Transformação digital das ferramentas e processos HSE. Infraestrutura da tecnologia na segurança: fluxos com liberação eletrônica, guias PTW e apps que limpam e facilitam a papelada corporativa e agilizam permissões.
Implementação de uma plataforma interativa unificada para gestão de exames médicos em uma empresa distribuída territorialmente. Uso de exames médicos remotos (EMR) para motoristas e formação de grupos de risco para doenças cardiovasculares, com posterior triagem aprofundada e medidas preventivas para o pessoal de produção e escritório.
Criação de um centro de controle de HSE 24 horas usando análise de vídeo e aplicativos de mensagens para controle operacional de violações. A prática inclui integração com sistemas GLONASS/GPS para controle de tráfego e a reinicialização do instituto de representantes de HSE.
Transformação abrangente da cultura de segurança por meio do envolvimento dos principais executivos e funções adjacentes (RH, RP, TI, finanças). Implementação de um "Padrão de trabalho do líder" unificado e abordagem de projeto com equipes dedicadas para o lançamento em fases de ferramentas (ex: sistema de gestão de riscos), usando métricas de eficiência e integração com sistemas de TI corporativos.
Implementação de um conjunto de ferramentas digitais para gestão de HSE: integração à distância com testes, testes pré-turno, agendamento online para verificação de conhecimentos e sistema de permissões de trabalho eletrónicas. A prática visa reduzir barreiras burocráticas, controlar continuamente as competências do pessoal e contratados, e adaptar o software aos processos de negócios existentes da empresa.
Implementação da ferramenta «Espaço de Trabalho Seguro» (ETS) como parte do sistema de negócios da empresa. A prática inclui o zoneamento do território, a realização de inspeções por comissões utilizando um radar de segurança (checklist) sem a emissão de prescrições, o desenvolvimento conjunto de planos de ações corretivas e a digitalização do controlo através do portal corporativo e dispositivos móveis com etiquetas NFC.
Sistema multinível de motivação e engajamento de funcionários em segurança em uma grande empresa. Formação de comunidades de líderes de segurança, representantes e inspetores públicos, e uso de aplicativo móvel para registrar violações.
O artigo aborda a implementação da área pessoal do funcionário como uma ferramenta de comunicação eficaz entre o empregado e o empregador. Este serviço simplifica a solicitação de certidões, o envio de requerimentos e o acompanhamento de pagamentos, economizando tempo e liberando as partes de uma carga rotineira desnecessária. A integração da área pessoal com os sistemas de TI da empresa também permite informar os funcionários e envolvê-los nos processos internos, incluindo a área de saúde e seg...
O artigo fala sobre o desenvolvimento de exoesqueletos e a experiência de testá-los na produção para reduzir a carga física dos funcionários. Os testes mostraram que os modelos industriais disponíveis ainda estão longe da perfeição devido à inconveniência de uso, baixa autonomia e incerteza do status legal. O material destaca os problemas e limitações atuais da tecnologia, bem como seu potencial para a prevenção de lesões no campo da segurança e saúde no trabalho.
O artigo é dedicado ao uso de luzes demarcadoras de segurança (RedLine) para reduzir a taxa de acidentes durante a operação de equipamentos de transporte nas empresas. O sistema óptico projeta linhas de luz no solo que visualizam os limites da zona de perigo em condições de má visibilidade e na presença de "pontos cegos". O material apresenta a experiência prática de implementação desta solução em minerações a céu aberto, transporte subterrâneo e empilhadeiras de oficina da filial de Kirov da S....
Transformação abrangente da cultura de segurança em uma grande holding agrícola com 12.000 funcionários. Foram implementados treinamentos práticos para profissões de alto risco, POPs visuais passo a passo, TV corporativa e chatbots para coletar feedback e relatar microtraumas. O engajamento da alta gestão foi garantido por meio do exemplo pessoal no uso de EPIs e inspeções de linha regulares.
Automação do fornecimento de EPIs e roupas tecnológicas baseada em produtos 1C (ZUP, HSE, ERP). Inclui sistematização de nomenclatura, matrizes unificadas (ETN e GMP) e transição para controle eletrônico (MB-7), eliminando cartões de papel.
Sistema abrangente de gestão de interação com contratadas, incluindo seleção em várias etapas, digitalização de permissões, auditorias regulares e classificação de confiabilidade. A prática abrange todo o ciclo de vida do trabalho com contratadas: desde inspeções de campo até investigação conjunta de incidentes e aplicação de um sistema de multas com a possibilidade de substituí-las por investimentos proativos em segurança.