistematização de processos e padrões claros. O artigo explica as etapas essenciais da transição digital — desde a análise do estado atual e a reorganização dos relatórios até à elaboração do caderno de encargos e ao desenvolvimento de regulamentos internos. O material mostra como essa abordagem ajuda a melhorar a gestão de riscos profissionais, o registo de incidentes, a realiz...
HSE no Século XXI: Como a Automação Muda as Regras do Jogo
A implementação de sistemas de automação na gestão da segurança e saúde no trabalho ajuda as empresas a aumentar a segurança e a reduzir os acidentes de trabalho. O artigo examina como a digitalização simplifica o registo de incidentes, o controlo de riscos profissionais e a geração automática de documentos. Além disso, a automação liberta tempo dos gestores para uma formação de qualidade do pessoal e para o aumento da segurança na admissão de empresas contratadas.
Na Encruzilhada da Inovação: Tendências Digitais em HSE
O artigo examina a automação de processos rotineiros de saúde e segurança ocupacional: a atribuição de briefings, treinamentos e exames médicos. O autor explica como os sistemas digitais ajudam a reduzir o trabalho manual e a evitar a omissão de eventos obrigatórios. Atenção especial é dada à conexão entre a saúde e segurança ocupacional e os registros de recursos humanos em grandes empresas, e ao risco de atrasos durante as mudanças de pessoal.
Prática de Implementação do Sistema de Informação "1C: Segurança Industrial. Abrangente"
Implementação do sistema de informação "1C: Segurança Industrial. Abrangente" para automatizar os processos de controlo de produção numa grande empresa. A prática inclui a digitalização da emissão de ordens, a formação automática de tarefas para corrigir infrações e a criação de uma base de dados eletrónica unificada para equipamentos técnicos e edifícios com controlo de prazos de perícias.