#Investigação de incidentes
Sindicância e mapeamento investigadora multifacetada contra estilhaços acidentais nas indústrias. Extermínio de caçadas impiedosas contra bruxas mirando um foco profundo esmiuçando matrizes aos Cinco Porquês (5W).
Compreensão do fator humano como a principal fonte de acidentes e lesões em empresas de mineração
O artigo considera o fator humano como a principal fonte de acidentes e lesões nas empresas de mineração, apontando que uma política repressiva em relação aos trabalhadores não aumenta a segurança da produção. O autor mostra que a maioria das violações das regras de segurança é causada por deficiências na organização dos processos por parte da gestão, e não pela disciplina dos executores. Com exemplos de práticas de gestão reais, demonstra-se como o controle responsável dos riscos e a preparação...
De boletins secos a histórias reais: como a série de vídeos "Obra do Acaso" forma uma cultura de segurança consciente
Em vez de boletins informativos secos, a empresa lançou uma série de vídeos intitulada "Questão de Acaso", na qual os funcionários compartilham experiências pessoais de lesões e violações das regras de segurança. Histórias reais e emoções sinceras dos colegas tornam os riscos tangíveis e fazem refletir sobre as consequências antes de tomar ações arriscadas. Essa abordagem ajuda a superar a lacuna entre a informação formal e a formação de uma atitude consciente em relação à segurança.
"Contato de Segurança" — um ataque preciso aos riscos
O artigo aborda o «Contacto de Segurança» operacional — uma ferramenta concisa para a análise rápida de incidentes e riscos específicos na produção. O material revela a estrutura do formato, que inclui a análise das causas do incidente e a formulação de recomendações práticas para os colaboradores. Uma ferramenta deste tipo ajuda a informar prontamente a equipa, a evitar erros repetidos e a aumentar a segurança geral.
Análise regular de incidentes: da busca por culpados a soluções sistêmicas
A busca tradicional por culpados em incidentes de segurança e saúde no trabalho é ineficaz e está dando lugar a uma abordagem sistêmica, onde cada ocorrência é vista como um sintoma de profundos problemas organizacionais. A análise regular de incidentes, mesmo dos insignificantes, permite identificar até 80% das situações potencialmente perigosas antes que se transformem em acidentes graves. Tal abordagem transforma a segurança industrial de um procedimento formal em um sistema vivo que protege...
Muito além do petróleo
Embora a atenção do público em relação a acidentes ambientais esteja focada principalmente no setor de petróleo e gás, praticamente qualquer atividade econômica humana traz um perigo potencial. Este artigo apresenta o ranking do autor sobre as maiores catástrofes do último século não relacionadas ao petróleo — desde vazamentos químicos e acidentes radiológicos até rompimentos de barragens e incêndios em grande escala. A publicação lembra que prevenir acidentes é muito mais importante e barato do...
Investigação de incidentes: não é buscar culpados, mas caçar causas
O artigo explica por que uma abordagem punitiva de "encontrar e punir" na investigação de um incidente industrial é perigosa, e como falhas decorrentes do "fator humano" escondem falhas sistêmicas. O autor mostra como a transição para a "busca pelas causas" ajuda a detectar os pontos fracos na segurança e saúde no trabalho e na organização do trabalho. Usando o método dos "5 porquês" como exemplo, analisa-se uma maneira de encontrar a causa raiz do acidente e eliminar uma ameaça real na produção...
Bússola de Segurança: como a IA está mudando o DNA de HSE
Uso de redes neurais generativas e plataformas low-code (Replit, Bolt) para automatizar tarefas rotineiras de especialistas em HSE. Foi desenvolvido o sistema "Bússola de Saúde" para monitorar riscos epidemiológicos de funcionários em viagens, além de protótipos de painéis para previsão e categorização de incidentes.
Exercício prático para identificar causas de acidentes: imediatas, básicas e raízes
A publicação apresenta um exercício prático para determinar as causas imediatas, principais e raízes de um acidente com base em um estudo de caso. A partir da história sobre a lesão de uma funcionária em uma escada, propõe-se analisar o conjunto de fatores que levaram ao incidente. No final do material, o autor apresenta sua própria versão da análise para verificar e comparar os resultados obtidos.
Metodologia de criação de cartões de observação de perigos como ferramenta de gestão de quase acidentes
Implementação de um sistema de coleta e análise de cartões de observação de perigos (COP) para gestão de quase acidentes (near miss). A prática inclui um algoritmo de quatro etapas para COPs, automação de registros baseada em solução de TI interna, aplicação dos métodos «Cinco Porquês» e «Bowtie» para investigação, além de motivação financeira da equipe pela identificação ativa de riscos.
Causas imediatas, básicas e raízes de um acidente?
O artigo esclarece a classificação em três níveis das causas de acidentes de trabalho — imediatas, básicas e de raiz — e explica por que a investigação de incidentes não deve se limitar ao registro de fatos óbvios. O autor mostra como a identificação de falhas sistêmicas profundas na gestão da segurança e saúde no trabalho ajuda a eliminar as causas primárias dos incidentes em vez de uma busca formal por culpados. A compreensão da diferença entre esses níveis permite implementar ações corretivas...
Por que usar uma abordagem estruturada na investigação de acidentes?
A eficácia da investigação de acidentes de trabalho depende diretamente de uma metodologia que permita passar de uma análise superficial para as verdadeiras causas-raiz. O artigo examina uma abordagem estruturada que exclui a subjetividade e substitui a busca por culpados pela melhoria sistemática do sistema de segurança e saúde no trabalho. Você descobrirá como a aplicação de métodos consolidados ajuda a identificar falhas sistêmicas, implementar medidas preventivas eficazes e fortalecer a cult...
Método "5 Porquês": uma ferramenta simples para encontrar as causas raízes de incidentes
A técnica dos "5 Porquês", desenvolvida por Sakichi Toyoda, permite, em caso de incidentes na produção, afastar-se de fatores superficiais e determinar a verdadeira causa de uma falha em um sistema ou processo. Ao fazer sequencialmente a pergunta "Por quê?", é possível chegar à raiz do problema, não para procurar culpados, mas para evitar a repetição da situação. O artigo mostra o algoritmo de aplicação dessa ferramenta por meio de um exemplo prático e explica seu papel na formação de uma aborda...